淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策分析

田磊

摘 要：土木工程自身復雜的結構使得在開展工作時必須環環相扣，才能有效提高其工作效率，因此，為了有效提高工程的質量，就必須加大對土木工程施工管理工作的重視，從而充分體現其在日益激烈的市場競爭中中獨有的發展優勢，推動土木工程事業的迅速發展。本文基于當前土木工程施工管理工作中存在的問題，進而提出了相應的改善對策，以促進土木工程施工作業的有序展開。

關鍵詞：土木工程;施工管理;問題及對策

伴隨著經濟的發展與社會的進步，促使城市化進程也日益加快，人們的生活水平及質量也得到了顯著提高，這也使得社會對土木工程的施工管理工作越發重視，從而在提升土木工程管理質量的同時，也能有效保障施工人員的安全，從而提高整個土木工程的施工效果。

一、當前土木工程施工管理中存在的問題

（一）關于工程安全管理方面

隨著高層建筑的增多，工程安全問題也逐漸成為社會關注的重點，如何有效地提升高空作業的安全性，減少施工人員安全隱患的發生，降低其危險性也成為土木工程事業發展亟待解決的問題。而且隨著社會的發展，建筑多呈現高層的發展態勢，一旦在施工過程中出現物品掉落現象，在重力加速度的影響下會嚴重威脅到下層建筑或者施工人員的生命安全，也將帶來一定的損失。另外，在土木工程的施工過程中，施工人員常會由于個人疏忽，并未按照規定要求穿戴好安全防護設施，這也會導致因操作失誤而出現危險，從而造成一定的傷亡率。

（二）關于工程造價控制方面

加大對土木工程造價的控制力度能有效控制工程建設中直接或間接產生的費用，否則一旦在此過程中出現問題，就會導致工程成本的失控，這不僅會降低企業的經濟效益，而且也會影響到其的社會效益，進而影響到企業的長遠發展。部分土木工程在施工中由于對工程造價控制力度不足，從而直接導致在施工中出現各種問題，影響著造價控制功效的發揮。例如，在工程決策階段，缺乏對造價的管控力度會促使報告的真實性大大下降，從而造成造價估算與實際情況出現明顯的出入。在設計階段，缺乏對造價的管控也會使得施工圖紙或建設方案的可行性降低，從而工程的成本也隨之增加;在施工階段，也會直接導致材料價格與預先設定的存在較大差異，這在一定程度上會導致成本的浪費。加上專業造價人員的稀缺，也會影響到造價控制方案的合理性，進而影響到土木工程的施工進度。

（三）工程建設進度缺乏合理性

由于土木工程自身的復雜性，使得其建設進度的影響因素也隨之增多，例如施工環境、物資供應等，如若缺乏對其的管控力度，將會嚴重影響到土木工程建設計劃的落實，因此，為了有效完成土木工程的建設就必須不得不延長工期，這也將造成一系列的不良反應。另外，由于工程進度、質量以及成本管理間的關系是相輔相成的，如若其中一方存在問題會直接影響到其余二者管理水平的下降，從而影響到整體的管控水平，對企業的長遠影響也將造成重創。

二、提升土木工程管理水平的對策

（一）加強對工程質量管理工作的重視力度

土木工程的復雜性使得其對工程質量管理技術的要求也隨之增高，加上其影響因素較多，因此，在開展土木工程作業時必須要加強對工程質量管理工作的重視力度，通過制定質量管理方案及完善科學的質量管理系統，從而保障工程施工圖與實際施工情況相契合，合理規劃施工過程的各個環節，并基于相應的管理標準的基礎上，推動施工作業的有序進行。另外，還可與相關部門詳細研究圖紙的設計內容，明確土木工程建設過程中會出現的重難點問題，濱海制定科學有效的施工方案，來綜合提升工程的施工質量，從而提高工程的質量管理水平。

（二）加強對施工人員安全素質的教育力度

土木工程施工人員的素質水平直接影響到工程的建設質量及工作效率，也是土木工程建設中的重點內容，因此，為了有效提高土木工程的管理水平，就必須在工程施工前對技術人員與素質水平予以嚴格考核，確保其能滿足工程的建設要求，從而提升工程施工的安全性。另外，土木工程對專業知識及技能水平的要求較高，再加上其種類繁雜，所以施工作業開展前應對施工者進行針對性的專業培訓，促使其能明確掌握施工技術的操作標準，進而推動工程施工工作的順利展開。另外，為了充分調動施工人員的工作及學習積極性，可定期組織進修活動，不僅能增強員工的知識儲備，提高員工的專業能力，而且也能激發其工作熱情，積極投入到土木工程的建設中。還可對原有的工程管理制度予以創新和完善，在調整其薪資待遇的基礎上，增強其工作積極性。

（三）提高對工程施工進度的管理力度

土木工程施工進度管理不到位是工程管理中最為常見的問題，其進度控制水平的高低對工程建設的質量有著重要影響，因此，在進行土木工程建設施工作業時，必須加大對施工進度的管理力度，從而減少安全隱患的發生率。為此，還應當嚴格按照工程建設的要求做好前期的施工圖的審核工作，深入調查施工現場的環境等，及時發現其中存在的問題。另外，必須嚴格按照施工計劃來控制工程的進度;工程的施工周期往往是由建設單位來把控的，因此，對其資源必須進行深入了解，在加大對進度控制力度的同時，逐步完善進度安排方案，要促使制度的進度與周期總結同步開展，并對其的完成情況予以動態監督。如果出現進度滯后于計劃進度，則必須意識到其中存在的原因，逐步完善施工方案，從而實現資源的合理配置，盡可能出現趕工的現象，減少能源的消耗，從而控制工程的成本。

（四）加強對工程施工安全的控制

安全是土木工程建設中最為核心的內容，其在很大程度上也會影響到工程施工的進度。例如，在工程建設后期的安裝及裝飾等方面的施工中，其操作工序的復雜性使得參與建設的單位較多，不同專業方向的交叉施工在一定程度上也會提高工程施工的復雜性。因此，施工人員必須加大對可燃物的控制力度，從而有效提升工程的施工安全。加上部分施工單位注重經濟效益的提高，而往往忽視工程的施工安全，為此，必須加強對土木工程施工安全的控制力度，從而最大可能地降低安全事故的發生，做好動態監控的同時，也要分析工程安全管理的影響因素，采取有效措施來予以控制，避免隱患的進一步擴展。

三、結語

綜上所述，為了加大對土木工程的管理力度，不斷提升管理水平，就必須采取積極有效的措施來改善土木工程管理中存在的問題，從而提高工程經濟效益的同時，也能逐步優化工程管理的內容，從而充分發揮工程管理的作用，推動其迅速發展，提升我國土木工程行業的管理水平。

參考文獻：

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