地市級媒體深度融合發展的問題及路徑探究

一、地市級媒體深度融合發展的必要性

（一）媒體發展的必然趨勢

與中央、省部級媒體相比，地市級媒體所感受到的媒體融合發展的迫切性稍有不及。但是，隨著各級傳統媒體不斷開展媒體轉型工作，而網絡新媒體所帶來的沖擊也愈加劇烈之時，地市級媒體所要承擔的壓力也就逐漸增大。當這些主流媒體的融合工作發展到某一階段后，向下級媒體蔓延幾乎就成為一種必然趨勢，而且隨著地市級媒體需要面對來自新媒體的競爭激烈程度逐漸加大，地市級媒體深度融合發展也就變得非常必要。

（二）自身發展的必然要求

于地市級媒體而言，傳統媒體優勢仍存，新媒體尚未占據絕對性的發展優勢。究其原因在于，地市級媒體所擁有的權威性地位是地市級黨委、人民大眾、地市級政府部門等共同賦予的，而新媒體則缺乏這方面的優勢。但是，隨著新媒體發展速度的提升，地市級媒體目前層次較淺的媒體融合難以滿足黨和人民在信息傳播、接收等方面的需求，其在社會群眾中的影響力也隨之下降。為了解決這一問題，地市級媒體需要通過深度融合發展來增強自身的能力，保證自己身為黨和人民喉舌的地位不變，這樣才能保證自身的可持續發展。從這一角度來看，深度融合發展是地市級媒體確保自身發展的一個必然要求。

二、地市級媒體深度融合發展過程中存在的問題

（一）媒體融合停留在表層

目前，部分地市級媒體的融合發展仍舊停留在表層，其媒體融合主要就是對各種新媒體技術進行簡單的嫁接。通過創辦門戶網站、微博、手機APP、微信公眾號等新媒體平臺，將原來在傳統媒體平臺發布的信息，通過這些新媒體平臺發布出去，投入的人力、物力等并不少，取得的效果卻是微乎其微。創建的各種新媒體平臺只是為地市級媒體增加了信息傳播的渠道，其他方面的作用卻并未顯現出來?？梢哉f，這些地市級媒體的融合發展不過是徒有形式而已，只是單純的在物理層面進行了疊加堆砌，卻并未在化學層面發生任何內驅質變。這種停留在表層的媒體融合，其實只能被稱為“媒體結合”，新舊媒體基本上是兩條線運行，這就導致傳統媒體未能借助新媒體平臺獲得穩固發展，而新媒體也未能借助傳統媒體平臺快速興起。部分地市級媒體創建的微博、微信公眾號關注度非常低，開發的手機APP下載量也非常低，而且用戶黏性和活躍度也難以盡如人意，媒體融合的效果必然大打折扣。

（二）定位不準且服務功能弱

部分地市級媒體雖然建立了網站、微博等新媒體平臺，并且花費人力、物力制作了手機APP，但是在起初建設這些新媒體平臺之時，并未明確各個平臺應當具備的功能。部分地市級媒體只是為了迎合媒體融合的趨勢才會建立這些新媒體平臺，尚未考慮好要用這些平臺來“干什么”就已經開始建設，這就導致這些平臺在板塊、內容等方面的設置毫無章法，在本身定位不明確的情況下，其服務功能也必然會比較弱，這樣就很難吸引某些有偏好的受眾群體，以致平臺用戶的數量少且黏性比較低。投入大量人力、物力等建設的新媒體平臺卻并未獲得受眾關注，不僅造成了經濟上的浪費，而且還會對地市級媒體進行深度融合發展的信心造成一定程度的打擊。

（三）缺乏專業技術人才

專業技術人才是地市級媒體深度融合發展不可或缺的一個重要因素。而從當前情況來看，地市級媒體普遍缺少不僅懂得網絡技術，而且還懂得對外宣傳的復合型專業技術人才。利用新媒體平臺做好信息傳播、對外宣傳工作是一門專業性較強的學問，相關人員不僅要懂得信息傳播方面的知識，還要懂得如何利用相關的新媒體技術進行信息傳播。而地市級媒體本身的盈利并不算高，這就導致其存在一定程度的人才流失問題。部分地市級媒體在轉型過程中甚至會面臨一定的虧損問題，從而無法給予綜合素質較高的融媒體人才較好的薪資待遇，以及良好的個人發展平臺，這些高素質人才為了追求高報酬和更好的個人發展而從地市級媒體流失幾乎是必然的。而人才的流失進一步加重了地市級媒體進行深度融合的困難，從而導致其媒體融合停留在表層。

