抓住機遇深度融合，聚力打造融媒體矩陣——以報紙媒體為例

在中央全面深化改革領導小組的第四次會議上，習近平總書記明確提出：要推動傳統媒體與新媒體在各個方面上的深度融合，如內容方面、平臺方面、渠道方面、經營方面等等，有效打造一批手段先進、形式多樣且競爭力較強的新型主流媒體……由此可見，深度融合已經成為傳統媒體長遠發展的必經之路。那么要如何深度融合呢？本文對此進行詳細分析。

一、當前報紙媒體深度融合面臨的壓力與挑戰

（一）新聞市場遭到擠占

報紙媒體尤其是地級市報紙媒體的新聞資源非常有限，所占新聞資源還要受到其他媒體的分割。首先，報紙媒體有本地其他報紙媒體的競爭。在當地受眾少、廣告量有效的情況下，同級之間的競爭會導致相關資源的浪費。其次，地級媒體將受到國家媒體以及省級媒體的擠壓。國家媒體以及省級媒體會入駐發展潛力大的地方，入駐方式主要是建立地方頻道、建立分社等，在搶奪地方報紙媒體新聞資源和用戶的同時，也搶奪了廣告資源與市場份額。最后，受到自媒體的挑戰越來越大。在當前互聯網背景下，自媒體得到快速發展，給受眾帶來了全新的體驗，吸引了大量的媒體用戶，從而導致傳統報紙媒體的用戶逐漸減少，并且自媒體還在一定程度上吸引了傳統報紙媒體人才，打亂了報紙新聞的生產與傳播方式。

（二）思維定式難以突破

在當前社會發展背景下，雖然報紙媒體的硬件已經配備齊全，但是受到體制、人才、資金以及技術等多個因素的限制，在媒體深度融合方面還是存在不足，融合質量差且速度緩慢，客戶端的點擊量以及下載量遠遠達不到報社要求。雖然現階段報紙媒體都在積極建“中央廚房”，但是卻并沒有真正通過“大采編”重構生產流程，沒有讓新聞的采、編、發布變成一個整體。同時也沒有了解讀者的實際需求，無法有針對性地為讀者提供新聞服務。另外，在報道方式上，報紙媒體僅僅是利用新媒體的宣傳方式完成報道，并沒有真正實現融合，新舊媒體“兩張皮”的問題沒有得到根本解決，最后逐漸變成了“報+網”的簡單融合，新媒體和傳統媒體各自的優勢難以發揮出來。

二、地方報紙媒體深度融合路徑探索

（一）抓住媒體融合發展機遇，聚焦讀者新需求

在當前新媒體快速發展的背景下，傳統報紙媒體要想與新媒體深度融合，必須要抓住融合機遇，分析報紙讀者，掌握他們的需求，從而根據需求制作新聞報道，有效滿足讀者的需求。就按《信息日報》來說，2017年8月，江西日報社決定用新興媒體來主導傳統媒體融合發展——即中國江西網和《信息日報》相融合。到2020年，《信息日報》成為江西都市類報紙發行的“龍頭老大”，成為江西新型主流媒體。

《信息日報》采取“細分市場小而優”的發展思路，在內容上不再追求“大而全”，用戶群和客戶群也不再追求“大而全”，而是精準定位，圍繞“江西人的政經讀本”做文章，結合網站在問政、大數據、新媒體傳播的優勢，推出了《江西政讀》《市廳長一周》《財經新聞》《大數據新聞》《問政江西》等原創品牌欄目，走“細分市場小而優”之路。目前，《信息日報》客戶端下載量達220萬，均躋身于江西主流新聞客戶端。《信息日報》和江西政讀微信公眾號用戶累計突破65萬?！缎畔⑷請蟆肺⒉┓劢z突破830萬。其小程序、手機網、企鵝號、頭條號、抖音號等均已上線，新媒體矩陣初步形成。目前，《信息日報》新媒體用戶已經達到1500余萬。

（二）不斷創新自己的思維與技術

隨著互聯網技術與新媒體的持續發展，傳媒行業的競爭越來越激烈，因此，報紙要想在這個競爭激烈的行業中實現與新媒體的深度融合，構建融媒體矩陣，必須要積極、流暢地使用UI瀏覽器，打造優質紙媒客戶端，保證信息傳輸、接收渠道的通暢性，將更多優質的新聞內容傳遞給受眾，這樣，才能使紙媒的融合發展符合媒體轉型的標準。就像在2017年湖南的抗洪救災中，所有人都堅守在一線，無法閱讀報紙，也無法收看電視，這個時候，新湖南客戶端就打破了傳統條條框框的限制，與邵陽、長沙、岳陽等9個地方頻道聯合，一同開啟直播模式，將湖南省政府的抗災部署以及救災一線的實時動態發布到網絡上，并不斷更新。這樣，新湖南報紙媒體就充分發揮了新媒體的作用，展現了自身與新媒體的深度融合。

