水利水電施工管理中存在的問題和對策探討

陳洋

摘要：水利水電工程是一項國家基礎建設施工項目，與國家的經濟發展有著不可分割的關系，依照目前我國在水利水電工程方面的各項投資與進度來看，水利水電工程已經逐漸實現與生態系統和資源工程的整體融合。這種復雜性較高的施工項目，對建設的材料，技術資金以及施工人員等都有較高的要求。水利水電工程施工的環節比較多，施工涉及的范圍較為廣泛，因此在進行施工的過程中需要對施工管理加以重視。本文對水利水電施工管理中存在的問題進行了闡述，以供參考。

關鍵詞：水利水電工程;施工管理;問題;對策

近幾年來，我國的經濟得到了快速的發展。我國的水利水電工程建設項目也越來越多，相關部門對水利水電工程施工質量的要求也在不斷提升。建立完善的施工管理制度是提升水利水電工程施工質量的關鍵因素;對施工管理過程的各個環節進行有效管理是確保工程能夠保質保量完成的關鍵所在。然而，現如今的水利水電工程施工管理還不太完善，在實際執行的過程中時常會出現出許多不良現象。

1水利水電施工管理存在的問題

1.1缺乏完善的施工管理制度

完善的施工管理制度是工程順利開展、提升質量與效率的重要保障。現階段，我國大部分水利水電工程均缺乏完善可靠的施工管理機制，致使水利水電工程施工質量與效率不能獲得有效保障，施工管理無法得到有效的貫徹落實，部分水利水電工程盡管設置相應的施工管理制度，但施工單位并沒有予以高度重視，施工管理制度無法起到重要的作用。

1.2現場施工管理缺乏明確的目標

目前，我國部分水利水電施工企業還沒有設置明確的施工現場管理目標，這大大降低了我國水利水電工程的施工效率，不利于施工質量的提升，并且降低了施工方面管理工作的效率。主要表現為以下兩點：①有一部分水利水電施工企業忽略了施工的安全性和合理性，沒有認真觀察和仔細分析水利水電施工現場的實際管理情況，最終導致管理的目標不明確，使施工現場的管理缺乏針對性和科學性，降低施工現場管理效果。②一旦水利水電工程施工管理缺乏明確的目標，施工企業就會很難掌控施工現場的工序和實際施工情況，無法有效的保證施工單位的經濟效益和施工的質量，在一定程度上提高了水利水電施工管理問題發生的概率。

1.3水利水電工程發展缺乏監管

從當前我國水利水電工程發展實際來看，水利水電工程施工建設普遍存在監管力度不足的問題。水利工程監管部門的人員往往是從其他部門調來的，在技術上缺乏對整個水利水電工程施工建設的了解，在施工過程中也沒有對工程監管予以高度的重視，使得施工管理效果不理想。

2水利水電工程施工管理對策分析

2.1構建完善的施工管理制度

完善健全的施工管理制度可以有效增強水利水電工程的穩定性與安全性，因此，施工單位在開展各項施工前，需按照水利水電工程的基本條件與具體情況構建完善健全的施工管理制度，增加對施工管理工作的人、資、物等方面的投入，與此同時，還需成立施工管理部門，負責施工管理工作，由專業的管理人才進行任職，并要求其具備專業管理理論知識與豐富的管理經驗，這樣才能在開展施工管理工作階段及時發現問題并采取有效的處理方法。

2.2明確現場施工管理目標

為了有效提升水利水電施工管理質量和水平，管理人員需要準確了解施工現場的實際施工情況和管理狀況，掌握管理要求，為今后施工管理工作打下良好的基礎。主要表現為以下兩點：①在水利水電現場施工管理過程中，相關工作人員需要設置科學合理的并且與實際施工情況相符的施工圖，保證施工圖的設計是按照實際的地形勘察情況進行的。在施工過程中，要加強施工現場環境的保護，制定正確的施工程序和流程，仔細分析和預測現場施工可能遇到的危險，認真分析施工的危險源，為水利水電工程現場施工管理目標的明確提供重要的依據和參考信息，保證水利水電工程施工的順利并且有針對性的開展。②一旦水利水電施工單位明確了施工管理的目標，相關的管理人員便要制定合理的管理計劃，促使施工管理工作更加順利的開展，滿足水利水電工程施工管理多方面的需求。

2.3加大對水利水電工程施工的執法和監督力度

在水利水電工程施工建設中需要打造嚴格的責任追究制度和獎懲制度，通過制度的規范加大檢查力度。在工程施工建設過程中如果出現了管理人員違規犯錯的現象，需按照制度的規范對其予以相應的處懲。另外，在水利水電工程施工建設中需要打造科學合理的水利建設規劃審批制度，合理利用資源，使整個水利工程建設利益最大化。

2.4提升工作人員綜合素質

除了上述的兩點以外，對工作人員的綜合素質進行提高，也是較為重要的一部分。在水利水電建設中，一些工程施工人員不按照要求和規定施工，使水利水電工程的施工質量受到嚴重影響。水利水電工程管理人員在工作中不能做到以身作則，工作態度也不夠嚴謹，還有疲勞懈怠施工的現象，都是因為對自身的工作職責認識的不夠清楚，沒有做好管理工作。很多管理人員總是在強調要管理好工程施工的質量，卻沒有做出實際行動來，并且自己也沒有嚴格按照管理要求和措施進行管理。所以要對水利水電企業的人力資源管理進行徹底的整改，使其符合當前社會的發展潮流，把企業中混吃等死，碌碌無為的人員進行相應的剔出，選取真正有才華，有能力的員工，為企業建設提供幫助，要對入職的員工進行培訓和考察，建設完善的薪酬制度，重新煥發出工作員的積極性，提高工作人員的綜合素質，對于水利水電工程施工工程項目管理中存在的問題可以起到較為有效的解決。

3總結

隨著水利水電工程的發展越來越快，為人們的生產生活帶來了很多的幫助和貢獻。水利水電工程作為國民經濟發展建設的重要項目，存在特殊性，同時也存在一些問題，例如：工程管理人員的素質有待提高、施工的過程和施工方法不符合要求、施工安全存在隱患等。為了有效提升工程整體質量與效率，強化工程施工管理顯得十分重要。在水利水電工程快速發展的前提下，需重視施工管理，提高施工管理與施工技術水平，才能促進水利水電工程穩定發展。

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（作者單位：中國水利水電第四工程局有限公司）