朱斌斌
摘要:對鐵路工程施工項目進行質(zhì)量管理可以保證工程施工質(zhì)量和工程項目的安全運行,進而推動施工企業(yè)發(fā)展。所以質(zhì)量管理是整個鐵路施工管理的重中之重。因為我國工程項目的飛速開展,使得對鐵路制梁場的要求越來越高,進而推動鐵路梁場管理向著規(guī)模化、標準化以及模式化的方向發(fā)展,所以提高鐵路梁場質(zhì)量管理控制非常重要的。
關鍵詞:鐵路;梁場;質(zhì)量控制
近年來,我國鐵路建設項目不斷增加,使得鐵路建設施工單位對施工經(jīng)驗進行了不斷的積累,推動了鐵路建設施工向著標準化方向發(fā)展。而且建設企業(yè)對現(xiàn)在鐵路施工的要求不斷增加,對施工質(zhì)量有了更嚴格的要求。鐵路預制梁的生產(chǎn)是鐵路工程項目施工的重要部分。隨著鐵路橋架運載重量加大、行車密度加大、抵抗自然災害標準的提高,使得鐵路預制梁的設計、施工要求也逐漸增加。
一、項目質(zhì)量的概念及管理理念
(一)項目質(zhì)量概念
在建設工程項目中質(zhì)量特性有多種表現(xiàn):1.適應性:能夠滿足使用目的的多種性能。2.耐久性:在工程建設完成后,能夠按照相關標準進行長時間的使用。3.安全性:在工程項目完工后,運行時能夠保證結(jié)構(gòu)安全、人身安全和環(huán)境安全。4.可靠性:工程項目可以在特定的時間和條件下進行規(guī)定功能的運轉(zhuǎn)。5.經(jīng)濟性:可以將工程項目施工中每個階段的成本及所消耗費用展現(xiàn)出來。6.環(huán)境協(xié)調(diào)性:對工程項目與所在施工區(qū)域的經(jīng)濟環(huán)境以及周圍生態(tài)環(huán)境進行協(xié)調(diào)。
(二)質(zhì)量管理理論
項目質(zhì)量管理理論分為:
1. 系統(tǒng)原理:以項目質(zhì)量管理為主體,從項目施工的多個方面進行項目質(zhì)量的管理。項目質(zhì)量管理作為一個有機體系,可以將項目中相關方向不同管理的關系進行統(tǒng)一。故而想要對整體項目進行有效管理,可以應用系統(tǒng)原理對項目質(zhì)量進行系統(tǒng)管理。
2.全面質(zhì)量管理原理:實施全面質(zhì)量管理是系統(tǒng)原理的另外一用表現(xiàn)形式,包含了質(zhì)量管理的多個方面,這種質(zhì)量管理體系涵蓋了項目施工的全過程。
3.質(zhì)量控制原理:為了產(chǎn)品質(zhì)量達到設計要求,并且產(chǎn)品質(zhì)量滿足國家規(guī)定的相關質(zhì)量要求。對施工中的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動進行有效的控制,通過質(zhì)量活動對項目質(zhì)量要求進行確定。
4.質(zhì)量保證原理:整體的質(zhì)量管理中質(zhì)量保證最為重要,對施工質(zhì)量進行擔保,進而形成信任關系。通過對質(zhì)量的控制和質(zhì)量的保證,使得客戶相信項目施工工作人員能夠使項目達到施工質(zhì)量要求的標準。可以促進完善質(zhì)量控制。
5.監(jiān)督原理;避免出現(xiàn)施工材料質(zhì)量不符合標準導致整體工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,要對項目施工進行質(zhì)量監(jiān)督工作。
6.合格控制原理:為了項目質(zhì)量能夠達到標準,要對項目施工過程的施工質(zhì)量進行判斷,在確定其工序質(zhì)量符合要求后進行下一項工程項目的施工。對質(zhì)量不符合標準的進行整改。
二、預制梁認證制度對質(zhì)量管理的作用
鐵路預制梁認證制度是對預制梁進行質(zhì)量管理的基礎,預制梁的質(zhì)量管理要達到預制梁認證制度的標準。要對預制梁場從建立到具有生產(chǎn)規(guī)模的階段進行質(zhì)量管理工作的檢驗,在檢驗合格后,預制梁場才可以進行大規(guī)模的生產(chǎn)作業(yè)。為此,預制梁認證檢查小組要對這一階段進行全面的檢查工作,對梁場的質(zhì)量記錄、質(zhì)檢材料以及質(zhì)量控制設備進行檢查。梁場的質(zhì)量管理體系要按照預制梁認證制度進行完善,而預制梁認證程序也會根據(jù)梁場的實際情況對自身進行完善。
三、質(zhì)量管理步驟
(一)質(zhì)量策劃
