新時期國企政工工作的職能定位與模式創新

郭湘香　羅慧

【摘? 要】通過對國有企業的了解，政工工作作為國有企業工會工作的重要組成部分，在推進落實中需要根據工作的特點、要求以及工作的具體情況制定具體的措施，使國有企業在政工工作開展的有效性和全面性方面達標，為政工工作的推進落實奠定良好的基礎。所以，明確職能工作目標，并積極推進政工工作的有效實施，對國有企業的發展和國有企業的長期穩定具有重要作用。本文主要分析新時期國企政工工作的職能定位與模式創新。

【關鍵詞】國企政工;工會;管理優化

引言

當前我國經濟水平迅速提高，國企結構不斷優化改革，政工工作在國企中發揮了重要作用，合理的政工工作運行確保了企業的高效管理，有著不可替代的作用。但在實際中，這項工作存在一些問題，現就如何進一步優化政工工作路徑提出以下思考與對策。

一、國企政工工作是干部思想教育的重要手段

從當前國有企業政工工作的開展來看，政工工作是干部思想教育的重要手段，通過政工工作的有效落實，國有企業在干部思想教育開展方面能夠聚焦思想教育目標，推動思想教育的有效落實，使思想教育工作在落地實施過程中能夠在工作的全面性和有效性方面達標，為工作的有效實施提供必要支持，保證工作在推進中能夠在干部思想教育方面取得積極效果。圍繞當前國有企業政工工作的實際情況，以及政工工作的開展要點，政工工作在開展中需要關注政工工作的內容及特點，同時也要關注政工工作的目標，保證政工工作在工作流程以及工作的有效性方面滿足國有企業的人才培養要求，使國有企業的干部在思想教育方面得到有針對性的強化，滿足國有企業經營管理要求，使國有企業在政工工作的推進中達到工作目標。由此可見，政工工作是國有企業經營管理工作的重要組成部分，在工作過程中需要關注政工工作要點，解決政工工作問題，使政工工作在開展的有效性方面達標。

二、影響國企工會政工工作效率的因素分析

（一）工會政工人員的個人素質參差不齊

目前我們國企的發展方式已經發生很大的改變，對于國企工會的政工工作也提出了一個更加嚴厲的要求。國企職業工會的政工人員必須是具備較高思想道德品質的人，同時，也應是一位有能力的技術專業人員，具有豐富科學理論知識。只有這樣才能更好地促進國有企業的建設和發展。從目前國企的發展戰略角度看，國企和工會各部門的部分政工人員的個人素質仍亟待提高和改善，思想上仍需亟待改變。而且這些問題是一定程度上受到效能、政工等方面的工作水平因素而產生一定的影響。政工人員一般都是公司內年紀較大的人員，他們自己的思維受到了傳統思維模式的限制，因而無法適應當今社會的建設和發展。因此，國企要想快速全面發展，必須要提高政工人員的個人素質，使政工工作不斷創新和發展。

（二）工會管理機制不完善

工會管理制度在一定程度上確立了政工人員的實際操作效率，能夠有效促進工作的順利開展。部分企業工會人員并沒有弄清楚自己的權利與責任，所以分工方式不具體。不科學的分工很可能會造成各種重復性工作，影響實際工作效率。如果需要為自己負責，不同的部門很可能會互相推諉。其次，不科學的分工使得信息化管理功能越來越薄弱。一些國企往往在自身的發展中比較注重其經濟效益，對于工會群眾團體的關注和重視程度還不高。一些國企工會很少組織開展政工和職工企業培訓活動。如果這樣的情況長期保持不變，會大大降低企業對政工人員的控制能力和工會對于政工人員的影響。工會主要承擔的是維護職工個體利益的角色。如果政工人員存在的問題沒有得到合理有效地解決，那么政工人員也將會對工會中的職責與作用感到疑惑，從而工作無法開展，工會職能形同虛設。

三、國企工會政工工作路徑優化的實踐分析

（一）推動工會政工人員結構創新優化

政工工作的開展要推進工會組織機構的不斷優化，明確政工工會工作的基本職責，要落實各項具體工作內容，切實維護職工的合法權益，貫徹落實政工工會的基本工作職能。完善工會政工人員的隊伍結構，可以有效地提高企業的生產效率，提高職工的技能和能力，促進工會政工工作制度的構建。例如市政設計研究部門要提高對工會政工工作人員的培訓工作，不斷引進素質水平高的政工師加入到隊伍中。邀請專業的政工師對工會思想政治工作進行指導，增強政工隊伍的綜合素質水平。在實踐中，不斷加強對政工工作形式與內容的管理與創新，同時加快推動政工隊伍的人力資源優化配置，結合“競爭上崗”的機制促進員工發揮自身的才能，根據工作能力來安排人才，使得優秀的人才能夠在企業中獲得重用，以此來建立良性競爭的工作氛圍。

（二）落實國有企業基層黨建政工工作的責任制度

企業黨建政工工作肩負著用科學求發展、在競爭中生存的理念推動企業發展的政治責任，肩負著帶領廣大黨員、職工發展創效的政治任務。為此，要加強黨的組織建設和政工隊伍建設，健全相關建制，完善相關制度，充實組織力量，增強黨組織的戰斗力。而制定并完善相關的責任制，增強黨建政工人員對自身工作意義的認知、認可，提高工作水平，同樣是必不可少的。這種責任制，主要體現在：一要有時效性，需要企業黨組織結合新形勢制定與黨建政工工作實際發展情況相符的規定及制度，并確保崗位責任落實到個人;二要實行電腦化管理，把運用大數據大概率的分析模式與日常標準化、精細化的工作模式有機結合起來，避免工作盲目性，做到凡事心中有數，工作有的放矢;三要建立工作業績考核制度，黨建政工工作人員不做“外嫁女”，其晉級與獎勵與企業經營行政人員相同，調動積極性。

（三）增強政工人員的繼續教育意識

在政治人員工作過程中，必須增強對政工人員繼續教育的認識。在實際業務發展中，公司應更加重視對全體人員的繼續教育，認識到繼續進行政治工作人員教育的必要性，增加對政治人員繼續教育的投入，并對政治工作人員進行連續教育。在此基礎上可以提高政治人員的能力和水平，以滿足建立政治團隊的需要。同時，作為政治工作者，需要不斷提高學習新知識的意識，以使政治工作者的能力和水平能夠不斷提高，在此基礎上，政治工作團隊的整體素質將得到提高，政治工作團隊的組成將產生令人滿意的結果可以獲得。

結束語

影響國有工會管理人員政工工作的因素很多，國有工會管理的能力還需要進一步提高。要從根本上改變這種情況，既需要對直接影響工會政工工作的主要因素進行科學分析，也需要為政策優化選擇科學有效的戰略，并為其他因素制定有效的改進方案。國有企業繼續做強做優做大，則要求基層黨建政工工作緊隨發展步伐，把握時代脈搏，創新工作理念，探索工作新思路，從而推動企業創新發展。要緊緊依靠廣大黨員和職工群眾的力量，人人心往一處想，勁往一處使，上下齊心同奮斗，實現國有企業在“一帶一路”新時代大環境中躍上新臺階。

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