上市公司財務管理探析

王明霞

摘要 隨著時代的快速發展，現下市場競爭壓力不斷加大，尤其是上市公司，本身就具有一定的特殊性。財務管理作為一項重要的工作，對公司經營具有直接影響，可以減少公司面臨的風險，因此必須以公司實際經營情況為基礎，優化管理方式，提高上市公司的綜合競爭力。本文結合實際情況，對上市公司的財務管理策略進行詳細分析，旨在為今后有關工作的開展提供借鑒與參考。

關鍵詞 上市公司;財務管理;風險防控

隨著我國社會主義經濟體制建設完全，市場環境發生了較大變化，在一定程度上加大了上市公司生存的難度，尤其是在財務方面。上市公司往往面臨較大的財務風險，且它貫穿公司經營活動的各個環節。這要求上市公司今后重視財務管理，對公司的發展目標、戰略等進行調整，減少需要面對的財務風險。因此，聯系實際，分析上市公司財務管理的有效策略是十分必要的。

一、上市公司財務管理需要面對的挑戰

就目前上市公司的實際經營狀況來看，財務管理是較為重要的管理項目。在市場經濟體制下，財務管理工作更加健全，然而隨著市場競爭的日益激烈，公司財務管理必須面對新的挑戰。第一，財務管理方法陳舊。大部分上市公司在財務管理方面，仍然受計劃經濟體制的影響，理念更新之后，管理辦法仍然按照以往的傳統，不僅無法提高財務管理的效率，而且財務管理人員的工作難度較大，無法為公司的經營提供決策參考，應在今后不斷改進。第二，風險管控機制不夠完善。風險管控是財務管理的一項重要內容，在復雜的競爭環境下，大部分公司都需要面對較為嚴峻的競爭環境，不確定的影響因素較多，在這樣的情況下，如何較好地規避財務風險，成為上市公司必須重視的工作內容。目前，公司內部缺少這一機制，風險防控往往難以開展，影響公司經營。第三，公司管理較為混亂。尤其是在制度上，計劃經濟時期的部分管理制度，無法適應當代公司的發展，導致權責確定、職責范圍、激勵機制等，都存在問題，無法激勵員工高效完成工作，不利于營造良好的工作氛圍。第四，缺少有效監督。上市公司的工作重點往往是財務管理單方面的管理項目，在監督方面沒有投入較多關注，這些都為管理人員徇私舞弊提供了便利條件。再加上財務管理工作自身難度較大，很難保證各個工作環節不會出現疏忽，監督的主要目的就是及時發現問題并追究責任，盡可能地減少經濟損失。但由于長期疏忽，難以在短時間內組建一支工作效率較高的監管隊伍，無法保證財務管理工作的質量[1]。

二、上市公司財務管理的有效策略

受各方面因素的影響，我國上市公司在財務管理方面仍然存在一些不足之處，尤其是在市場經濟環境下，需要面對更大的挑戰。因此，必須結合公司經營狀況，改變原有的財務管理模式，提高財務管理的效率[2]。

（一）創新財務管理方法

為了更好地適應新時期上市公司經營發展的需求，財務管理工作方法必須不斷創新，財務管理效率必須不斷提高。首先，要對管理理念進行更新。財務管理人員必須具備較強的風險防控意識，尤其是經營者，應對財務管理有全新的認知，而后在日常決策、經營活動中突出財務管理的重要性，起到上行下效的作用，加快財務管理方法更新的速度。其次，進入知識經濟時代以后，財務管理對個人專業能力提出了更高的要求。因此在管理過程中，應該更加重視人才的引進與培訓，提高財務管理人員的專業素質。最后，在管理方式上，應加快變革進程，注重信息化建設。要實現互聯網辦公、虛擬會議召開、網絡傳輸、網絡核查等，提高財務管理的效率，也可以充分利用大數據挖掘技術，整合數據信息，提高數據信息處理的效率，為上市公司財務管理工作的持續優化創造有利的條件[3]。

