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淺談如何提高班主任工作的效率

2020-10-26 09:22:54徐迪
學(xué)校教育研究 2020年18期
關(guān)鍵詞:班主任方法學(xué)生

徐迪

教基【2009】12號(hào)文件《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》第三章“職責(zé)與任務(wù)”中對(duì)中小學(xué)班主任工作內(nèi)容做了詳細(xì)的解讀,主要有以下工作:全面了解學(xué)生;做好班級(jí)日常管理工作;指導(dǎo)開展形式多樣的班級(jí)活動(dòng);做好學(xué)生統(tǒng)合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作;與任課教師、學(xué)生家長進(jìn)行溝通等。綜上可見,班主任工作事無巨細(xì),如果工作沒有思路、缺少主線、方法不對(duì)、主次不分、抑或是事必躬親、親力親為不僅不會(huì)做好工作,反而會(huì)讓班主任陷入一團(tuán)亂麻之中,失去工作重心,導(dǎo)致事倍功半。

蘇聯(lián)教育家馬卡連柯認(rèn)為集體的發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的過程。為了高效地實(shí)現(xiàn)這個(gè)復(fù)雜的過程,我主要從以下同個(gè)方面開展工作:

一、目標(biāo)明確,思路清晰

(一)班級(jí)目標(biāo)

凡事都應(yīng)設(shè)立有效目標(biāo),班級(jí)建設(shè)也是如此。班級(jí)建設(shè)目標(biāo)是師生前進(jìn)的指路燈,班級(jí)活動(dòng)也應(yīng)該圍繞班級(jí)目標(biāo)開展。從接班開始,我就將班級(jí)發(fā)展目標(biāo)確立為“求德,求學(xué)”,并把它作為我班的班訓(xùn)。從一開始就讓學(xué)生知曉在這個(gè)班級(jí)中我們要做什么,會(huì)成為一個(gè)什么樣的人。同時(shí)我將班級(jí)定位為“穩(wěn)定、和諧、文明、團(tuán)結(jié)”的集體,并借助“班級(jí)一日常規(guī)”評(píng)比的方式將以上目標(biāo)進(jìn)行推進(jìn)、落實(shí)。(班級(jí)一日常規(guī)采用加減分方式,以此做為期末各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作的主要參考指標(biāo))

明確的班級(jí)目標(biāo)、統(tǒng)一的師生行動(dòng),公正的評(píng)比制度讓我們班級(jí)很快凝聚在一起,齊心協(xié)力向前邁進(jìn)。

(二)工作思路

班主任在繁忙的工作過程中,不能僅限于完成既定工作,還要對(duì)工作進(jìn)行細(xì)致的思考。思考什么樣的工作方法更有效、更高效。

1、“三控”—事前有布置,事中有控制,事后有總結(jié)

我在班級(jí)事務(wù)管理過程中,力求做到:事前有布置,事中有控制,事后有總結(jié)。

2、“三清”—日日清,周周清,月月清

我在自己的工作日志上對(duì)班級(jí)不同時(shí)段的各項(xiàng)工作做出詳細(xì)的標(biāo)注,并嚴(yán)格地進(jìn)行落實(shí)。爭取做到日日清,周周清,月月清。

3、“三字”—理、早、明

注意一個(gè)“理”字:理思路、理重點(diǎn)、理方法;

突出一個(gè)“早”字:早設(shè)想、早布置、早補(bǔ)救;

把握一個(gè)“明”字:明目標(biāo)、明過程、明效果。

二、方法多樣,輕松管理

(一)全面了解—知其心

聯(lián)合國有關(guān)專家斷言:“從現(xiàn)在到21世紀(jì)中葉,沒有任何一種災(zāi)難能像心理危機(jī)那樣帶給人們持續(xù)而深刻的痛苦?!?/p>

班主任如果想讓學(xué)生信服你、跟隨你,必須要走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,了解學(xué)生的心理活動(dòng)。通過洞察、揣摩學(xué)生的心理,知其所想,引其所行。

開學(xué)初,我將班級(jí)同學(xué)的小學(xué)評(píng)價(jià)手冊(cè)收齊,并認(rèn)真查看。同時(shí)與家長用電話、飛信的方式進(jìn)行溝通。掌握學(xué)生的全面情況,了解他的需求,知道他喜歡什么、討厭什么。這使我在開學(xué)不久便了解了每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),尋找心靈入口,傾聽孩子聲音,這對(duì)后面工作的順利開展起到了鋪墊作用。

(二)師生關(guān)系—伴其行

老一輩教育家夏丐尊先生說過:“沒有情感,沒有愛,也就沒有教育?!迸惆閷W(xué)生的健康成長,做學(xué)生成長道路上的引路人,是每個(gè)班主任的重要工作。而良好的師生關(guān)系是班主任工作的有力支撐。

