建筑工程管理的影響因素及對策分析

林永杰 張建超

摘 要：我國經濟建設的快速發展推動我國建筑行業發展迅速，為我國基礎建設奠定堅實基礎。近年來，隨著社會經濟的快速發展，基礎建設的規模也在不斷擴大，也推動了建筑行業的迅速發展。建筑工程管理是整個建筑項目施工過程中極為重要的關鍵環節。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素及對策

0引言

我國建筑行業的發展離不開各行業的大力配合和國家政策的扶持，才有今天的規模。現階段，我國的城市化進程不斷加快，同時建筑工程規模也日益擴大，為了保證建筑工程按計劃完工，客觀上對建筑工程管理的要求變得越來越嚴格，而當前建筑工程管理方式還存在一定缺陷，所以，我們應針對建筑工程管理的影響因素進行分析、研究和總結，以滿足建筑工程管理工作持續有效進行。

1影響建筑管理的因素

人員管理是影響建筑工程管理的一個重要因素。在建筑施工中，存在大量未經專業技能培訓的施工人員，此類人員尤其在分包工程中較為常見，他們缺乏專業的知識技能及安全常識，在施工過程中，只知道按時完成施工任務，然后獲得報酬。建筑施工管理者如果對建筑工程沒有進行全面充分的了解，施工過程中就很容易出現這樣那樣的問題，增加建筑工程管理的難度，并影響到建筑工程施工質量。在這種情況下，如果現場施工管理人員再沒有較高的專業技能，素質能力較低，又未能充分認識到自己在施工過程中的責任，在施工管理中不能做到有的放矢，導致現場施工管理混亂，工程質量和安全將難以有效保障，致使施工安全質量問題頻發。因此，現場施工管理人員的素質占據著工程管理的主要位置，管理人員在施工過程中，對施工人員進行監督和管理，同時又受監理人員的監督和管理。所以，在建筑施工過程中，對管理人員的整體素質要求較高，這直接影響著施工現場的管理效果。監理人員對整個施工過程的監督和管理，對緊急情況的及時處理，以及在施工現場對參建各方進行有效溝通協調，更好的保障了施工的安全、質量和進度目標。施工環境管理是另一個影響建筑工程管理的重要因素。在施工過程中不斷產生的廢水和廢棄物，如果沒有及時采取妥善處理，就會直接對自然環境造成污染，因此，應高度重視施工過程中產生的廢水和固體廢棄物的處理，根據建筑工程所在地的實際情況，采取科學合理的解決方案，及時有效的做好生產廢物的處理。隨著建筑承包市場競爭的加劇，導致建筑行業出現了不少惡意競爭的現象，很多低水平建筑施工企業出現，其雇用人員操作技能與專業管理水平明顯不足，已經影響到建筑工程的施工質量。另外，有些建筑施工企業為了獲得更大的經濟利益，在建筑施工所需的原材料方面，選用了一些質量不符合標準的劣質原材料，不僅使工程本身的質量難以保證，同時導致后期的運行維護成本大幅增加。還有些建筑施工企業仍然使用比較落后的施工機械設備，導致生產效率低下的同時工程質量也難以保證。

2加強建筑工程管理對策

2.1加強施工質量監管

為了加強建設項目的施工質量管理，政府部門應加強對建設項目的監督管理，充分發揮監督職能，完善施工質量監督體系，為確保建設項目的施工質量提供制度支持。同時，政府部門應對具體建設項目實施監督管理，加強對地質勘察單位、監理單位和施工單位的管理，確保項目參與人的資質符合相關標準，提高建設項目的施工質量。在施工現場，管理人員需要更加關注相關設備。對于施工設備，機械結構往往很復雜，施工工藝也很復雜。一旦設備出現故障，很難在短時間內修復正常工作。此外，施工人員發生事故時，很難及時找到替代人員，不可避免地會延誤工期。相關部門需要制訂合理的設備管理方法。同時，施工單位應加強對施工材料的管理，并在施工前安排專業人員對相關施工設備和材料的質量進行監督管理，確保質量達標。員工在采購建筑材料時，應嚴格檢查建筑材料的數量和規格，采購質量符合使用要求的材料，同時加強材料驗收管理，完善材料發放制度，堅決杜絕不合格建筑材料的進場。

2.2強化成本管理

對建筑工程進行成本管理時，必須遵循科學合理的原則，將國家規定的預算定位作為參考標準，再結合企業的實際情況對工程項目進行評估，首先，應在投標環節建立工程信息跟蹤與篩選機制、投標報價預警機制以及投標工作績效考核機制;其次，應在實際的施工環節做好成本控制，其中不僅包括人力資源方面成本控制;還包括機械與材料方面的成本控制。最后，應完善竣工后成本考核與獎懲制度，竣工階段的成本控制，必須確保其及時性，根據評價結果采取相應的獎勵與懲罰措施，及時處理工程施工后的一些遺留問題，降低企業的經濟損失，防止埋藏一些風險隱患，以此保證企業的經濟效益，進一步提高成本管控效果。

2.3加強現場直接施工人員的實操技能

現場管理人員應注重提升直接施工人員的整體素質。聘請專業的技術人員，對現場直接施工人員進行施工安全知識、專業操作技能及安全質量責任意識的學習培訓，切實提高施工人員技術水平。現場管理人員在施工現場應嚴格按照施工標準規范要求對施工人員進行監督管理，嚴格落實崗前“三級安全教育”和“三檢制”等安全教育及工序檢查驗收制度，堅持特殊工種持證上崗制度，對現場直接施工人員的培訓工作和操作技能進行定期考核，避免因人為因素對建筑工程的安全質量造成不利影響。

2.4建立信息化管理平臺

現代社會屬于信息社會，任何行業都應該充分利用這種信息技術，建筑業也不例外，始終掌握第一手市場信息，滿足客戶需求，規避各種社會風險。施工方面，采用信息技術、三維建模和網絡監控來監控工程結構的合理性。因此，企業應該貫徹信息管理的理念，充分發揮信息管理的最大優勢。

2.5建立施工質量管理體系

為了進一步提高建筑工程施工的質量，必須根據建筑工程項目的實際情況建立健全的質量保障制度與體系。從宏觀的角度進行分析，相關政府部門應強化自身的監督與管理職能，通過政策的約束，對施工單位的施工現場管理工作進行監督與管理。從微觀的角度分析，企業應對經濟市場的變化進行深入分析，結合市場的變化情況，再根據企業的發展情況，合理調整與優化企業內部組織結構，同時，要建立公平、公正、公開的績效考核制度，按照現有的規范、標準，強化對施工現場材料的管理，杜絕使用不合格材料進行施工，以此保障工程施工質量。

3結語

近年來，社會經濟在高速發展的同時，也促進了建筑行業的迅速發展，隨著各項基礎建設規模的不斷擴大，在實際施工過程中，建筑工程管理有著重要的作用，為了保障施工企業健康穩定的發展，提升建筑的整體施工質量，就要針對當前的建筑工程管理具體影響因素，制定相應的應對措施，從而實現對施工項目的高效管理，保障工程項目高質高量的完成，提升經濟效益，降低施工成本。

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