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管理會計在中小制造企業降本增效工作中的運用

2020-10-28 16:38:14郭欣
科學導報·學術 2020年44期

郭欣

摘 ?要:在全球經濟發展的大背景下,我們必須意識到企業經營必須要重視管理會計的有效應用,從而發揮降本增效的作用。本文主要針對管理會計在企業運營中發揮的降本增效作用進行分析,其主要的目標是促進中小制造企業的進一步發展,從而使其具有更多的競爭力,滿足社會經濟穩定發展的需求。

關鍵詞:中小制造企業,管理會計,穩定發展

引言

推動企業實現經營效益最大化,這是當前中小制造企業的主要任務,因此我們結合相關管理會計的方法[1],從而通過實施全面預算管理,有效的對成本進行核算,并運用科學的績效考核等各種方法,防范企業可能出現的各種風險,加強企業管理,從而提高企業經濟效益。

一、通過實施全面預算管理,實現降本增效

結合中小制造企業發展的長久戰略及經營的主要計劃,我們必須要保障當前經營目標得以實現,因此,金融管理中小制造企業可以通過實施全面預算管理的方法來達到預期的目標。首先,可以通過堅持中小制造企業效益作為主要的優勢,實現企業內部總資產的平衡,再進一步對企業內部的資產進行全面預算管理。其次,要確保收入及開支,對企業內部存在的風險等有效的進行控制[2]。最后,保障中小制造企業內部的權責利有限的劃分,能夠確保切實可行,圍繞中小制造企業的經營戰略進行實施。因此,各中小制造企業內部的經營單位必須要再考慮預算期內的經濟政策,通過市場環境等對各經營單位內部設計的各種價值形態經營活動進行管理,從而達到預算控制的最初目的。中小制造企業在開展全面預算管理的過程中,必須要注重對中小制造企業內部業務線條預算和,經營單位預算之間的緊密結合[3]。除此之外,中小制造企業必須要加強經濟利潤的管理,這是資產預算編制的關鍵所在,因此經濟利潤主要是根據會計管理方法,在考慮企業內部資本費用的前提下對所運用的成本進行分攤。最后,中小制造企業分得到的利潤,這也是中小制造企業衡量各經營業績的主要指標。所以,中小制造企業必須要意識到有效的建立全面預算體系,不僅僅能夠促進中小制造企業內部體制進行改革,另一方面我們在引用較為先進管理會計方法的前提下,也能夠注重經濟利潤和資本回報率等,保證企業經營利益達到最大化。

二、注重成本核算與分攤,實現降本增效

在管理會計當中,成本管理扮演著至關重要的角色,在對中小制造企業內部成本進行核算時,我們也要結合中小制造企業主要的組織架構,設計出科學合理的成本分攤結構[4]。中小制造企業可以按照產品維度來實施分攤操作,通過全面管理成本的方法,有利于我們提前對中小制造企業的資產進行全面把握,減少不必要的浪費,并且也能夠促進中小制造企業立足于多個角度去進行盈利分析,從而強化各單位之間的責任,推動各單位能夠加強對成本的控制,準確核算產品的成本等,這對于中小制造企業產品定價以及盈利能力分析來講至關重要。

三、科學合理的開展績效考評,實現降本增效

中小制造企業必須要不斷的規范業績考核評價工作,只有在建立有效的約束機制時,才能夠保證年度經營目標得以實現,促進中小制造企業實現可持續發展的目標。中小制造企業可以立足于企業經濟利潤,加強企業內部的風險控制根據企業經營計劃發展的實際需求,科學合理的建立評價體系,并且有針對性的確立評價考核的主要指標,中小制造企業對經營單位內部的經營成果及風險狀況等各方面開展績效考評。例如,中小制造企業可以有效的利用平衡計分卡,通過平衡計分卡的運用,能夠使中小制造企業了解自身的財務情況,又能夠使中小制造企業了解自身的未來發展方向,從而提高自身的核心競爭力。

四、優化業務產品的決策分析,實現降本增效

中小制造企業經營活動類型相對多樣,追求利潤最大化是中小制造企業的主要目標,因此中小制造企業管理層必須要注重管理會計系統所發揮的重要性作用,通過對各業務模塊和產品的盈利性,有效的進行分析,從而能夠結合時代發展的主要特點,及中小制造企業業務的實際情況來確定,重點發展的業務類型,控制經營業務的品種,而對于中小制造企業內部認定的新業務,也應該加強其盈利性分析,從而科學合理的優化業務產品的決策[5]。中小制造企業在開展商業化業務的過程中,必須要考慮管理會計指標,并通過對項目處置效益各方面進行綜合評價,做出優化業務產品的主要決策,從而獲得進一步發展。

小結

目前管理會計在中小制造企業應用的過程中,必須也要不斷的完善相關的會計報告體系,并結合中小制造企業的實際情況,立足于國家法律之上,出臺相關的制度和方法,保證管理體系實現有效運營,控制中小制造企業內部風險的發生。除此之外,我們也要注重管理會計人員自身素質的有效提高,在結合中小制造企業實際需要人才的前提下,培養掌握現代科學技術的管理會計方面的人才,不僅僅要熟悉中小制造企業內部的業務,更應該掌握相關的會計知識,這是管理會計應用的關鍵所在。因此在我國中小制造企業改革發展的過程中,我們必須要充分發揮管理會的作用,并且不斷的改革管理體制,從而轉變中小制造企業的經營機制。跟隨時代的步伐,克服管理會計實施過程中存在著各種各樣的問題,從而為中小制造企業發展奠定良好的基礎。

參考文獻

[1] ?馮娟.簡述現代管理會計在企業運營中降本增效的作用[J].納稅,2019,13(35):82+85.

[2] ?郭麗.淺談現代管理會計如何在企業運營中發揮降本增效的作用[J].現代營銷(經營版),2019(10):217.

[3] ?梁暉.管理會計工具在企業降本增效中的應用[J].企業改革與管理,2019(16):34-35.

[4] ?官樹騰.現代管理會計如何在企業運營中發揮降本增效的作用[J].商訊,2019(24):107-108.

[5] ?謝勇輝.管理會計在企業價值創造中的角色[J].現代經濟信息,2019(14):256.

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