醫(yī)院資產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施分析

趙峪笛

【摘 ?要】目的：針對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行分析，明確風(fēng)險(xiǎn)控制在醫(yī)院資產(chǎn)管理中的重要性。方法：隨機(jī)選擇30家醫(yī)院作為研究對(duì)象，然后將上述醫(yī)院平均分為兩組，每組15家醫(yī)院，并設(shè)定為試驗(yàn)組和對(duì)照組，對(duì)于對(duì)照組醫(yī)院而言，依然進(jìn)行常規(guī)化的運(yùn)作和管理，不作任何的干預(yù)和調(diào)整，對(duì)于試驗(yàn)組醫(yī)院而言，在醫(yī)院常規(guī)化運(yùn)作和管理的基礎(chǔ)上，針對(duì)資產(chǎn)管理采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。結(jié)果：試驗(yàn)組醫(yī)院資產(chǎn)價(jià)值失真以及固定資產(chǎn)消耗嚴(yán)重的比例明顯低于對(duì)照組。結(jié)論：風(fēng)險(xiǎn)控制工作的科學(xué)開(kāi)展，有助于提升醫(yī)院資產(chǎn)管理工作成效。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;資產(chǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)控制

【中圖分類號(hào)】F234??????【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A??????【文章編號(hào)】1672-3783（2020）06-0236-01

引言

資產(chǎn)管理是醫(yī)院整體管理工作的重要組成部分，而資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，會(huì)對(duì)醫(yī)療工作的開(kāi)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，醫(yī)院資產(chǎn)管理管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制有著重要的意義，基于此，本文則針對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制展開(kāi)討論。

1資料與方法

1.1一般資料

本次研究活動(dòng)中，筆者隨機(jī)選擇30家醫(yī)院作為研究對(duì)象，在所選擇的樣本中，包括16家綜合醫(yī)院和14家專科醫(yī)院，然后將上述醫(yī)院平均分為兩組，每組15家醫(yī)院，并設(shè)定為試驗(yàn)組和對(duì)照組，兩組醫(yī)院一般資料無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P>0.05）.

1.2方法

對(duì)于對(duì)照組醫(yī)院而言，依然進(jìn)行常規(guī)化的運(yùn)作和管理，不作任何的干預(yù)和調(diào)整，對(duì)于試驗(yàn)組醫(yī)院而言，在醫(yī)院常規(guī)化運(yùn)作和管理的基礎(chǔ)上，針對(duì)資產(chǎn)管理采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，具體措施包括以下幾方面內(nèi)容：

第一，完善管理制度。針對(duì)資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展，醫(yī)院應(yīng)該建立完善的管理制度，并不斷加大管理制度的落實(shí)效果。具體而言，要能夠?qū)Y產(chǎn)管理工作內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，明確資產(chǎn)管理要點(diǎn)，并以制度的形式對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理工作內(nèi)容予以明確，在制度中明確規(guī)定相應(yīng)的工作流程，從而為醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的具體開(kāi)展提供科學(xué)的指引，促使相關(guān)管理人員能夠按照制度要求嚴(yán)格開(kāi)展每一緩解的管理工作，從而有效減少資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而且，在建立的管理制度中，要能夠融合責(zé)任機(jī)制，以制度的形式對(duì)相關(guān)管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確，減少醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的隨意性，促使相關(guān)管理人員在明確自身責(zé)任的基礎(chǔ)上嚴(yán)格開(kāi)展各項(xiàng)工作，而針對(duì)那些因不負(fù)責(zé)任而造成資產(chǎn)損失的人員，要進(jìn)行相應(yīng)的懲處，以此來(lái)引起管理人員的警醒，使其按照管理制度要求嚴(yán)格開(kāi)展工作。

