市政公用工程施工項目的信息化管理建設研究

何金

摘 要：隨著城市化建設的不斷進深，市政公用工程施工項目的種類和規模也在不斷擴大，給項目工程施工管理人員的工作帶來了更高的難度。為此，加強市政公用工程施工項目的信息化管理成為了現階段項目工程管理工作的主要發展方向，既能夠有效較輕管理人員的工作負擔、提高工作效率，也可以為后期重要的項目工程建設決策提供有效的信息保障。文章先分析了市政公用工程施工項目管理的特點以及信息化管理的必要性，進而探究了先關的信息化管理策略。

關鍵詞：市政公用工程;施工項目;信息化管理;特點;策略

前言

信息技術的飛速發展在很大程度上推動了各行各業的發展，市政公用工程施工項目所涉及到的領域非常繁多，各項資源的管理以及信息的管理也相對較為復雜和混亂，傳統的人工管理難以滿足現階段施工項目管理的需求，因此必須要加強市政公用工程施工項目的信息化管理建設，才能有效提高管理工作的效率，促進市政公用工程施工項目的進一步發展。

一、市政公用工程施工項目管理的特點

隨著市政公用工程的不斷發展，其施工項目的管理也發生了一定的變化，現階段市政公用工程施工項目管理具有以下幾個特點：其一，施工項目管理的信息量大。項目管理中需要管理大量的信息以及數據，從項目招標到項目的承包以及項目的施工等等都包含了大量的數據信息，這些數據信息是項目工程施工得以順利進行的有效依據，也是施工項目管理中非常關鍵的管理內容。其二，受外界環境的制約較大。市政公用工程在施工時需要對以往舊的公用設施進行拆除，再進行新公用設施的施工，除此以外還要考慮施工范圍內的交通以及居民的生活，可見市政公用工程受外界環境制約較大。其三，施工項目管理的任務量較大。市政公用工程施工項目涵蓋的范圍較廣，對專業性的要求也較高，在施工項目管理中不僅要對各類信息進行管理，還要對施工材料以及施工技術進行管理，同時對施工的合同以及施工方案等方面也要進行管理。

二、市政公用工程施工項目的信息化管理的必要性

在市政公用工程施工項目管理中，傳統的管理方式還是采用紙質的表格以及文件等形式進行管理，隨著工程施工項目的不斷擴大，需要管理的各類信息以及表格數量也逐漸增加，傳統的管理模式不僅容易造成信息的丟失、破損以及存在較大的誤差，而且查找困難，消耗大量的時間和人力，嚴重影響施工項目管理的效率。而信息化管理可以加快對各類表格以及文件的管理效率，提高信息以及數據的安全性，并且利用網絡可以實現快速的傳輸，方便各個部門之間的溝通和交流，信息化管理減輕了管理人員的工作負擔，也解決了傳統管理模式中信息數據易丟失等問題，確保了各類信息的準確性和安全性，為市政公用工程施工項目的順利進展提供良好的安全保障。

三、市政公用工程施工項目的信息化管理建設策略

（一）規范信息化管理的流程

市政公用工程施工項目的信息化管理建設流程主要包含以下幾方面：其一，對相關的數據進行收集。其中包括了與市政公用工程施工項目有關的法律制度以及施工現場的地質情況等，還包括了對施工材料以及施工設備有關的市場報告等。其二，對所收集的數據信息進行有效的整理和分析。先對收集到的各類信息進行真實性、準確性的考核，確認無誤后將各類信息準確的輸入到相關的數據庫，建立與市政公用工程施工項目有關的數據庫。再根據數據庫的相關信息以及市政公用工程施工項目的相關要求制定具體完善的項目工程管理方案。其三，設計施工質量驗收管理方案。此步驟是建立在前兩步的基礎上，管理人員需要全面了解相關的信息，比如質量管理合同以及相關的質量檢測資料等，根據相關的要求制定科學有效的質量驗收管理方案。

（二）加強施工項目文件的信息化管理

施工項目中涉及到的文件種類以及數量非常多，對于施工文件的管理也是項目管理中的重要內容，在進行項目文件信息化管理中具體包含了以下幾方面的內容：其一是對項目施工技術相關文件進行管理，主要包括了施工設計圖紙以及施工流程和工程質量檢查相關數據信息等。其二是對項目工程施工質量相關的文件進行管理，包括了施工各個環節中的質量檢測報告、施工材料的質量檢測報告以及施工設備相關性能的檢測報告等等。其三是對項目工程施工質量驗收文件的管理，主要是工程質檢人員對于施工質量進行檢查時所整理出的相關質量檢查報告。其四是對項目工程竣工相關文件的管理，主要包括了項目工程竣工后的整體工程狀況的系統性信息。

（三）加大對信息化管理的各方面支持

市政公用工程施工項目的信息化管理建設離不開政府的大力支持，具體包含以下幾方面：其一，需要政府的資金支持。信息化管理需要大量的先進設備，以及軟件開發等都需要大量的資金支持，因此政府應在資金上給予足夠的支持。其二，需要政府在人才上給予支持。信息化管理對管理人員的技術要求較高，大部分管理人員的計算機技術水平相對較差，因此一方面應該加強對管理人員的技術培養，另一方面應該引進先進的技術人員，為信息化管理提供良好的人才保障。其三，要在政策以及措施上給予支持，根據項目工程的實際需求制定科學有效的信息化標準，通過信息化建設加強施工材料供應商的監督管理以及優化資源的整合。

結束語

綜上所述，市政公用工程施工項目的信息化管理是時代發展的必然需求，通過信息化管理的建設不僅可以提高管理人員的工作效率，還能提高項目工程管理的質量，確保項目工程各項決策的準確性。

參考文獻

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