煙草工業企業零星維修項目的管理

楊賀

摘 要：時代在改變，社會在進步，各行各業都發生了翻天覆地的變化，隨著我國煙草工業企業進一步的改革與發展，煙草工業企業的下屬工廠的發展更加趨向于智能化與機械化，廠房面積也更加寬廣，周遭環境也更加美好，但是應當如何更好的維護這些項目，以此來保證生產過程的正常秩序，是現階段煙草工業企業遭遇的困難問題。所以，煙草工業企業的零星維修項目的管理需要迫切的做出一定的改變，來適應新時代的要求。下面分析了當前煙草工業企業的零星維修項目的管理所面臨的一些問題，并提出了一些建議來更好的進行煙草工業企業的零星維修項目的管理。

關鍵詞：煙草工業企業;零星維修項目;管理

引言：

社會在發展，時代在改變，科學技術在不斷進步。舒適美好的工作環境有益于提高工作效率，各煙草企業充分開展精益化管理、7S現場管理，加強頂層設計、狠抓落實管理，所以搞好煙草工業企業的零星維修項目的管理，是很有必要的。搞好煙草工業企業的零星維修項目的管理，有利于保障員工的利益和權力，有利于提高煙草工業企業的經濟效益，有利于鼓勵員工的工作積極性，更有利于推動我國煙草工業企業整體水平的發展。這需要煙草工業企業將陳舊的觀念更新，將過去的管理方法改變。那么，應該如何更好的進行煙草工業企業的零星維修項目的管理，這是個值得研究的重點課題。

一、現階段煙草工業企業的零星維修項目管理遭遇的難題

隨著社會日新月異的發展，我國現代化建設腳步的加快，我國的煙草工業企業的發展也變得越來越規范，越來越有秩序，但是現階段我國煙草工業企業發展面臨的難題是零星維修項目的管理，解決好這一問題是十分有必要的，也有利于我國煙草工業企業未來更好的發展。在當前的煙草工業企業的零星維修項目管理中常見的一些問題是：

（一）制度漏洞的存在讓人投機取巧

現階段煙草工業企業的零星維修工程項目在制度規定上還不完善，存在一定的漏洞缺陷。主要是兩方面，一是在零星維修工程項目的一些細節上不完善，依舊有人投機取巧，利用漏洞鉆空子，這樣就會有施工單位對工作量的虛假瞞報，對材料的以次充好等等不法的現象;二是沒有一個統一的衡量指標，負責管理的工作人員若是沒有過硬的職業素養和責任意識，就導致了整個零星維修工程項目的成本大大增加。

（二）相關的工作人員職業素養和責任意識淡薄

現階段煙草工業企業的零星維修工程的管理人員不具備應有的職業素養，能力水平各有不同，對目前施工中所用到的技術、施工中用到的工藝，以及項目中所用到的材料等等都不甚熟悉，且安于現狀，又缺少工作熱情，對于維修項目的整個施工過程都不能起到一個很好的監督作用，不能積極主動地投身于工作中去，不能有效的滿足新時代煙草工業企業的需求。管理人員的技能沉淀不夠，現在煙草工藝及設備的專業培訓不足，零星維修的管理人員不能系統的掌握卷煙制造、卷煙工藝的需求，在零星維修特別是專用設備的零星維修方面，會盲目的聽從外包施工單位的建議，導致成本擴大，維修質量無法滿足設備及工藝需求的現象發生。同時，外包的施工單位的施工人員技能水平不足，對于維修項目沒有一個清晰的認識，且項目承包單位的資質不全，對于一些有難度的維修項目沒有辦法高質量的完成。

（三）施工單位與企業沒有很好的溝通

現階段煙草工業企業的零星維修工程中的管理人員和項目承包單位的施工人員之間缺乏相互之間的溝通，外包單位對于項目的拖拖拉拉，而且對于企業的一些要求也沒有按需完成。零星維修的施工方多數為低素質、低技能人員組成，在施工過程中違反安全、施工現場維護、企業規章制度等事情多有發生，若監管不力，存在很大的安全隱患及風險，管理人員不能全程跟蹤項目的進展，配備的現場監護人不盡職盡責，所以對零星維修工程的施工過程不甚了解，在驗收時也睜只眼閉只眼，因此會出現施工方虛報材料數量、及工程量，這就給施工方提供了一些弄虛作假的機會[1]。