在學(xué)生學(xué)習(xí)生活中,我時(shí)刻陪伴在他們左右。我為自己制定了“五到位”原則:早自習(xí)到位、課間操到位、午餐時(shí)到位、午休時(shí)到位、放學(xué)前到位。一方面可以隨時(shí)對(duì)學(xué)生的不恰當(dāng)行為進(jìn)行規(guī)范;另一方面也讓學(xué)生看到老師與我們?cè)谝黄稹S袝r(shí)候因進(jìn)修學(xué)習(xí)不能到位,學(xué)生還會(huì)問別的老師“我們老師呢?怎么沒來?”學(xué)生對(duì)老師的依賴、信任已經(jīng)成為一種習(xí)慣。學(xué)生找班主任就象孩子找媽媽一樣。這種行動(dòng)上的統(tǒng)一、情感上的認(rèn)同讓師生關(guān)系更加親密,教育也會(huì)更加輕松順利。

(三)巧用班干—借其力

學(xué)生自我管理能將班主任從瑣碎事務(wù)中解放出來,也是班主任實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的有效方法。通過查看學(xué)生小學(xué)評(píng)價(jià)手冊(cè),結(jié)合開學(xué)初常規(guī)訓(xùn)練的表現(xiàn),我指定班級(jí)最初的代理班干部,經(jīng)過一個(gè)月的觀察,采用同學(xué)民主評(píng)議的方式,確定班級(jí)的班委會(huì)。班委會(huì)成立后的第一件事就是進(jìn)行班干部培訓(xùn),明確工作職責(zé)、教給工作方法、提醒注意事項(xiàng),并形成例會(huì)制。班級(jí)工作“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做?!泵恐芪宸艑W(xué)后班委例會(huì),班干部要對(duì)各自工作進(jìn)行小結(jié),我再進(jìn)行全面總結(jié),表揚(yáng)及提醒相結(jié)合。不到兩個(gè)月的時(shí)間,班級(jí)事務(wù)性的工作基本上可以由班干部完成,我成功的轉(zhuǎn)到班級(jí)工作的幕后。得力的班干部,讓我從小事中解脫出來,同時(shí)也鍛煉了班干部的才干,培養(yǎng)了班級(jí)同學(xué)自我教育、自我管理的能力。可謂一舉多得。

三、德育先行,不忘學(xué)習(xí)

“求教學(xué)質(zhì)量,樹我班品牌”這是我在心中的一個(gè)目標(biāo),也是我與全班同學(xué)的共識(shí)。所以在全面進(jìn)行德育教育的同時(shí),我也對(duì)班級(jí)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行正確而有效的管理。

班級(jí)學(xué)習(xí)情況表現(xiàn)為:優(yōu)生不多,差生較差。這就給我的工作帶來了一定的難度。經(jīng)過認(rèn)真的思考,我開展以下幾方面的工作。

(一)樹立目標(biāo),教給方法

通過對(duì)考試成績的分析,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),我為班級(jí)每個(gè)同學(xué)設(shè)定了學(xué)習(xí)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)看得到、夠得著。并在每一次考試后都要進(jìn)行核定,是否實(shí)現(xiàn)。分析原因,尋找對(duì)策。

在學(xué)習(xí)的過程中,通過老師講解、學(xué)長勉勵(lì)等方式教給學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法。從上課聽講到課下復(fù)習(xí)都一一進(jìn)行分析,力求每個(gè)同學(xué)都能掌握正確的適合自己的學(xué)習(xí)方法。

(二)師師合力,互為支撐

班主任在工作過程中還要與任課教師密切配合,雙方均需對(duì)方的大力支持與協(xié)作,良好的師師關(guān)系對(duì)班級(jí)學(xué)習(xí)成績的提高具有不可估量的作用。兩者的有力有效配合,雙劍合壁、珠連璧合,定會(huì)使班級(jí)管理事半功倍,使班級(jí)管理效果達(dá)到最大化。

(三)培優(yōu)補(bǔ)差,分類推進(jìn)

根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績我將其分為不同層次的學(xué)習(xí)小組,不同學(xué)習(xí)小組的目標(biāo)也不同。

對(duì)優(yōu)秀同學(xué)提出:每天做完家庭作業(yè)后,再加做其他課外教輔材料上的一、二道題。拓展思路,鍛煉思維。

對(duì)后進(jìn)生提出:全力完成家庭作業(yè)。不會(huì)的題不要抄襲,第二天要及時(shí)問老師。簡單題不丟分,難題得步驟分。

通過分類推進(jìn)的方式,目前我班學(xué)生成績比較穩(wěn)定,優(yōu)生人數(shù)在增加,低分人數(shù)在減少,班級(jí)均分比較理想,并還有進(jìn)步空間。因此,分類推進(jìn)成效明顯。

班主任工作既辛苦又勞累,如果在工作能夠找到有效的方法,工作起來也會(huì)很輕松很幸福。每一個(gè)班主任都應(yīng)學(xué)會(huì)低頭工作,抬頭思考。因?yàn)橛邢敕ú庞修k法,有思路才有出路!

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