工會群眾安全工作在促進企業安全生產探索與實踐

蘇春利

“安全第一、預防為主、綜合治理”是企業安全管理的方針，在實際工作中，如何完善和鞏固安全管理層級網，實現“人人有專責，事事有人管，班班保安全”的本質安全型企業管理模式，是我們一直追求、探索的目標和方向。

針對當前安全生產的緊迫形勢，為了進一步提升廣大職工安全生產意識，消除裝置安全生產隱患，避免職工人身傷害和設備資產損失，三胺事業部推行了“三崗兩重點”群眾安全工作法，在各裝置區、班組中營造了濃厚的群眾安全監督管理氛圍。

一、“三崗兩重點”工作法主要內容

（一）崗前“兩堅持”，即崗前堅持全面查看、堅持風險識別。班組各崗位人員提前十五分鐘到崗，對各自負責的崗位工作逐項進行仔細查看，全面掌握當前裝置運行工況。一查員工，細致察看員工情緒狀態是否正常，勞保穿戴是否齊全。對有過激言行的員工，主動談心交心，確保員工以輕松的心態上崗。對患病或疲勞上崗的，向班長建議調整工作，糾正人崗不適。對近期有違章行為的，判斷在崗隱患，預防習慣性違章。二查設備，督促相關人員馬上整改不合格設備、不適宜工具、撤換不合格物料。三查防范，對安全器材設施不全、防護措施疏漏等問題，立即組織補充、落實、完善。通過面對面地檢查，硬碰硬地找問題，實打實地堵漏洞，將隱患徹底清理出崗位。

在此基礎上，從人的不安全因素、物的不安全狀態等方面，對所在崗位進行一次安全生產風險辨識和評估，對可能影響裝置安全穩定生產的因素在班組交接班會上全面說明，以確保裝置安全生產在班組間順利交接。

（二）崗中“兩監督”，即崗中監督“三違”現象、監督異常現象。在班組安全管理中，首要保證當班期間人員和設備的安全。班組既要通過培訓提高班組人員的安全生產操作技能，還要通過崗位人員的班中巡檢發現、制止各種“三違”現象，以達到“不傷害自己，不傷害別人、不被別人傷害”的安全管理目的。對于“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的情況，群監管理員立即進行制止并現場教育。

事業部關口前移，將安全管理的重點由監控安全隱患變為監控安全生產異常現象，并持續加大異常現象的管控力度。崗位人員當班期間，要積極排查裝置生產的異常現象。對生產過程中出現的異常現象，要求各分廠按照生產隱患對待和管理，對查出的各類異常現象立即報告記錄，并積極參與和督促整改，消除不安全因素，將事故消除在萌芽狀態，從而確保生產裝置的安全穩定運行。同時事業部強力推行巡檢標準化，，對不按要求巡檢的加大處理力度，保證巡檢質量，同時也保證安全生產異常現象及時發現。

（三）崗后“兩到位”，即工作交接到位、監督記錄到位。工作交接是連續性安全生產的薄弱環節。為確保裝置安全生產的穩定，三胺事業部推行交接班標準化，按照“十交五不交”要求班組人員在交接班時，對當班期間的各項已完成或正在進行的工作進行詳細的交接，交清楚、接明白本崗生產情況，監控的重點設備，采取的重點措施，關注的重點事項，達到人人清楚、崗崗明白。同時減輕工作繁瑣，對例行工作例行交接，重點工作重點交接，偶發工作突出交接，達到重點突出、例行明白。

對班組交接班本和異常現象的記錄要求班組人員及時、準確的填寫，達到班組工作痕跡管理的要求，一方面方便班組間各項工作的順利交接，另一方面也是統計分析處理異常現象的依據。對仍處于監控狀態下的異常現象應詳細記錄在異常現象管控臺帳上，方便分廠研究處理;對已經完成整改的異常現象分廠技術員進行驗收回復，確保閉環管理。