對預制梁場進行質(zhì)量策劃可以實現(xiàn)預制梁場質(zhì)量管理的目標,質(zhì)量策劃分為戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術性。戰(zhàn)略性是預制梁企業(yè)施工生產(chǎn)達到總體目標,保證生產(chǎn)質(zhì)量達到一定的標準,就可以追求企業(yè)的經(jīng)濟利益。戰(zhàn)術目標就是指對施工中的各個過程進行質(zhì)量目標的制定,包括安全可靠性,促進預制梁施工企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。制定的目標過低就會影響施工質(zhì)量,使得質(zhì)量達不到國家規(guī)定標準。為此,在進行質(zhì)量策劃時,要制定合理的目標,進而提高生產(chǎn)質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(二)制定質(zhì)量計劃
質(zhì)量計劃就是質(zhì)量策劃的結(jié)果。對預制梁施工的相關規(guī)定進行確定,通過相關規(guī)定對預制梁施工企業(yè)制定質(zhì)量計劃。通過鐵路施工單位對預制梁產(chǎn)品質(zhì)量的需求進行預制梁質(zhì)量的制定,保證質(zhì)量符合施工單位的需求。為此,質(zhì)量計劃要滿足以下要求:
1.對項目運行的目標進行明確,確保其滿足施工單位的需求。2.要進行不斷的變化去滿足施工單位的需求。3.對預制梁企業(yè)的內(nèi)部組織與施工單位的權(quán)利進行明確。4.保證預制梁企業(yè)可以進行有效的生產(chǎn)工作,并且符合相關質(zhì)量要求。
(三)建立質(zhì)量體系
在建立預制梁場質(zhì)量體系時,保證質(zhì)量體系符合國家相關的技術要求。在一定的情況下要根據(jù)合同文件進行質(zhì)量體系的制定,避免體系出現(xiàn)紕漏。要保證質(zhì)量體系的有效性。預制梁場的質(zhì)量體系不單要滿足施工企業(yè)和國家規(guī)定的要求,還要與現(xiàn)場情況相結(jié)合。以自身情況去制定符合梁場施工要求的質(zhì)量體系。要對預制梁場每一階段的施工都進行質(zhì)量管理。在建立預制梁場管理體系時,要對優(yōu)秀的質(zhì)量管理體系進行借鑒,并根據(jù)自身情況進行完善,不能憑空進行質(zhì)量管理體系的建立,導致影響預制梁企業(yè)的質(zhì)量管理工作。同時也會產(chǎn)生資源的浪費。故而在進行質(zhì)量管理體系建立時,要對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等進行合理的應用,對與現(xiàn)場施工不符的情況進行改進,對質(zhì)量管理體系進行完善,提高質(zhì)量管理體系的操作性。
(四) 實施質(zhì)量控制
預制梁施工工程項目由施工工序和施工項目構(gòu)成,為此,對預制梁施工進行質(zhì)量控制,就是對所有的施工工序和施工項目進行了控制,從而形成了一個完整的質(zhì)量控制系統(tǒng)。通過運行質(zhì)量控制解決以下問題。
1.對質(zhì)量控制采取科學技術和應用合理的管理方法,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。2.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時的處理,并對制定解決方案。3.對預制梁場施工管理水平進行綜合評估。4.對預制梁場的質(zhì)量管理進行完善。
四、結(jié)束語
當下,我國道路工程建設飛速發(fā)展,對鐵路梁場的質(zhì)量要求越來越高,而鐵路預制梁在進行生產(chǎn)時有著嚴格的質(zhì)量要求,對質(zhì)量的把控和管理有著更高的標準。為此,要對鐵路預制梁的生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理和控制做到更好的操控,進而滿足鐵路建設發(fā)現(xiàn)需求,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
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(作者單位:中鐵四局集團第一工程有限公司)