第二，明確資產(chǎn)管理控制環(huán)節(jié)。一是進(jìn)一步規(guī)范驗(yàn)收程序。比如針對(duì)藥品及消耗品的管理，需要進(jìn)行必要的驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中，需要使用專門的驗(yàn)收單據(jù)，驗(yàn)收工作完成后需要相關(guān)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，之后進(jìn)行入庫(kù)安排，確保入庫(kù)的藥品以及消耗品數(shù)量與采購(gòu)信息單內(nèi)容一致，并確保其質(zhì)量合格，之后還需要將驗(yàn)收單、采購(gòu)流程單以及發(fā)票等送至財(cái)務(wù)部門，進(jìn)行入賬登記。二要做好醫(yī)療物資的存放管理。在具體的醫(yī)療物資存放管理中，首先要設(shè)立專門的存放倉(cāng)庫(kù)，然后對(duì)醫(yī)療物資進(jìn)行類別劃分，并將不同的醫(yī)療物資存放的不同的倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域中，值得注意的是，所建立的物資存放倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該具備干燥、通風(fēng)等特點(diǎn)，而且在倉(cāng)庫(kù)中要配備必要的防火、警報(bào)等設(shè)備，以確保醫(yī)療物資的安全存放。在存放完畢后，管理人員要進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)工作，利用標(biāo)識(shí)，能夠使管理人員快速識(shí)別，而且在醫(yī)療工作需要時(shí)對(duì)相關(guān)物資進(jìn)行快速供應(yīng)。另外，管理人員在醫(yī)療物資存放時(shí)做好相應(yīng)的清點(diǎn)工作，并設(shè)立清單，以此不斷提升醫(yī)療物資管理的規(guī)范性。三要完善采購(gòu)工作。醫(yī)藥要根據(jù)其資產(chǎn)消耗情況進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)活動(dòng)，而采購(gòu)工作的科學(xué)開(kāi)展也是資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)，具體而言，在采購(gòu)工作中，要能夠制定合理采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)未來(lái)一段時(shí)期的資產(chǎn)消耗，明確采購(gòu)的種類、數(shù)量等，在計(jì)劃中確定采購(gòu)的方式，明確采購(gòu)人員，促使采購(gòu)工作能夠按計(jì)劃有序開(kāi)展。還要做好供應(yīng)商管理，在整個(gè)采購(gòu)管理工作中，醫(yī)院要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行慎重選擇，在采購(gòu)中不能一味地的以低價(jià)論，首先要確保質(zhì)量合格，然后再進(jìn)行下一步的議價(jià)，從而保證采購(gòu)物資質(zhì)量，減少醫(yī)院資產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

第三，做好固定資產(chǎn)的核算管理。醫(yī)院在固定資產(chǎn)核算中，要能夠嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求，針對(duì)不同類型的固定資產(chǎn)，采用不同的核算方式，比如，針對(duì)房屋類固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，則應(yīng)該采用平均年限法進(jìn)行計(jì)提折舊，針對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的會(huì)計(jì)核算則應(yīng)該采取加速折舊法，通過(guò)科學(xué)的核算，使得醫(yī)院能夠?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)的再配置合理調(diào)撥資金，以此減少資金的浪費(fèi)。資產(chǎn)管理人員還需要對(duì)固定資產(chǎn)的變化情況進(jìn)行密切追蹤，進(jìn)而完成對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，而且，醫(yī)院需要安排專門的人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期維護(hù)，以此確保固定資產(chǎn)的穩(wěn)定性，減少醫(yī)院資管管理的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

使用SPSS 18.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)本次研究中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，進(jìn)行t檢驗(yàn)，P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

通過(guò)上述對(duì)比可以了解到試驗(yàn)組醫(yī)院資產(chǎn)價(jià)值失真以及固定資產(chǎn)消耗嚴(yán)重的比例明顯低于對(duì)照組，由此可見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)控制工作的科學(xué)開(kāi)展，有助于提升醫(yī)院資產(chǎn)管理工作成效。

3討論

在醫(yī)院資產(chǎn)管理工作中，建立完善的管理制度能夠?yàn)橘Y產(chǎn)管理工作的具體實(shí)施提供科學(xué)的指引，明確資產(chǎn)管理控制環(huán)節(jié)，能夠使資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有序進(jìn)行，做好固定資產(chǎn)的核算管理，則能夠減少固定資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的混亂，確保固定資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值，從而有效防范醫(yī)院資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)于醫(yī)院而言，要能夠明確認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，并從多個(gè)層面入手完善相應(yīng)的資產(chǎn)管理工作。另外，從宏觀層面出發(fā)，醫(yī)院應(yīng)該建立起專業(yè)化的資產(chǎn)管理工作團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作，為此，可以圍繞資產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制工作開(kāi)展，對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其更好高效的參與到管理工作實(shí)踐中，進(jìn)而有效防范醫(yī)院資產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

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