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建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析

2020-10-21 20:55:22蘇麗飛
名城繪 2020年1期
關鍵詞:建筑工程管理工程管理分析

蘇麗飛

摘要:綠色建筑稱作生態建筑,指的是依靠能源的有效利用,建設健康、高效以及環保的空間環境,并且空間要具備環境空間和諧、空間人居和諧的特點。建筑施工主要是把建設工程的設計意圖實際落實的一個過程,其中建筑施工的一系列工序會對建設工程的整體質量造成影響。所以,加強建設工程施工管理工作具有重要意義。綠色建筑屬于建筑中的特殊形式,自然綠色建筑施工的管理要求就會更高。

關鍵詞:建筑工程管理;綠色建筑;工程管理;分析

1建筑工程管理的作用

1.1符合行業發展需求

隨著社會經濟的提升,我國建筑行業發展步伐將會隨之加快,此時面對住戶提出的復雜要求,建筑企業要想保障施工建設項目質量安全,必須要做好項目管理工作。

1.2完善現場管控內容

對建筑工程管理工作而言,要想提升現場施工管理水平,保障實踐施工建設質量,必須要做好材料、應用設備及施工步驟等方面的測試。原因在于,當前建筑工程施工內容多,且多種工種,不僅會消耗大量時間,而且若難以保障現場監管力度,勢必會為后續維護工作帶來負面影響。因此,施工人員在采集樣本后,一方面要了解其中存在的問題,明確不同環節出現的違規操作,另一方面要強化各部門員工的監管意識,并嚴格按照規定要求管控施工現場,如人員安排、材料運輸及資源分配等,這樣不僅能減少項目變更,避免其影響后續施工進程,而且可以有效控制成本支出,并保障實踐施工質量安全。

2綠色建筑工程管理中存在的主要問題

2.1缺乏健全的政策保障體系。

在我國當前的綠色建筑工程管理的政策方面,《節約能源法》以及《建筑法》中都有涉及建筑節能以及綠色建筑的內容,但是這些內容缺乏一定的操作性和強制性。《節約能源法》在建筑節能方面所作出的規定相對籠統和過于原則化,并且存在法律責任缺乏明確性的問題,這導致了《節約能源法》本身可操作性的欠缺。和《節約能源法》一樣,《建筑法》也并沒有在綠色建筑方面作出強制規定,只是提到了“提倡”、“支持”以及“鼓勵”,強制性的欠缺直接影響了相關政策法規的貫徹性。

2.2缺乏專業的綠色建筑評估體系。

專業的綠色建筑評估體系的是否完善直接影響到綠色建筑行業是否可以健康有序的發展。我國目前也制定了相關標準來衡量綠色建筑的評估體系比如《綠色建筑評價標準》等。但是在我國并沒有形成一個專業的了綠色建筑評估體系,我國的一些規章制度都具有很大的局限性,只適用于部分建筑,并不適合我國所有的建筑,并且在規章制度間相互比較獨立并沒有形成較好的融洽性和銜接性,甚至有些規章制度是相互沖突的,不僅沒有對我國綠色建筑評估體系起到促進作用,而且為評估體系的建立帶來了問題。

2.3管理人員專業技術水平不達標。

綠色建筑的工程管理活動,要求管理人員具有專業的管理知識,并熟悉綠色建筑工程的管理,只有這樣才能在綠色建筑工程管理中履行職責。但目前的狀況是很多管理人員的基本素質根本不達標準,缺乏專業的技能和管理知識。

2.4監管力度不夠。

日前,國內缺乏有效的監督管理機制和相關法律法規,使得建筑工程企業的施工行為難以得到有效的約束和控制。而建設單位在招標過程中也僅僅是將工程質量和安全標準作為承包商的基本規范,并未重視建筑工程的環保認證。

3綠色建筑工程管理問題改善對策

3.1優化相關評估系統

綠色建筑工程管理市場準入的前提就是要滿足相關的評價體系,要對相關的評價體系進行優化和完善,對綠色建筑企業進行嚴格的把關和審核,從而能夠更好地、更有效地規避質量水平相對較低的綠色建筑企業混入到綠色建筑工程項目中來。其次,要積極構建當前綠色建筑工程發展所需要的評價體系,之所以這樣做,是因為我國的綠色建筑起步相對較晚,整體的實施過程依舊處于起步和摸索的階段,所以要積極構建評價體系,使得評價體系能夠真正做到簡單易懂、通俗實用。最后,應當對評價系統進行有效的監督。由于綠色建筑工程具有較強的系統性,不管是在施工設計之前,還是在綠色建筑竣工之后,都能夠有所體現。因此,應當在綠色建筑工程施工的過程中加強監督管理,對綠色施工設計以及相關的實施過程中存在的問題進行仔細的分析,對之后的綠色建筑施工進行改善以及調整,同時還應當為將來的綠色建筑施工提供經驗與借鑒。此外,還應當積極培養綠色建筑工程管理方面的人才隊伍。首先,為了積極地調動綠色建筑施工工作人員的熱情和工作積極性,應當明確相關的獎勵機制和考核機制,加強對職工職業道德以及素養等方面的培訓,使職工能夠有較強的責任心以及正確的價值觀。其次,綠色建筑企業應當積極引入高素質人才,為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備。

3.2人工費的分析與控制

當前建筑施工中,應根據選擇的技術方案,對成本計劃進行嚴格的把控和核算,主要有控制生產和資料費、人工消耗和現場管理費等內容。建筑施工費用通常占工程成本的20%左右,因此,適當調度勞動力,防止由于管理不便引發窩工情況,提高勞動效率,使其占用率降到最低標準,是降低工程成本的有效策略之一。

3.3引進或者培養綠色建筑工程管理專業人才

引進或者培養綠色建筑工程管理專業人才尤為重要,結合綠色建筑工程管理的實際需求,通過高校引進或者社會招聘的方式尋找人才,同時,對于引進的施工人才和管理人才要對其專業技術進行評價,選擇符合綠色建筑工程需求的人才組成管理團隊和技術團隊,從根源上解決綠色建筑工程中缺乏專業人才的現象。首先,對于人才的引進要制定一套科學合理的培訓計劃,對綠色建筑知識進行定期培訓,尤其是管理人員、監理人員以及技術人員要加強培訓,并定期選送管理人員和技術人員去外學習進修,吸收先進經驗,進而可以更好的為我國綠色建筑工程服務。其次,將培訓的結果和工作績效相結合,建立一套科學合理的激勵機制,實施崗位技術等級工資,并且要嚴格保證進場的人員都具有相關上崗證書。最后,加強綠色建筑工程管理人員綠色環保意識的同時,也要提升綠色建筑的管理能力,培養一支復合型的綠色建筑人才團隊,進而可以為綠色建筑管理的發展提供一定的幫助。

4結語

伴隨經濟發展與社會進步,目前建筑行業早已成為衡量國家經濟發展的關鍵性指標。由于施工規模的不斷擴大,增強施工管理工作的科學性以及合理性會有利于從本質提升整體的建筑施工質量,還可以使建筑工程造價有效降低。

參考文獻:

[1]周光輝.建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析[J].建筑工程技術與設計,2018,(31):2493.

[2]胡寧.關于建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析[J].建筑工程技術與設計,2018,(30):2785.

[3]褚曉輝.綠色建筑工程管理推進中的問題與對策分析[J].建筑工程技術與設計,2019,(7):650.

(作者單位:張家口市建張房地產開發有限公司)

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