電力工程項目管理中工程監理的作用研究

谷傳杰 郭志軍

摘要：隨著電力工程規模的不斷擴大，它已成為電力工程中最重要的問題之一。為了確保項目能夠滿足電力工程建設的基本需求，企業和員工必須加強工程監理，工程監理的職能，管理，科學有效的管理方法可以促使電力工程行業健康穩定發展，為人們提供更多的高品質的電力服務。

關鍵詞：電力工程;項目管理;工程監理;作用

引言

電能的生產在我國來說是非常重要的，我國的人口密度也決定了我國一直是用電大國。在20世紀以后，電能的生產主要依靠火電廠、核電站以及水電站，將這些廠區加工出來的電能運輸到不同的地區，實現電能之間的互相傳送以及各級電壓之間的轉換就被稱為是電力工程。

1加強電力工程項目管理中工程監理工作的意義

1.1提升項目決策的科學性

在整個電力工程的施工過程中，投資建設階段十分重要，而工程監理機構的設立和參與，不僅可以提升項目決策的科學性，還能為后期工程的施工打好基礎。現階段，由于我國電力工程建設項目的不斷發展，其施工復雜性也在不斷提升，所以相關部門和單位在進行施工決策時，就要充分考慮各種因素的影響，并結合自身發展情況制訂項目建設方案。而監理機構的參與，可以幫助企業進一步分析電力工程相關的供求信息和價格資料，了解項目資金來源，從而為施工單位在項目決策階段提供科學、合理的支持。

1.2規劃工程的建設行為

與其他工程類項目相比，電力工程項目在建設過程中要求更為獨特、操作更為復雜，所以，需要依據更為嚴格的行業規范來選用材料和技術手段，以此確保工程的順利進行。但是由于電力工程項目建設的特殊性，因此在規劃和操作方面存在較多的影響因素。而工程監理機構參與可以幫助電力工程規劃建設行為，通過全方位了解施工現場、施工流程和材料采購，來對施工方案進行合理的評估和監管，從而找出施工中存在的問題，并對其中不合理的操作行為進行糾正，提升施工質量。

1.3提高工程項目的安全性

對于所有工程類項目而言，安全生產是施工的基本要求之一。只有保證電力工程行業的施工安全，才能真正確保工程項目后期施工的順利進行。尤其是最近幾年，我國經濟發展日新月異，電力工程項目只有努力發展和優化，才能跟上社會的發展步伐，在競爭激勵的市場中脫穎而出。同時，由于電力工程項目數量和規模的不斷擴大，使得施工復雜度和難度也在不斷提升。科學技術的進步，使得電力工程在建設過程中會使用到多種多樣的機械設備，而這些專業設備的操作與調試往往需要經過專業人士的指導才能順利進行。但是大部分電力工程施工單位沒有意識到這一環節的重要性，或者出于節約施工成本的考量，忽視在這一環節的投入，導致電力工程施工過程中存在生產安全隱患。這就需要引入工程監理機制，加大安全生產管理力度，從而提升電力工程施工的安全性。

2監理管理過程中的問題

2.1監理管理工作不按規定執行

電力工程的監督管理主要體現在安全運行和合理安排施工進度上。安全運行是電力工程各部門開展工作的首要條件，并確保按照工程設計圖紙的標準進行施工。合理安排施工進度是項目的基礎。這也是工程安全運行的前提。但目前企業現有的管理模式很難兼顧兩者，大部分電力項目的管理不按規定進行，很難發現項目中的一些小隱患，導致安全事故頻發。電力工程施工進度延誤的主要原因是多方面的，其中主要影響是人力不足和設備供應不全、資金不足等問題，再加上管理者的盲目催促，最終會導致問題得不到妥善解決，使整個建設成果付諸流水。

2.2缺乏規范的管理體制

電力項目的建設需要技術部門、管理部門、財務部門和供電公司的協同管理。因此，一個完整，規范的電力工程管理體系是建設的前提。有一點需要強調的是，電力工程的管理是由施工方承包給第三方組織的，多數管理部門由于自身的不規范性，往往無法按規定的標準開展工作。由于是三方共同管理工作。如果三方組織不能正確地意識到自己的責任，也會導致監督部門的實施不到位。

