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新形勢下企業經濟管理的創新策略分析

2018-11-20 10:50:58彭登蘋
世界家苑 2018年11期
關鍵詞:經濟管理創新策略新形勢

彭登蘋

摘 要:自改革開放之后我國的經濟發展勢頭就一直向前,在這種良好的經濟發展形勢下的企業競爭也在空前加劇。企業的經濟管理貫穿于企業的始終,影響著企業的發展和經濟效益,因此企業必須要重視經濟管理,并在新形勢下做好經濟管理的創新工作。當前的企業經濟管理過程中,盡管還存在著一定的問題,在管理理念、組織機構、戰略和人才管理等方面還存在一定的不足,但這些不足和問題在日益受到關注并得到充分的解決,本文也將簡單分析。

關鍵詞:新形勢;企業發展;經濟管理;創新策略

一、新形勢下企業經濟管理創新的重要性和必然性

1.企業經濟管理創新的重要性分析

企業對自身經營管理的發展建設是企業在面對外部競爭時的核心體現,而在當今市場競爭日趨激烈的新形勢下,我國企業要想在未來得到長足的發展,老舊的經濟管理理論和體系在很大程度上已經不能幫助企業追趕時代的發展步伐。因此,企業要想獲得十分穩定的發展,就必須要對生產關系中不適合企業發展的經濟管理體制等內容進行創新研究。只有這樣,我國企業才可以形成與社會主義市場經濟體制相適應的新型經濟管理創新策略,以便促進我國企業在未來能夠進一步實現長期穩定的可持續發展目標。

2.企業經濟管理創新的必然性分析

企業經濟管理其實一直存在,傳統的經濟管理思想是經濟發展的重要基礎,其中很多的經濟管理思想和理念值得當前經濟管理借鑒和創新。企業的經濟管理直接關系到企業效益,企業的經營管理需要經濟管理的重要引導和保證。當前我國正在經歷社會主義市場經濟體制的改革和不斷創新,在企業管理創新過程中,還要能夠兼顧市場和國際市場的雙向性特點。這也就是說,在新形勢下我國企業進行經濟管理創新與變革時,面臨著十分復雜的市場經濟環境,需要堅持企業進行經濟管理創新與改革這條道路,不僅是要科學的理論支持,還需要通過源源不斷的實踐來進行修正和改良。

二、進一步加強新形勢下企業經濟管理的創新

1.經濟管理理念的創新

在企業的經濟管理中,要想實現創新性管理。首先要創新的就是經濟管理的相關理念,只有理念得到更新和創新才能夠更好的將工作的經濟管理形式融入到實際管理工作中。企業的管理方法都是通過人事管理機構制定的管理方法的制定,必須要能夠和企業的實際管理情況相結合,采取適當的激勵和管理措施。另外企業管理的核心是人,而人是由意識所操控的,因此只有經濟管理理念得到創新,在管理中樹立一定的危機意識。特別是企業的管理層,必須要樹立一定的全局意識和大局意識,能夠有計劃有規劃的開展經濟管理工作。創新當年的經濟管理體系,結合新形勢下的經濟發展特點,更好的為企業的新發展和轉型升級提供更多的理論和技術方面的支持。

2.管理組織機構方面的創新

企業的管理工作如何開展以及制度完善和建立情況都是由企業的組織結構決定的,企業建立如何的組織機構,那么企業在管理的過程中就會以什么形式進行開展。同時企業的組織結構也直接決定了企業管理過程中的效率和質量,因此企業在經濟管理過程中要想得到創新,就必須在管理組織機構方面進行創新,如何解決企業發展與管理組織機構之間的矛盾問題,將會是企業管理過程中必須重視的重要問題。

當前很多的企業管理機構仍處于垂直管理結構這種結構不僅效率低下,而且容易造成管理上的混亂。所以企業管理組織機構方面的創新,首先要破除這種傳統的組織結構實行扁平化的管理針對企業的扁平化管理,還要建立起輔助的管理組織制度。其次要積極借助信息網絡技術,建立更加高效的管理平臺系統,針對自身企業特性,建立專門的網絡化管理系統,提高管理效率和質量。

3.經濟管理戰略方面的創新

當代的企業經濟管理必然是和傳統的經濟管理不同的,當前的經濟管理還必須要講究戰略管理。經濟管理和企業的戰略管理緊密聯系,戰略發展是企業長久發展和可持續發展的重要基礎,當然企業的戰略發展還需要結合企業的發展情況進行制定,使得企業的經濟管理和企業的發展戰略相結合。另外不同企業之間的管理方面都存在一定的差異性,因此經濟管理的戰略也應該因時而變、與時俱進。在科學發展觀指導下的企業經濟管理也應該堅持以人為本,加強以人為本的核心理念的傳輸。

4.人才管理方面的創新

企業管理的核心是人,人才是一個企業發展和創新的源泉和不竭動力,因此新形勢下的人力管理也必須創新,要加強經濟管理人才的建設和培訓。一方面,企業要端正人才管理方面的態度和觀念,重視人力資源管理和經濟管理方面的人才建設,將人才管理和企業發展戰略相結合,針對企業內部管理體制制定切實的激勵管理機制,更好的激發員工的工作熱情和積極性,在激烈過程中可以采取物質與精神獎勵相結合的激勵方法。另一方面,要加強人性化管理,努力為企業員工爭取更多的創新實踐平臺和機會,在不斷培訓員工、促進員工全面發展方面做好支持工作。同時企業的員工在培訓過程中,還應該培養他們的責任感和企業認同感,讓他們參與到企業經濟管理的各個方面。

三、結束語

在激烈的企業競爭面前,創新成為了當前企業發展的主旋律,只有創新發展,企業才可以獲得更好的發展動力。另外在經濟全球化不斷深化的今天,企業的經濟管理創新已經成為一個大趨勢和潮流,因此就目前經濟管理中的問題要予以高度重視,本文從理念創新、管理組織機構創新、戰略管理創新和人才管理創新方面對經濟管理進行了論述,雖然論述較為淺顯,但希望可以給讀者一定的啟示。

參考文獻

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(作者單位:中共重慶市璧山區委黨校)

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