公路工程管理中質量與進度的合理管控

許玉坤

摘要：公路工程建設涵蓋多種技術的應用，質量與進度之間的關系，受到多種因素的影響，需要進行深入分析，維持二者之間的平衡。應根據現場實際情況，在把握各項因素的基礎上，制定科學合理的進度控制計劃，進一步探索公路工程質量與進度之間的關系，找到二者的協調性與統一性，在全面規劃的基礎上，切實保障公路工程的最終質量，實現公路經濟多樣性發展。鑒于此，本文主要分析探討了公路工程管理中質量與進度的合理管控情況，以供參閱。

關鍵詞：公路工程;工程管理;質量;進度

眾所周知，公路工程建設施工需要較長的時間，并且有一定的投資，在建設完成后，公路的使用時間也會比較長，這給人民的生活以及工作帶來了極大的方便，在很大程度上改善了人民的生活環境。同時公路工程的施工能夠在一定程度上推動我國國民經濟的有效增長。為此，公路工程的施工質量及進度都有很高的要求，在施工的過程中，必須要在保證施工進度的前提之下，提高施工的質量。

1公路工程在管理過程中的質量控制

1.1建立完善的工程監理體系

監理部門是實現對工程質量控制的關鍵因素，考慮到當前公路工程管理質量控制過程中，監理體系不完善問題，因而應當在此方面著手，進一步加以完善。通常情況下，工程監理涉及到的人員有監理工程師、計量項目監理工程師、合同管理監理工程師等，在實際的工作開展過程中，需要依據監理程序和公路工程質量檢驗和有關標準規范、技術條款執行。

1.2工程施工質量控制

實現施工階段的全過程質量控制。首先是招投標過程的質量控制，加強政府對招投標的管理，建立和完善招投標制度并嚴格執行，實現公路建設市場的公正透明，確保招投標項目的工程承包商是符合要求、有能力的施工企業，嚴格杜絕工程分轉包現象;其次是通過引入競爭機制，嚴格原材料、工程設備質量要求，并確保原材料、工程設備等及時到位;再次是加強監理單位對施工過程的質量控制，通過對監理單位自身管理方式和手段的不斷改進和更新，嚴格履行好監理職責，實現對施工企業的全方位監控;最后，由于工程施工質量控制是一個系統性的工程，需要政府出面統籌規劃、協調管理三方面的主體工作，確保施工過程各個主體工作到位，為施工工程質量保駕護航。

1.3施工質量影響因子的控制

首先，人的影響因素的合理管控。人是工程施工的核心，是工程施工的主導，在公路工程質量管理中占據著核心地位，控制好施工質量的影響因子，應當從人著手，加強對施工人員及相關管理人員的質量控制。在實際的施工過程中，不僅要對施工人員進行施工技術的培訓，還要對施工人員進行思想覺悟上的培養，提升施工人員的施工質量意識。施工技術的培訓非常關鍵，加強對施工技術的培訓，能夠提高施工人員的施工技能，保證施工的正常進行。培養施工人員的質量意識，可以幫助施工人員樹立正確的施工態度，在施工過程中重視每一個施工細節。其次，材料和設備因素的合理管控。施工材料是公路工程施工中不可缺少的一部分，要想保證工程質量，管控好施工材料的質量這一環節必不可少。在材料采購的時候，應當將材料價格和質量結合起來，從源頭保證施工材料的質量。對于材料的存儲和管理，應防止材料變形、扭曲和生銹。材料進入施工現場時，應進行質量抽查，對于質量不合格的材料，不得使用，及時予以清退處理，防止問題材料進入施工現場，給工程施工埋下質量隱患。施工設備的質量管控同樣重要，相關人員應定期維護機械設備，加強對故障的檢查和處理，保證機械設備的正常使用。最后，施工環境因素的合理管控。公路工程項目施工的時候，應做好必要的準備，特別是針對環境因素的準備。公路工程的規模比較大，施工周期比較長，并且屬于戶外作業，不可避免地會受到天氣因素的影響。如雨水天氣施工，混凝土漿液的質量易受到影響;在高溫環境下進行施工，剛施工完成后不久的路面容易出行裂縫，存在質量隱患。因此，做好施工環境因素的管控工作，可以在很大程度上提升公路工程的質量。

2公路工程管理中的進度控制

2.1制定科學合理的施工計劃

施工單位如果想要合理的科學的高效率的管理和控制公路工程的質量，就需要仔細的分析公路工程的具體信息，根據這些信息制定出科學的適合的合理的施工計劃。在公路工程進行施工工作之前，施工單位需要仔細的勘測施工場地及其周圍的水文、地質和氣候，獲得具體的數據信息。

2.2對施工過程進行動態管理

對于公路工程，工程進度管理并不是一項獨立存在的工作，它的管理成效在很大程度上受制于施工質量。因此，施工質量管理與進度控制之間是一種相互促進、相互依存的關系。如果一項工程只做到了按時交工，在工程質量方面卻存在諸多問題，也不能視其為按時交工。因為工程返工同樣需要花費大量的時間，還會加大施工成本。要在規定工期內保質保量地完成所有施工任務，必須對其施工過程進行動態管理，確保每一個環節都不存在質量缺陷，使工程進度得到有效控制，實現真正意義上的質量和進度的全面管控。

2.3施工原定計劃的頻繁更改

我們在進行公路工程施工工作的時候，如果想讓工程井然有序的進行下去，就需要在公路工程施工之前做好相關的施工計劃，在指定計劃的時候也要注意一點，要考慮好實際的情況，根據實際情況來制定計劃，這樣才能讓公路工程的施工技術跟著制定的計劃走。實際的施工過程中，突發的情況很多也很復雜，雖然我們在進行公路工程的施工工作之前就制訂了計劃，但是計劃里考慮到的突發情況，不一定會和現實一樣，這樣就需要工作人員對之前所制定的計劃進行更改，但是更改的時候，無法進行工程的施工工作，這樣就有可能不能保證工程在規定的時間里面完成，所以，如果在施工的過程中，不得已的必須要修改計劃，就要對新計劃進行嚴格的審核，保證更改后的新計劃與以前的計劃相比，更全面、更具體、更合適、更有優勢。

3結束語

總而言之，公路工程管理中，質量管理和進度控制是非常重要的兩項內容。質量控制的影響因素很多，公路工程應當進行全方位的分析，并且注重對工程施工進度的控制，采取相應措施應對好各項可能影響工程質量和進度控制的因素，保證公路工程能夠按照預定要求高質量完成，提升公路工程的綜合效益。

參考文獻：

[1]曾高明.公路工程管理中質量與進度的合理管控[J].建筑技術開發.2018（10）.

[2]盧國金.公路工程管理中質量與進度的合理管控探析[J].黑龍江交通科技.2018（10）.

（作者單位：通遼市扎魯特旗運輸管理所）