2.3監理未落到實處

在電力能源項目的規劃建設中，很多建筑單位在建設中都會保留相應的管理工作權，即財務管理。如果目前施工進度不理想，或發生安全交通事故，業主會要求監理承擔最終責任和義務。盡管監督部門被授權項目的工程建設控制，但該授權只是主要形式，并未得到很好的實施。一些業主甚至希望進行某些政治交換，并在整個施工期間進行壓縮。這種只關注個人的社會效益，而忽視項目的整體質量，會給監督工作帶來挑戰。在電力工程建設的過程中，如果不按照業主的要求進行監理，監理單位就很難進行工作。如果根據業主要求制定管理計劃，會給工程帶來很多風險。

3電力工程項目管理中工程監理的作用

3.1對于工程準備階段的作用

對于工程監理來說，在項目投資階段，監理有義務對電力工程各個項目進行調查和研究，結合當地的實際情況，考察電力輸送情況。對于工程監理來說，在部門提交項目管理方案時，要協助一起進行方案準備工作，首先要確保情況的屬實性以及建設電力工程項目的必要性，如果該地區內已經有其他可以供應的電力開發商，再進行開發無論是對于企業還是人們來說都是不必要的。其次，要對方案中的設計情況進行具體規劃，判斷方案中的設計是否與實際情況相符，避免由于錯誤的設計對運營公司造成的影響，保證工程工作可以順利進行。另外，在監理工作的有效監督下，可以保證提高項目工程的投資利用率，對招標等項目進行調查工作，增加項目的價值，選擇合適的計劃，從而保證工程項目工程工作的順利進行。

3.2工程質量上的控制作用

對于電力項目管理來說，工程監理對與工程質量方面也有著很重要的作用。工程監理可以采取責任制的制度，不同的監理人員在現場施工階段，可以對施工人員的施工進度進行有效的監督，如果發現有施工人員采取的技術與實際情況不符，可以與其進行溝通，從多個角度保證工程的質量。另外來說，在工程進度方面，有關監理人員隨時在現場進行巡視，及時與接口的工作人員進行進度上的交流，保證每天的工作可以按時完成，當發現進度方面的問題時，可以及時采取有效的措施，如加班等，確保企業的基本權益得到保障，合同上的約定可以按時完成。

3.3現場管理方面的作用

對于現場管理來說，監理人員可以有效保證工程現場的安全問題，對現場具有安全隱患的地方進行排查，保證現場工作人員的安全性，對于可能存在漏電的地方，監理人員會及時通知相關技術人員，并且對現場設置安全標志，避免發生意外事故。在材料等方面的管理上，監理人員也會按照嚴格的規定進行有關操作，保證所有材料的合格性，在進行施工時，還要對材料進行二次檢驗，確定電纜等材料沒有出現絕緣子泄露等情況的發生，進一步維護現場安全的穩定性。

3.4成本控制上的作用

成本控制也是監理工作的一部分。工程監理的任務包括對投入的資金進行有效的調度和利用，提高資金的利用率，避免由于失誤等造成返工對于工程資金的浪費。監理可以對工程所需要的花費做預案，在具體的工作中，可以按照方案進行規劃，保證任何開支都有利可尋。另外，對于監理人員來說，應該恪守自己的職責，避免他人對監理人員進行誘惑，拒絕違法行為，從根本上幫助企業提高經濟方面的效益。

結語

綜上所述，電力工程項目就是指對電能的輸送以及變壓所產生的工程項目，在項目管理中，工程監理有著服務性、獨立性以及公平性等特點，對于工程來說有著重要的作用，包括在工程準備、質量以及成本控制等，可以有效的提高工程效率，確保企業的經濟收益。

參考文獻

[1]張慧冬.論在工程項目管理中工程監理的作用與發展[J].建材與裝飾，2019（05）：127-128.

[2]陳曉軍.電力工程項目管理中工程監理的作用研究[J].科技經濟導刊，2018，26（35）：51-52.