二、煙草工業企業的零星維修項目管理的發展策略

在新時代下，煙草工業企業的零星維修工程的管理，迫切需要做出一些改變，這樣一來，有利于我國煙草工業企業的整體水平的發展，且十分有必要[2]，須要做到以下幾點：

（一）要加強相關人員的職業素養和技能水平

煙草工業企業的零星維修工程的管理工作人員的職業素養關乎著煙草工業企業的零星維修工程是否能正常良好的執行運作下去，所以在相關崗位招聘時，一定要提高門檻，把相關的要求都要提高，要有過硬的專業素質。比如，在招聘煙草工業企業的零星維修工程的管理工作人員時，不只是要看他所學的專業是否對口，是否具備深厚的專業基礎知識，另外還應設立一些情景和測驗，如卷煙工業企業的生產工藝流程、預算、設計、造價等一些知識點的切入，測試一下他的專業意識和臨場的隨機應變能力。如果有過硬的專業知識，在測試中臨危不亂，有泰山崩于前而不亂的心態，即為合格。但是，進入崗位后依舊不能掉以輕心，必須有富有經驗的老人手把手的教導，明確和熟悉各項工作流程，爭取早日完成相關工作，不出差錯的圓滿完成，并要定期核實考察，看其是否真正將這些重要內容都熟稔于心了。

同時還要定期開展，舉辦一些知識講座等活動，確保煙草工業企業的零星維修工程的管理工作人員在工作時牢牢把握工作第一要義：為人民服務，為單位服務。能夠時刻提醒煙草工業企業的零星維修工程的管理工作人員可以緊跟新時代的需求，不落伍，不過時。并且提高相關工作人員的責任意識，在思想覺悟上有所警惕，在工作崗位上要時刻注意，切不可馬虎大意，出現錯誤，一個失誤也有可能釀成大錯。另外，煙草工業企業等相關單位應該加強宣傳、培訓，增強員工心里的責任意識和團隊意識，讓員工心里時時刻刻記得那道紅線：玩忽職守，害人害己。也要經常舉行應急演練活動，提高工作人員的技能、技巧、手段。

（二）在工作中嚴格遵守項目的制度及堅守原則

要堅守四大原則，具體來說就是：（1）整個單位作為一個整體，有明確的戰略指導，同時大力發展單位的短板項目，即為導向性原則;（2）確保所有項目、單位有統一的衡量標準，即為可比性原則;（3）項目指標之間相互補充、彌補，即為互補性原則：（4）特定單位有特性的考察指標，即為個性化原則。充分發揮煙草工業企業的指導作用，要讓單位上下都明確一個要點：煙草工業企業的零星維修工程的管理與每個人的切身利益都有關，從思想上、從根本上有一定的覺悟。零星維修工程的工作質量與一個煙草工業企業的發展息息相關，所以要時刻堅守四大原則，不在關鍵時刻掉鏈子。

（三）建立健全相關的監督制度

科學合理的煙草工業企業的零星維修工程的管理，是一個透明的，人人參與的項目，所以，在煙草工業企業的零星維修工程管理的同時，還有必要建立健全相關監督制度。這就要煙草工業企業要按時定期的公開公布項目信息和施工情況，加大信息的透明度，絕不能出現，只有少數幾個人掌握信息，而大多數人并不知情的情況。同時還可以與外界監督機構合作，對項目資金走向，財務審計有準確的把握。這樣公開、透明化的煙草工業企業的零星維修工程管理可以增加煙草工業企業工作人員的歸屬感和集體責任感，能夠確零星維修工程的合理性、科學性，并嚴格遵守各項工作規定、條文，是煙草工業企業的財政工作走在正確的道路上，向正確的、新時代所需的方向上前進。

結束語：

總之，在今后的煙草工業企業的零星維修工程的管理中，要努力提升管理人員的專業素質、堅守原則并設立完善相關監督制度，進一步建立和完善相關制度，加大信息的透明度，提高企業整體工作水平，不斷提高企業的核心競爭力、影響力。

參考文獻：

[1]楊艷，陳昭.淺談煙草工業企業零星維修項目結算精細化管控[J].財經界（學術版），2015（07）：143.

[2]張卷.淺談煙草工業企業零星維修項目的管理[J].科技與創新，2016（24）：57.