（三）打造中央廚房

傳統報紙媒體的融媒體傳播矩陣是由多個環節構成的，其中包含“兩微一端”、PC網絡等，不同平臺的傳播環境、流行語言都各不相同，信息和場域契合是直接影響傳播效果的好壞。在當前新媒體時代下，傳統媒體的發展戰略基本上是“存量”與“增量”的各個部分缺乏協調配合。報紙傳統部門和新媒體部分各自為營，單獨作戰，不是封閉式制作內容，就是直接復制遷移，沒有相輔相成，這樣不僅會消耗大量的時間、精力，而且新聞內容的質量也難以保證，無法真正實現傳統報紙媒體與新媒體的深度融合。對此，報紙要重新整理內部組織架構與內容采編流程，形成一體化發展、立體化傳播的格局，“中央廚房”就是一個很好的信息中心，是信息加工車間、渠道協調中心的統一體。報紙采編人員將資源全部傳輸到“中央廚房”，之后在整體傳播的構想下按照渠道分時段、分形式地進行傳播。最后通過各個媒介渠道將這些信息放大，提高新聞內容的影響力與報紙新媒體客戶端的公信力，使報紙媒體與新媒體實現深度融合。人民日報第一個推出“中央廚房”這一傳播方式，力求實現報道內容的定制化、報道流程的平臺化、報道形式的可視化，將兩會議程全方位、立體地展現在社會大眾眼前。

（四）內容生產與品牌服務雙軌并行

傳統報紙媒體在與新媒體深度融合，構建融媒體矩陣的時候，內容與品牌缺一不可，要做到雙軌并行。

首先，在內容方面，內容的好壞與價值直接影響報紙在社會讀者心中的地位，在當前新媒體時代下，報紙媒體之所以還能“生存”，主要是因為它所報道的新聞內容都是高價值信息。

報紙要始終堅持深度報道。深度報道就是對社會問題、重大新聞事件的深層次報道，挖掘問題與事件的本質，揭示其意義，并追蹤事件發展的趨勢。深度報道的取勝關鍵就是“廣度+深度+進度+密度”，如果報紙新聞在與新媒體融合中始終堅持深度報道，那么一定會取得1+1>2的效果。

報紙要始終保持新聞評論這一特色。報紙媒體之所以有大量的“鐵粉”，主要是因為它在報道新聞事件的時候會對事件進行客觀、公正的評論，而這對于社會輿論發展趨勢有一定的引導作用。新媒體由于缺乏嚴格的管控，所報道的新聞有很多是虛假的，這樣就擾亂了媒體行業，同時無法為社會輿論發展提供正確的指引。為此，報紙媒體與新媒體融合的時候，一定要始終保持新聞評論這一特色，并且在評論的時候要寫出具有深度的評論語，從而進一步增強報紙媒體的話語權。

其次，走品牌化道路。在當前社會背景下，傳統媒體與新媒體深度融合已經成為必然的發展趨勢，媒體行業的競爭更加激烈，而報紙媒體想要在激烈的媒體市場上占據一席之地，就必須走品牌化道路。品牌屬于一種無形的資產，所具有的影響力十分強，報紙新聞要根據自身的特點構建屬于自己的品牌。就拿《信息日報》來說，其開設的民生欄目“跑腿新聞”已經堅持了十余年，并且榮獲中國新聞名專欄稱號。在當前新媒體時代下，要高效地與《問政江西》網絡問政平臺等新媒體融合，走品牌化道路，將自身所具有的高效、公正、權威等優勢充分展現出來，構建一個高質量的新聞欄目，在滿足受眾發展需求的同時促進自身的可持續性發展。

（五）建立自身數據庫，深化數據融合模式

隨著互聯網的不斷發展，社交網絡、移動網絡也在積極發生改變，并且每一次技術的革新都會帶來新數據的積累。截至今天，完善的數據庫系統掌握在騰訊、百度、谷歌等網絡巨頭中。報紙在數據的處理與應用中還缺乏經驗，其通常都是將這些數據業務外包給第三方。為此，報紙想要在融媒體矩陣的建設中得到良好發展，必須要建立屬于自己的媒體數據庫，提高數據的搜集能力。具有報紙媒體屬性的數據庫才能為廣告精準投放、新產品研發、內容推送提供支持，從而使得報紙媒體與新媒體的融合更加深入。

三、結語

報紙媒體與新媒體的深度融合和融媒體矩陣的建設從本質上來說，是不同媒介之間的一種融合。在數年的發展中，傳統報紙媒體已經形成了固定的采編思維和生產邏輯，而與新媒體的深度融合意味著報紙媒體要跳出傳統的采編思維和生產邏輯，在新的媒介環境中形成另一種發展模式。在這個過程中，有很多方面都會發生改變，如內容生產方式、營銷模式、團隊結構、讀者結構等，因此，傳統報紙媒體想要與新媒體實現深度融合，并不是一件簡單的事情。但是，報紙媒體找準自己的定位，選擇符合自身的發展路徑，那么實現與新媒體的深度融合，成為新型主流媒體將指日可待。