油田變電站無人值守及運維一體化實踐探索

王鵬程

摘 要：科學(xué)技術(shù)水平進一步提升的過程中人們對于技術(shù)帶來的便利接受程度也在提升，很多行業(yè)都依賴自動化技術(shù)和一體化技術(shù)開展工作，變電站也從人工值守轉(zhuǎn)變?yōu)闊o人值守。

關(guān)鍵詞：變電站;無人值守;運維工作

1、前言

變電站運行維護一體化的管理模式可以更好的提高工作效益，從這一點出發(fā)文章分析了變電站無人值守以及運維的一體化工作。

2、變電站無人值守及運維一體化實踐的內(nèi)容

變電站無人值守是近年來我國國網(wǎng)主要推行的變電站的管理條件。變電站的無人值守，可以大大的減少相關(guān)的值守人員，增加電網(wǎng)的管理水平，還有利于提高我單位人員的技術(shù)水平，最終實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。由無人值守推動下形成的運維一體化的技術(shù)，更加有效的提高了我單位電網(wǎng)的管理水平。因此變電站無人值守及運維一體化技術(shù)相當(dāng)?shù)闹匾Ｓ捎谏鐣l(fā)展快速，內(nèi)部結(jié)構(gòu)快速發(fā)展導(dǎo)致了本身人才緊缺的現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重的影響到了整個企業(yè)的快速發(fā)展。這時，國家也為了大力的完成國網(wǎng)的升級工作，計劃在國內(nèi)進行變電站無人值守的工作。因此，我公司為了改變當(dāng)前公司內(nèi)部的現(xiàn)狀積極的響應(yīng)了國家試點的號召，積極的進行了油田企業(yè)變電站無人值守的嘗試與探索工作。2010年在企業(yè)的下屬3個變電站實現(xiàn)了運維一體化的技術(shù)，并且在2019年基本的完成了油田電力公司運維一體化的相關(guān)頂層設(shè)計目標(biāo)。自從運維一體化技術(shù)的實現(xiàn)以及變電站無人值守的實現(xiàn)，打開了公司潛在的優(yōu)勢和經(jīng)濟效益的大門。

3、變電站無人值守及運維一體化實踐上的結(jié)果

3.1實現(xiàn)了人力資源的合理化利用

公司自從嘗試與探索變電站的無人值守后，之前進行變電站值守的工作人員被解放了出來，改變了公司人力資源緊缺的矛盾。再者，運維一體化模式的實踐，將由值班人員值守變?yōu)榱讼到y(tǒng)的一體化的模式，這將大大的減少值班人員的數(shù)量，不僅緩解了企業(yè)的人才壓力，還減少了人才使用的資金費用，大大的減少了成本開支，實現(xiàn)了人才的最優(yōu)化使用。而且，也在最大的程度上增加了相關(guān)人員的勞動效率，一舉多得。

3.2促進了企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化升級

自從公司實現(xiàn)了無人值守以及運維一體化的實踐后，增加了各個行業(yè)的人員坐在一起的機會，通過對整個運維模式的探索，以及對整個無人值守的模式進行監(jiān)督。在進行討論的過程中加強了對整個企業(yè)內(nèi)部的管理，更有利于減少企業(yè)內(nèi)部的矛盾。并且還能通過交流更好的找到適合企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)的方法，以減少決策上的失誤。而且，通過這樣的模式的實踐，還能實現(xiàn)企業(yè)對于設(shè)備正常運行的監(jiān)督，更加有利于企業(yè)之后的發(fā)展。

3.3提高了運維的效率

之前企業(yè)的運維模式皆依據(jù)人為采集的數(shù)據(jù)進行運行和維護，但是有了運維一體化技術(shù)之后，通過系統(tǒng)對于變電站運行以及維修數(shù)據(jù)的采集，并且通過專業(yè)人員的分析，對整個設(shè)備的運營情況進行了解，實現(xiàn)了對整個運營系統(tǒng)的實時監(jiān)控，而且也減少了運營之中出現(xiàn)的問題。據(jù)不完全的統(tǒng)計，公司在實行變電站無人值守及與運維一體化實踐之后，可實現(xiàn)變電站無新增缺陷的目標(biāo)，大力的提高了整個企業(yè)內(nèi)部的運營效果，實現(xiàn)了設(shè)備的更好的利用。

