淺談信息化技術(shù)在機(jī)械電氣設(shè)備管理中的應(yīng)用

高美玲

摘 要 電廠內(nèi)部電氣設(shè)備的管理和維修工作的加強(qiáng)是電廠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展不斷提高電氣工程開展質(zhì)量的體現(xiàn)，能促進(jìn)電力工程的順利且高效地開展，為日常的生產(chǎn)和生活的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。電廠內(nèi)部應(yīng)該積極制定相關(guān)管理措施，對(duì)電氣設(shè)備的管理和維修工作進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆止ぃ?duì)員工的電氣設(shè)備故障檢測(cè)和維修技術(shù)水平提出更高的要求，不斷加強(qiáng)電氣設(shè)備的維修管理工作。

關(guān)鍵詞 信息化技術(shù);機(jī)械;電氣設(shè)備;管理;應(yīng)用

1信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的作用體現(xiàn)

1.1 信息化技術(shù)應(yīng)用在機(jī)電設(shè)備管理中的技術(shù)保障作用

在機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中，積極主動(dòng)地應(yīng)用信息化技術(shù)，一方面能有效降低企業(yè)生產(chǎn)中的投資支出和管理成本;另一方面還能有效加強(qiáng)資源利用率，響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減碳”的發(fā)展號(hào)召。所謂信息化技術(shù)，實(shí)際上就是把一臺(tái)計(jì)算機(jī)切分成了多臺(tái)計(jì)算機(jī)，并將各個(gè)計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化的一項(xiàng)技術(shù)。它是一種云端的底層技術(shù)，基本等同于市場(chǎng)上的諸多數(shù)碼設(shè)備，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備里的硬件同樣會(huì)消耗功率。為解決該問(wèn)題，一種方法就是及時(shí)關(guān)閉用不到的計(jì)算機(jī)組件;另一種就是通過(guò)信息化技術(shù)的應(yīng)用來(lái)提升服務(wù)器的使用效率[1]。

1.2 信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的組織保障作用

通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備管理人員的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，半數(shù)以上的人都認(rèn)為現(xiàn)代信息化技術(shù)應(yīng)用之所以不理想，根源在于企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的缺乏，還有一些人認(rèn)為是人員組織管理力度不足引起的。而實(shí)際上，在設(shè)備管理控制過(guò)程中，人發(fā)揮著主導(dǎo)作用，這也就表明人力組織分配管理在機(jī)電設(shè)備管理中的作用不容忽視。而在信息化技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，只有高度重視企業(yè)的人力組織作用，積極引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理工具，才能推動(dòng)機(jī)電設(shè)備的管理水平再上新臺(tái)階。

2信息化技術(shù)在機(jī)械電氣設(shè)備管理應(yīng)用時(shí)需要注意的問(wèn)題

首先，因?yàn)樵O(shè)備故障具有偶然性，所以必須進(jìn)行備用配件的準(zhǔn)備和儲(chǔ)存，才能夠在發(fā)生故障時(shí)及時(shí)更換配件。這樣一來(lái)，會(huì)增加企業(yè)的配件庫(kù)存壓力。如果儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)則會(huì)增加企業(yè)的財(cái)政壓力。但因?yàn)檫@樣是最為穩(wěn)妥的操作模式，所以目前仍然被廣泛地應(yīng)用。

其次，設(shè)備故障情況會(huì)被提前預(yù)測(cè)，因此在配件資源配比上不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，不會(huì)導(dǎo)致配件積壓的情況。但這樣做的目的在于防止設(shè)備損壞，如果儲(chǔ)存數(shù)量大于需求數(shù)量，那么會(huì)出現(xiàn)過(guò)度更換的隱患，從而提升企業(yè)成本[2]。

最后，如果能夠?qū)υO(shè)備情況進(jìn)行了解，那么就能夠?qū)υO(shè)備配件儲(chǔ)備需求進(jìn)行預(yù)知，從而避免過(guò)度儲(chǔ)備的情況，不會(huì)再次出現(xiàn)盲目維修的狀況，從而對(duì)于配件的使用壽命進(jìn)行了有效的延長(zhǎng)。

3信息化技術(shù)對(duì)機(jī)械電氣設(shè)備管理的目標(biāo)