（二）完善財務風險管控機制

當代上市公司面臨的主要危機就是財務風險，這直接關系到其今后的發展，以及現有的經濟活動、公司運行的安全性、穩定性。財務風險管控機制的完善，能夠最大限度地幫助上市公司規避風險，是提高經濟效益、減少資金損失的有效手段。第一，上市公司必須明確目標，根據當下的市場環境，在充分了解自身經營狀況的基礎上，客觀分析市場環境，了解需要面對的各種危機，逐步分清風險，確定管理目標。第二，完善現有的風險管控制度，完善風險評估、反饋、控制體系并有效落實，減少因制度因素引起的財務風險。第三，加強財務基礎管理工作，充分利用互聯網、大數據挖掘技術等，搜集、整理數據并分析行業特征，而后進行信息共享與存儲，為后續開展的各項工作提供重要參考。第四，打造風險處理系統。這一系統應由專門的部門負責，主要針對可能存在的財務風險設置，應該做好所有的評估、應急、反饋記錄，且具有應對突發事件的能力，并提供應急方案[4]。

（三）明確資金管理制度

若要從根本上杜絕因資金鏈條斷裂而形成的流量風險，上市公司在發展的過程中必須采取有效的管理手段，對資金進行科學把控，該工作具有較大的難度[5]。然而，受激烈的市場競爭的影響，上市公司必須及時作出轉變，明確資金管理制度中的所有問題，為后續開展的財務活動提供充足的保障。在日常經營管理中，控制項目包括預算、日常經營等。在實際管理中，需要建立起一套相對完善的管理制度，提高管理質量。例如，在資金預算管理方面，財務部門要制定出一套科學、完善、細致的預算計劃，能夠幫助上市公司了解一整年的發展計劃，能夠及時規避不規范、不合理的資金流動，進而達到減少財務風險的目的。

（四）優化監督管理體系

完善的監督體系是規避公司運營風險的一個有效措施，為了減少風險，公司必須重視財務管理，并建立科學、有效的監督體系，保證監督作用的實現。公司必須對自己的成本有日常的記錄，為保證財務成果的有效性和準確性奠定基礎。監管人員需要明確自身的責任，在日常工作中，認真履行個人職責，清楚了解每一個管理人員的個人工作情況，指出財務管理工作存在的問題，并結合自身的工作經驗，給出相關解決辦法，確保財務管理工作的質量能夠最大限度地得到提升，幫助上市公司最大限度地規避風險問題，加快其今后的發展進程[6]。

三、結語

在新時期，上市公司需要面對更為嚴峻的市場環境，各項管理工作也要朝著更適合時代發展的方向開展。財務管理作為一項重要內容，在以往的經營管理中往往面臨較大的風險，為了更好地應對新時期帶來的挑戰，上市公司必須通過更新財務管理理念、完善財務風險管控機制、明確資金管理制度、優化監督管理體系等路徑，提高財務管理工作的有效性，適應激烈的市場競爭環境，提高資金的有效利用率，為自身今后的可持續發展奠定基礎。

（作者單位為青島康大食品有限公司）

參考文獻：

[1] 周艷梅.淺談上市公司集團化管理控制模式下財務管理信息化建設[J].中國鄉鎮企業會計，2020（5）：220-221.

[2] 方超能.基于價值管理的上市公司財務戰略選擇——以寧波均勝電子股份有限公司為例[J].福建質量管理，2020（14）：90.

[3] 沈恂.淺析財務風險管理在上市公司經營中的應用[J].銀行家，2020（5）：112-114.

[4] 程潔.國有上市公司財務管理問題及解決對策探討[J].價值工程，2020，39（3）：1-3.

[5] 湯玉霞.國有上市公司財務管理問題及解決對策探討[J].環球市場，2020（6）：97.

[6] 張改英.上市公司市值管理的財務分析[J].全國流通經濟，2020（17）：115-116.