建筑工程管理中存在的問題和解決措施探析

楊秀文　傅強

摘? ? 要：隨著我國城市化進程的不斷加快，我國的建筑行業也得到了快速的發展，建筑工程管理對于建筑行業的健康發展具有非常重要的促進作用，但是，在目前的建筑工程管理當中仍存在一些問題制約著建筑行業的可持續發展，因此，建筑企業必須要針對這些問題，采取有效的解決措施，確保建筑企業的長遠發展。基于此，本文主要對建筑工程管理中存在的問題進行了分析，并在針對這些問題提出了相應的解決措施。

關鍵詞：建筑工程管理;問題;解決措施

1? 引言

隨著我國國民經濟的高速發展，我國人民的生活水平得到了明顯的提高，人們對于建筑工程的需求也不斷的增加，這也促進了我國建筑行業的快速發展，越來越多的建筑工程正在被建設，建筑工程管理的重要性也被日益的凸顯出來。建筑工程管理水平的高低會直接影響到整個建筑工程建設的質量，并且還會對工程成本、施工安全和施工進度等造成一定的影響。因此，在建筑工程項目當中，一定要加強對建筑工程管理的重視，針對其中出現的問題，采取積極有效的解決措施，從而提升其管理水平，促進建筑行業的健康發展。

2? 建筑工程管理中存在的問題

2.1? 管理意識不足

在我國目前的建筑工程項目的施工過程中，很多的建筑企業都沒有充分的意識到建筑工程管理對建筑工程項目的重要性，導致很多管理者缺乏足夠的管理意識，在實際的管理工作中，不認真開展相應的工程管理工作，從而使得建筑工程的施工質量和效率受到較大的影響。出現這種現象的主要原因為：目前建筑行業的競爭變得越來越激烈，很多建筑企業都是為了獲取更多的利益才會紛紛加入到建筑行業當中，這也促使很多建筑企業為了加快獲利，在建筑工程項目施工的過程中，為了降低施工成本，將工期縮短，完全不會在乎建筑工程管理在建筑工程施工當中的作用。

2.2? 缺乏完善的質量管理體制

我國目前的建筑質量管理體制是在計劃經濟體制下形成的舊體制的基礎上進行不斷改善的，雖然經過改善之后能夠在一定程度上滿足現代建筑工程管理的需求，不過從整體角度來看，我國質量管理體制還是不夠完善的，具體表現為存在封閉管理、缺乏良好的監督機制等[1]。這也導致目前的工程管理只能夠在建筑行業內部形成有效的管理，但是外部監督和制約機制的作用卻無法被充分的發揮出來，使得建筑工程管理中存在的問題很難被及時、準確的發現，并得到有效的解決，嚴重阻礙工程管理的進步和發展。

2.3? 管理人員綜合素質偏低

隨著我國社會經濟的不斷發展和科學技術的不斷進步，對于建筑行業的專業人才的需求量也在不斷的增長。但是，由于目前的建筑行業的缺乏健全的人才培養機制，從而出現了較大的人才缺口。很多建筑工程的管理人員并非管理專業出身，而是從其它部門直接轉調過來的，沒有經過專業培訓就直接上崗了，從而導致這些管理人員在實際的管理工作中管理意識不足，在沒有專業管理技能和知識的基礎上也無法很好的開展建筑工程管理工作。

3? 建筑工程管理問題解決措施

3.1? 加強對建筑工程管理的重視

隨著建筑市場競爭的日益激烈，建筑工程的質量逐漸成為了體現建筑企業競爭實力的重要因素。因此，在建筑工程施工過程中，建筑企業必須要加強對建筑工程管理工作的重視，這是促進建筑企業可持續發展的必然選擇。在實際的建筑工程管理工作中，必須要嚴格遵守基本的管理原則，即材料原則、質量原則、服務原則和預防原則，這樣才能夠確保建筑工程管理工作的順利開展[2]。其中材料原則是指必須要加強對材料采購、保存和使用等環節的管理，確保建筑工程施工當中所使用的材料都是完全符合工程要求的。質量原則則是指必須要加強對建筑工程施工全過程的質量把控，采取事前、事中和事后的質量管理方式，從而及時的發現建筑工程中的質量問題，并采取有效的措施進行解決，確保建筑工程的整體施工質量。服務原則是指管理工作必須要從客戶的角度出發，對工程質量的相關數據和資料進行詳細的記錄，利用信息化手段建立工程質量的相關信息系統，從而提升工程質量的管理效率和質量。預防原則是指在管理工作中應當要本著預防質量原則，嚴格按照施工質量管理方案，將質量管理工作落實到位，及時發現質量隱患因素，從而最大程度降低質量問題的發生可能，提升建筑工程的施工質量。

3.2? 加強工程造價管理控制

建筑工程管理的主要目標之一就是為了提升建筑工程的經濟效益，因此，在建筑工程造價管理中必須要做好工程造價控制，在確保工程建設質量的基礎上，降低工程造價成本。在對工程造價進行控制的過程中，需要對各項工程數據和信息進行收集，主要包括地質勘察和社會環境等。同時還需要組織專門的預算人員對項目的決策進行預算和評估，并從經濟和技術的角度對建筑施工方案進行不斷的優化，從而確保施工方案的實用性和經濟性。另外，還需要加強對工程施工過程的管理工作，其中主要包括材料費用、人工費用、設備費用以及工程簽證等，從而避免各項不必要的支出，對工程造價進行有效的控制。

3.3? 提高管理人員的綜合素質

在建筑工程管理人才的培養過程中，需要從以下兩個方面入手：第一，做好新入職人員的考核，在聘用工程管理人才時，需要對其理論知識和專業技能等方面的能力進行全面的考核，要求必須要持證上崗，只有當其素質水平能夠滿足工程管理需求的才能夠正式上崗。第二，加強對現有管理人員的培訓工作，定期對現有管理人員開展各項培訓活動，不斷的提高他們的工程管理相關知識和專業水平[3]。同時還需要制定獎懲制度，從而有效的激發管理人員的學習積極性，促進其綜合素質的不斷提升，使其能夠更好的完成建筑工程的管理工作。

4? 結語

綜上所述，建筑工程管理對于整個建筑工程的施工質量和水平具有非常重要的影響。因此，在建筑工程項目施工過程中，必須要加強對建筑工程管理工作的重視，對于其中管理意識不足、缺乏完善的質量管理體系和管理人員綜合素質偏低等問題，采取積極有效的措施進行解決，從而不斷的提升建筑工程的施工管理水平，提高建筑企業的市場競爭力，促進我國建筑行業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 王相坤.探析我國建筑工程管理中存在的問題及解決策略[J].商品與質量，2012（s8）：142.

[2] 沈芳.建筑工程造價管理存在的問題及對策探析[J].門窗，2014（12）：56～57.

[3] 董灝.建筑工程管理中存在的問題及控制措施探析[J].建筑工程技術與設計， 2014（14）：100～101.