通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)建立機(jī)械電氣設(shè)備管理信息制度，并使其應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于任何一個(gè)施行標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)集成的企業(yè)各個(gè)方面來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。要想使得機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)形成規(guī)范的運(yùn)作模式，必須依靠有效的企業(yè)組織實(shí)施，而形成機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化的發(fā)展，就要運(yùn)用企業(yè)的中心思想，最后想要使得機(jī)械設(shè)備高效化的運(yùn)轉(zhuǎn)，要從企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程提供方案。在建立機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，自然會(huì)收集到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，通過(guò)處理這些數(shù)據(jù)，進(jìn)而提升機(jī)械設(shè)備的工作效率，將這些數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在電腦中，便于日后在生產(chǎn)過(guò)程中有所參照。利用各種數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)備的物理變化和價(jià)值表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)地監(jiān)測(cè)，同時(shí)該系統(tǒng)獲得的數(shù)據(jù)或信息可以用于各級(jí)決策管理部門做出決定時(shí)候的參考，確保企業(yè)在企業(yè)資產(chǎn)的變動(dòng)中處在一個(gè)決策者的地位，以及在企業(yè)投資方面的損益有一個(gè)準(zhǔn)確地判斷[3]。

4機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容

（1）系統(tǒng)管理。此模塊用于設(shè)置系統(tǒng)中使用“編碼”數(shù)據(jù)項(xiàng)的編碼規(guī)則;可設(shè)置某個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)中每個(gè)編碼項(xiàng)目的編碼最大級(jí)數(shù)、編碼最大長(zhǎng)度、單級(jí)長(zhǎng)度、當(dāng)前總長(zhǎng)度、設(shè)置編碼方式（自動(dòng)生成、自定義）。

（2）設(shè)備運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng)。系統(tǒng)模塊。該模塊主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理制度、計(jì)劃管理、設(shè)備檔案管理、單位設(shè)備管理、合同管理、運(yùn)行管理、搶險(xiǎn)設(shè)備管理、設(shè)備分布圖、設(shè)備管理報(bào)表等。

（3）設(shè)備檢測(cè)管理。該模塊可對(duì)煤礦電動(dòng)機(jī)、四大件的檢測(cè)檢驗(yàn)進(jìn)行管理，主要功能如下：

可對(duì)檢測(cè)報(bào)告類別、檢測(cè)類別進(jìn)行合理定義。

可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)采集的記錄選擇對(duì)應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告模板，進(jìn)行錄入，系統(tǒng)可進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算分析，對(duì)應(yīng)相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，出具正確的含有結(jié)論性檢測(cè)報(bào)告。具體可生成標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng)、通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、纏繞式提升機(jī)（立井、斜井）、提升絞車（立井、斜井）、空氣壓縮機(jī)、電動(dòng)機(jī)檢測(cè)報(bào)告。

（4）系統(tǒng)配置。該模塊主要是進(jìn)行系統(tǒng)用戶維護(hù)、用戶權(quán)限分配、系統(tǒng)初始配置當(dāng)前登錄系統(tǒng)用戶的權(quán)限查詢、密碼修改、一些簡(jiǎn)單的個(gè)人配置、個(gè)人系統(tǒng)菜單的維護(hù)等。

5提升信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理的應(yīng)用效果的相關(guān)對(duì)策

（1）對(duì)信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理的應(yīng)用流程進(jìn)行規(guī)范。信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用總體來(lái)看其是一個(gè)非常系統(tǒng)且龐大的工程，且每個(gè)環(huán)節(jié)均有自身實(shí)際的作用。因此，在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行信息化技術(shù)管理的過(guò)程中，全面對(duì)其流程進(jìn)行規(guī)范是非常關(guān)鍵的。在具體應(yīng)用的過(guò)程中，除了使用的具體資料之外，還需對(duì)其中包含的機(jī)電設(shè)備信息檔案及所有的流程全面進(jìn)行梳理并將信息化技術(shù)嵌入到其中，這對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略是非常關(guān)鍵的。

（2）加大對(duì)信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理的應(yīng)用的投入力度。針對(duì)當(dāng)前信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理方面應(yīng)用存在的弊端，通過(guò)增加投入力度，可較好提升應(yīng)用水平。在具體實(shí)施時(shí)，國(guó)家應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮起應(yīng)有的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)國(guó)企、央企等與科研院所、高校等進(jìn)行合作，并設(shè)置相應(yīng)的科研基金等，激發(fā)大家將高水平的信息化技術(shù)應(yīng)用到機(jī)電設(shè)備管理中的積極性。此外，在整個(gè)過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員的再培訓(xùn)工作，可通過(guò)設(shè)置相關(guān)的資格證書的方式，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與到培訓(xùn)當(dāng)中。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳金強(qiáng)，閆永利，周可攀，等.淺議電廠電氣設(shè)備的維修與管理[J].中文信息，2017（5）：87-88.

[2] 丁大圣.電廠電氣設(shè)備的檢修與管理[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2018 （23）：245-246.

[3] 陳金強(qiáng).淺議電廠電氣設(shè)備的維修與管理[J].數(shù)碼世界，2017（4）： 79-84.