三、地市級媒體深度融合發展路徑

（一）增強媒體深度融合意識

地市級媒體想要獲得深度融合發展，必須注意增強自身的媒體深度融合意識。首先，必須樹立起“一體化發展”的媒體融合發展理念。在媒體融合發展時，要注意對各項媒介資源、生產要素等進行有效整合，讓信息內容、人才隊伍、技術應用等都能夠實現共享融通，也就是要從組織結構、管理體制乃至于傳播體系等方面實現一體化。其次，強化自身的互聯網思維，利用各種先進的網絡技術手段對傳統媒體予以改造。在此過程中需關注新媒體平等、互動等方面的特征，樹立起“用戶中心”的觀念，關注不同用戶的應用體驗，讓用戶的個性化信息需求能夠獲得滿足。此外要重視新媒體平臺即時、海量的信息傳播特征，在信息傳播時要注重搶占先機，利用自身優勢做到首創、首發、首播，這樣才能占據主動和優勢地位。最后，要樹立起“融”的意識，讓新舊媒體在融合過程中形成合力，互相促進彼此的發展。傳統媒體平臺要利用自身的影響力來輔助新媒體平臺的推廣，新媒體平臺則是要協助傳統媒體平臺做好內容宣傳工作，增強其在互聯網上的影響力，各個新媒體平臺之間也要建立互通接口，做好內容分享工作，從而讓其真正“融”在一起。

（二）明確定位并增強服務功能

無論是媒體發展還是欄目建設都需要有明確的定位，新媒體平臺的建設同樣如此。在進行新媒體平臺建設之前必須對相關用戶的需求進行分析，包括目標用戶的范圍、平臺應當具備哪些吸引用戶的優勢和特色、用戶需要什么樣的服務等。在對這些進行調查分析之后，理出新媒體平臺建設時的“頂層設計”邏輯，并且兼顧到每個環節的開展細節，為用戶提供符合其需求的信息服務。這樣才能吸引到相應的受眾群體，并且增強平臺用戶的黏性。為了讓新舊媒體之間能夠深度融合，地市級媒體要注意讓創建的新媒體平臺與傳統媒體的自辦節目之間進行良性互動，讓新媒體能夠利用傳統媒體本身擁有的品牌優勢，促進二者的完美融合，并且將自身品牌從傳統媒體向新媒體延伸，這樣才能在全媒體時代具有更強的競爭力，從而保障自身的可持續發展。

（三）強化“全媒體人才”隊伍建設

地市級媒體想要實現深度融合發展，必然離不開人才的支撐。因此，在其深度融合發展的過程中應當注意強化“全媒體人才”隊伍建設工作，引進和培養掌握信息傳播、互聯網技術等多領域知識和技能的綜合型人才，建設綜合素質較高的編播采譯專業工作隊伍，以及掌握高水平數字化手段、工作方式等的技術隊伍。在引進和培養這類人才時，可以采用請進來、走出去的方式。請進來主要是從社會、高校等各種渠道引進具有全媒體工作能力的綜合型人才，為地市級媒體注入新鮮血液，同時也為其進行媒體深度融合提供新的動力。走出去則是要讓地市級媒體現有的一些骨干、優秀人才去到外界參加學習、接受培訓。

（四）加強制度建設并實現跨界融合

地市級媒體面臨來自同類媒體的競爭壓力較小，而且其本身的資源也不多，相關的體制機制發展也比較滯后，這些都使得地市級媒體的深度融合發展缺乏動力。因此，相關部門應當注意加強體制機制方面的建設和改革工作。首先，地市級的城市通常并不算大，但是媒體數量卻并不算少，在其競爭和發展的過程中必然會形成資源內耗。為了解決這一問題，可以嘗試控制地市級媒體數量，通過整合發展來減少競爭內耗，并且集中優勢資源推動媒體深度融合發展。其次，應當制定與媒體深度融合發展相符的運作機制，確保地市級媒體設置的融媒體中心之類的部門能夠充分發揮其在媒體深度融合中的作用。此外，地市級媒體還可以通過跨界融合的方式來實現媒體深度融合發展。所謂跨界融合就是地市級媒體在深度融合發展的過程中，依托自身原有的傳統媒體優勢，與一些發展勢頭較好的新媒體平臺進行合作，借助其在新媒體領域的影響力實現自身在新媒體領域的快速發展。

四、結語

總之，地市級媒體想要獲得深度融合發展，就必須正視自身在媒體融合過程中遇到的各種問題，并且積極探索解決這些問題的方法。地市級媒體要不斷增強自身的深度融合意識，明確自身定位并增強服務功能，同時還要注意強化“全媒體人才”隊伍建設，并且加強相關的制度建設，著力實現跨界融合，為其深度融合發展提供更多的保障。