基層水利工程建設質量管理關鍵探索

周天祥

摘 要 水利項目建設品質的優劣直接影響著我國的經濟效益以及人們的生命安全，和廣大群眾的實際生活有著密切的關聯。項目品質的強弱，工程的管理部門在這當中則體現著十分重要的作用。而為了確保項目的正常開展，施工部門就要在進行施工的環節中，深化改革，對在如今社會發展背景下的項目管理方式，做出積極的探究、分析和實踐。根據“項目法人制和招標投標制、建設監理制與合同管理制”等相應原則對整個工程開展管理。基于此，筆者將結合自己的經驗，就基層水利工程建設質量管理關鍵進行分析，以供大家參考借鑒。

關鍵詞 水利工程;建設質量;管理措施

水利工程是國內十分重要的基礎設施項目，可以有效防御多種旱澇災害、地質災害。科學合理的開發利用水資源，不僅是科學發展觀的實際要求，還是確保我國廣大群眾正常生活生產的根本需要。在對水利項目開展施工的環節中，時常會出現各種各樣的質量問題。這部分問題不止會影響水利項目的使用功能和壽命，還會決定著本地經濟的持續發展。只有對水利工程質量進行控制，才可以讓水利項目體現其原有的價值。

1我國水利工程建設質量管理中存在的問題

1.1 水利工程質量與施工成本之間存在矛盾關系

水利項目是屬于多而廣的建筑類項目，要求具備大量工作人員、設備與施工材料，大型的水利項目也必定會損耗越來越多的成本。國內政府的相應制度中盡管清楚制定了水利項目的招標工作內容，但是施工部門為了爭取施工的中標概率，就會壓低施工成本[1]。因為建筑經費持續減少，施工企業就無法應用高質量的施工材料，只能應用價格相對較低的施工材料。建筑企業在盲目追求經濟利益的時候，也會對水利項目的最終施工品質造成嚴重影響。

1.2 監管部門的意識會影響水利工程的質量

監管單位的責任就是落實監管制度到位，主動查找水利項目中的質量問題，整改落實，讓水利項目的品質獲得逐漸完善。但是在整個品質管理環節中，監管單位檢查出質量問題就代表著對項目的否定。監管單位擔心激起施工部門的反感，也不想引起群眾的恐慌，就會把水利項目當中所存在的質量問題切實隱瞞下來。有部分建設單位還會借助對監管單位進行賄賂的方式，利用人情上的關系來使監管人員獲得充足利益，讓監管單位對項目質量放寬監督。監管單位在對整個項目質量開展監督的過程中，可能會得罪建設部門，主觀選擇隱瞞施工質量方面的問題，而這部分水利工程當中的隱患卻不能獲得第一時間的整改，就一定會引發嚴重的質量事故，甚至會導致整個工程項目毀壞，對廣大群眾自身的生命安全以及財產安全造成巨大影響。

2基層水利工程質量管理措施

2.1 推行樣板管理，落實責任制

真正貫徹責任制，將職責落實到部門管理者、工程責任人、項目工作人員甚至是技術人員的身上，依次落實責任制，同時加強監督工作以及檢查工作。根據水利標準與技術標準，來制定出項目質量終身制，若是產生質量方面的問題，就一定要追究責任。開展樣板管理就是確保與推動項目品質持續增強的主要手段，是現場質量管理的關鍵流程之一[2]。樣板必須要將籠統的設計標準與復雜的質量要求、標準和流程等等內容具體化、實物化，讓所有工作人員，特別是操作人員能夠清楚的了解和知曉，以便于進行對照。樣板管理應該緊緊抓好五種工作：其一就是完整的呈現出設計理念;其二就是選擇優質的材料;其三就是選用經驗豐富的工作人員進行施工，這就是樣板是否成功的重中之重;其四就是在開展施工以前向工作人員做出技術和質量的交底，這是完成樣板工作的關鍵流程;其五則是組織質量檢驗人員對整個質量級別進行評定[3]。

2.2 嚴格技術管理

技術管理包含有技術責任制和施工日記、圖紙會審和技術交底、材料檢測以及項目驗收等等。技術責任制就是需要所有項目的工作人員知曉自己的責任與義務，讓每一位工作人員都能夠分工明確、各司其職，各負其責，來方便更好地完成自己的工作內容;施工日記就是說施工管理人員一定要將施工環節中每一天詳細的工作情況、產生的問題、解決方式和最終結果完整的進行記錄、做好保存，當作竣工驗收以及質量檢測的根據;完成好圖紙會審工作，對于降低施工過程中的錯誤率、確保達成施工目標、保障施工質量來說非常重要，只要看出問題，就一定要在第一時間進行糾正，且認真記錄;技術交底，要讓整個項目的工作人員和技術人員真正知曉所承擔項目的特點、技術標準和施工技術等等，達到心中有數;技術復核就是在施工環節中，對所有技術工作的開展，要組織專業人員做好復核，避免產生偏差，改正錯誤，防止出現人為的質量事故;對于材料檢測來說，施工工作所需要使用的各種材料，像是鋼筋、混凝土、砂石等等都應該進行抽樣檢測，達到設計標準以后才能夠使用，來保障施工的品質。

2.3 施工作業的質量保證

施工人員是整個項目質量的最主要責任者，是項目質量的重中之重，是影響要素。工作人員一定要擁有較強的操作能力，特別是重要的項目或者是專業性十分強的項目，就應該通過嚴格的審核以后才可以持證上崗。對于并未具備工作經驗以及操作技術的人員，需要上崗前進行培訓，考核合格后方可上崗，來從源頭上避免出現質量事故。在開展施工操作的環節中，要嚴格落實“三檢制”制度。切實樹立起“完成好每一道工序”的理念，健全質量責任制，制定確保項目質量的工作人員獎勵制，讓工作人員真正意識到項目質量的重要性，達到職責清楚、管理有序。并且工作人員還一定要對原材料進行嚴格的把關，避免應用不合格的材料。在整個施工環節中，都要按部就班地進行施工，在發現問題的時候需要及早上報，達成施工步驟程序化，保障施工品質。

3結束語

總而言之，水利項目是國內十分重要的基礎設施項目，不但可以有效防御多種旱澇災害、地質災害，還能夠真正推動我國經濟的迅速發展。所以，若是想加強水利項目質量管理工作，就需要制定健全的質量管理制度;對監管單位人員進行培訓教育，提高責任感;施工企業也應該科學管理，樹立以質量求生存的管理理念，以提高水利項目的建設質量。

參考文獻

[1] 林新梅.新時期水利工程建設中質量管理措施研究[J].淮南職業技術學院學報，2020，20（3）：141-142.

[2] 李劍峰.淺談水利工程建設質量管理工作[J].河南水利與南水北調，2020，49（5）：70-71.

[3] 陳瑞.淺談水利工程施工質量管理[J].榆林科技，2020（1）：14-16.