3.4提高了應(yīng)急反應(yīng)的能力

自從進行了運維一體化實踐之后，公司的應(yīng)急反應(yīng)的能力大大的加強了。傳統(tǒng)的運維方面是當(dāng)一階段之后，值班人員發(fā)現(xiàn)了設(shè)備有什么異常現(xiàn)象的時候才進行維修，這樣大大的縮短了設(shè)備使用的壽命，也有可能因為發(fā)現(xiàn)的過晚，導(dǎo)致電路損害，耗電量增大。公司使用了運維一體化之后，所有的運維方面都會由系統(tǒng)進行統(tǒng)一的管理，系統(tǒng)會將相關(guān)的數(shù)據(jù)及時的反饋給運維人員，運維人員通過專業(yè)的分析來判斷設(shè)備是否出現(xiàn)了故障，然后及時的進行解決，大大的減少了時間的浪費，大大的提高了公司的應(yīng)急反應(yīng)的能力。

4、加強變電站無人值守及運維一體化實踐的策略

通過以上對于公司在變電站無人值守及運維一體化實踐的研究，為其今后公司的快速發(fā)展提出了以下幾方面的建議。

4.1大力培養(yǎng)相關(guān)人才

要大力的進行相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng)，加大人才的引進。雖然，公司現(xiàn)階段已經(jīng)實現(xiàn)了變電站無人值班以及運維一體的實踐，已經(jīng)大大的節(jié)省了人力資源的應(yīng)用，但是在對變電站進行監(jiān)督，以及對運維一體化的效果進行監(jiān)督的時候都需要專業(yè)人才的管理。沒有相關(guān)的專業(yè)人才進行把關(guān)，整個設(shè)備出現(xiàn)問題的時候，雖然系統(tǒng)已經(jīng)將基本數(shù)據(jù)進行了傳輸，但由于工作人員不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致沒有進行及時處理，將嚴(yán)重影響整個設(shè)備的工作狀態(tài)。另外，還要積極的引進新時代的人才，由于科技更新?lián)Q代的速度極快，需要與時代進行接軌，這就需要新時代的人才的加入。

4.2增加全面推廣的力度

油田企業(yè)要加強變電站無人值守及運維一體化實踐的實施，將試點實踐推廣到全國油田企業(yè)。大力的鼓勵相關(guān)的公司進行及時的響應(yīng)，也要大力的規(guī)范相關(guān)的企業(yè)員工，增加企業(yè)員工的專業(yè)的素養(yǎng)。另外油田企業(yè)也要大力的進行資金方面的扶持，打消企業(yè)由于資金問題而放棄實踐的心理。最后要做好變電站無人值班及運維一體實踐的宣傳工作，讓企業(yè)都能夠自發(fā)的投入進來。運維一體化的實施，在推進過程中，要按照先低壓后高壓、先簡單后復(fù)雜、先一次后二次的原則逐步進行，全力確保運維工作的安全。運維一體化的順利實施，需要依賴于多技能的運維工作人員，這就要求在一體化推進的過程中，自始至終都要對運維人員進行技能培訓(xùn)，提升其職業(yè)技能，保證運維一體化相關(guān)工作的人力基礎(chǔ)扎實。

4.3改變傳統(tǒng)意識，積極吸收新觀念

隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)理念已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)代的要求，因此要加強意識的轉(zhuǎn)變，積極的吸收社會中的新觀念，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。尤其是公司這種傳統(tǒng)的企業(yè)，更需要從思想上進行轉(zhuǎn)變，以實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化升級，更有利于促進企業(yè)的發(fā)展。綜上所述，變電站無人值班及運維一體化的實踐，將為公司帶來極大的改變，越來越智能的技術(shù)模式將使公司在整個設(shè)備的管理上更加的方便。但是，所有的這些的發(fā)展，都離不開技術(shù)的支持，大力發(fā)展技術(shù)才是企業(yè)立于不敗之地的最好的手段，才能夠使企業(yè)實現(xiàn)利益的最大化。

4.4加強自動化技術(shù)的應(yīng)用

在現(xiàn)有技術(shù)條件下，對硬件廠商和軟件開發(fā)商進行統(tǒng)一調(diào)配和管理，從而達成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。從簡單的開始進行建設(shè)、試用、推廣，同時保證其兼容性和可持續(xù)發(fā)展。同時，根據(jù)實際情況不斷的制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，將框架確定下來，最終實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。未來的電力自動化運維平臺將能實現(xiàn)整個公司的綜合運維管理，所有變電站輸電線路運維設(shè)備，都通過互聯(lián)網(wǎng)模式可以進行統(tǒng)一管理，建立大數(shù)據(jù)中心，采集分析各項參數(shù)，給出相關(guān)解決方案，再通過相應(yīng)的自動化運維設(shè)備處理相關(guān)問題。

結(jié)束語

變電站的無人值守以及運維一體化的實踐可以為公司提供更好的經(jīng)濟效益，與此同時相關(guān)技術(shù)的進一步應(yīng)用也促進了設(shè)備管理工作更高效率的開展，保證了企業(yè)利益的最大化。

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