二、主要舉措

（一）深刻理解推行“三崗兩重點”群眾安全工作法的目標任務。“三崗兩重點”群眾安全工作法是三胺事業部在長期群眾安全工作實踐中不斷完善總結的、行之有效的管理工具。目標任務是樹立在群監管理員的示范帶動下，引導廣大職工樹立“人人都是群眾安全監督員”的理念，實現提升工會協助安全管理部門抓安全、管安全的參與度，提升群監管理員敢監督、會監督的執行力，提升崗位職工要安全、保安全的主動性“三個提升”。

（二）以建章立制來保障“三崗兩重點”群眾安全工作法的順利推行。圍繞裝置安全生產管理目標，修訂完善群監工作管理制度，明確群監工作職責，并制定群監工作計劃，使群監管理員在工作中有針對性、有計劃的開展群眾安全監督工作，充分發揮群監管理員在保障人員人身安全，維護裝置安穩運行工作中的作用。

事業部工會充分發揮基層分會群眾安全監督檢查隊伍的作用，各裝置區分別設一名群監管理員，自下而上構建群眾安全監督管理網，完善群監工作組織架構，明確群監工作組織管理體系和管理職責。制定群眾安全監督工作計劃，為全面推進、落實“三崗兩重點”群眾安全工作標準和要求，加快推進全員群監工作目標奠定了堅實基礎。

（三）以宣教培訓來保障“三崗兩重點”群眾安全工作法的不斷推進。提高群眾安全生產意識，牢固樹立安全“紅線意識、底線思維”是群眾安全工作的重點。傳統的課堂式安全宣教已經無法滿足當前群眾安全工作的需要，只有通過開展內容豐富、形式多樣的獨具特色的群眾安全教育，將職工個人行為習慣與企業的安全文化理念融合在一起，才能使每位職工從思想上發生“要我安全”向“我要安全”的轉變。

三胺事業部群監會組織開展形式多樣、寓教于樂的活動，例如安全環保警言警句征集、職工個人防護用品穿戴比賽等。為提高一線班組員工自救和互救能力，通過觀看科教視頻，學習在各類事故狀態下的應急救援知識，掌握各類消防器材的使用要領、心肺復蘇、傷員護理等自救和互救要領。

營造了濃厚的群眾安全氛圍，為“三崗兩重點”群眾安全法的不斷推進奠定了扎實的思想基礎和輿論氛圍。

（四）以考核激勵來保障“三崗兩重點”群眾安全工作法的持續深入。通過《群監管理員考核辦法》，對群監管理員的工作分別從安全宣傳、反“三違”檢查、隱患排查治理、管理創新等十個方面進行評比，評比結果與所在裝置的月度安全“雙基”考核結果掛鉤，以正向激勵為原則，分別對群監管理員進行考核獎勵。其目的是為了有針對性的激發、調動群監管理員安全管理工作的積極性，在實施對標考核后，群眾安全工作計劃、相關管理舉措等得到了逐項落實，群眾安全管理工作取得了較好效果，班組安全管理水平得到了持續提升。

三、實施效果

通過“三崗兩重點”群眾安全工作法的深入實施，三胺事業部群眾安全管理工作，尤其是班組安全自主管理水平得到進一步鞏固和提升，這對事業部整體安全管理工作起到了積極的補充和推進作用。

一是提升了安全意識。通過“三崗兩重點”群眾安全工作法的深入實施，三胺事業部開展了豐富多彩的宣教活動，廣大職工尤其是一線班組人員安全意識不斷提升，完成了由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變，到現場不戴安全帽等主動違章大幅減少。

二是規范了安全行為。通過大力推行“三崗兩重點”群眾安全工作法巡檢標準化、交接班標準化等措施，約束職工工作行為，形成整齊標準的工作規范，廣大職工上標準班、干標準活的意識不斷提升，習慣性違章大幅減少。

三是保證了安全生產。，三胺事業部群眾安全工作在“三崗兩重點”工作法引導下，本著“從零開始，向零奮斗”的安全理念，不斷強化班組崗前、崗中和崗后的安全管理標準和流程，在各分廠、各班組逐步形成了“人人關注、人人參與、人人監督”安全的濃厚氛圍，現場“三違”現象和生產隨機事件大幅度減少，實現了安全生產事故“零”目標，事業部四套裝置保持了安穩長滿優運行態勢，各項指標有了顯著改善。