李佳澧
河南省洛陽正骨醫(yī)院(河南省骨科醫(yī)院),471002 河南 洛陽
隨著新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,全面預(yù)算管理和內(nèi)部控制已成為公立醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要手段。但是,由于我國公立醫(yī)院啟動(dòng)全面預(yù)算管理和內(nèi)部控制的時(shí)間較晚,沒有形成一套完善的全面預(yù)算管理體系,預(yù)算管理與內(nèi)部控制結(jié)合的也不夠緊密,全面預(yù)算管理和內(nèi)部控制在公立醫(yī)院經(jīng)營管理中的作用并沒有完全發(fā)揮。因此,從內(nèi)部控制的視角探索公立醫(yī)院全面預(yù)算管理新模式,有助于構(gòu)建和完善科學(xué)有效的預(yù)算管理體系,發(fā)揮預(yù)算管理在醫(yī)院內(nèi)部管理中的重要作用,從而確保醫(yī)院經(jīng)營管理活動(dòng)更加高效有序。
首先,良好的內(nèi)部控制環(huán)境是全面預(yù)算管理有效實(shí)施的基礎(chǔ)。《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》創(chuàng)新性地將美國COSO內(nèi)部控制框架下的內(nèi)部控制環(huán)境等內(nèi)控五要素進(jìn)行了整合,提出了構(gòu)建單位層面內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制。公立醫(yī)院通過在單位層面設(shè)置適合醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃的組織架構(gòu)、工作機(jī)制、信息系統(tǒng)、關(guān)鍵崗位和人員,明確全面預(yù)算管理各環(huán)節(jié)、各部門、各崗位的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,以制度、流程、授權(quán)審批等方式規(guī)范相關(guān)人員的預(yù)算實(shí)施行為,為全面預(yù)算管理的運(yùn)行提供了良好的基礎(chǔ)和環(huán)境。
其次,內(nèi)部控制有助于保障預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公立醫(yī)院的預(yù)算目標(biāo)是指預(yù)算期內(nèi)醫(yī)院運(yùn)營活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)和結(jié)果,它是醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)在預(yù)算期內(nèi)的具體體現(xiàn),也是全面預(yù)算管理工作的起點(diǎn)[1]?!?br>