李云
摘要:人力資源是企業發展中所倚重的重要資源。科學且合理的人力資源管理模式對企業的發展具有著重要的推動作用。本文就企業文化與人力資源培訓的內涵進行了解讀,并就企業文化與人力資源培訓的關系進行了闡述。企業文化作為人力資源培訓中的重要內容板塊,能夠在人力資源培訓中促進了員工主動學習和管理,推動企業人力資源培訓的深入開展。企業的人力資源培訓體系也會在極大程度上涵養企業的文化,使企業文化更加豐碩且富有時代內涵。
關鍵詞:人力資源;企業文化;培訓
人力資源管理是現代企業管理中的重要樣式,其通過對于資源的優化和激活實現對企業核心競爭力的打造,推動企業各項工作的科學、平穩、高效地開展。企業文化是在企業的生產經營過程中所孕育而生的價值觀念和行為內涵,是企業精神文化、制度文化及物質文化的綜合體。企業的文化在企業的繁榮中而繁榮,對于企業的發展有著巨大的推動作用。文化的教化屬性與人力資源的管理內涵有著極大的相同之處[1]。實踐證明,優秀的企業文化對提升企業人力資源培訓的效果有著巨大的推動作用。本文將從企業文化的視角,來探討其與企業人力資源培訓的關系,將為企業的文化建設及其與人力資源培訓的良性互動提供參考。
1企業文化與人力資源培訓的內涵
企業文化從某種意義上講是企業的價值觀念、制度規范及物質基礎所共同作用下而形成的一種文化現象。這一文化現象不單單體現在企業的競爭領域,更體現在企業發展的方方面面。其價值體系的內核相當豐富,企業的行為準則、經營風格、歷史傳統及價值追求等都可以視為企業文化的因子。這也就決定了不同企業的文化具有獨創性,不同的企業精神和規范鑄就了豐富的企業文化樣式。從員工的層面而言,員工不僅是企業文化的建設者,更是企業文化的受益者。
人力資源培訓體系涵蓋了企業的人才培養體系、課程評估體系等內容,是企業充分激發員工建設力及提升員工崗位服務力的重要途徑。從某種程度上而言,企業的人力資源培訓體系的成效將直接決定了核心競爭力的高度。在實踐中發現,不同的企業的人力資源體系也往往呈現出較大的差異性,企業會依據自身發展的具體需求和員工的基礎層次來構建合理的培訓課程及評估體系,以實現人力資源培訓在實效性等層面的提升[2]。
2人力資源培訓與企業文化的關系
2.1企業文化是人力資源培訓的重要導向
人力資源是企業發展中所倚重的重要資源形式。企業人力資源培訓是以“人”為中心,圍繞著人的生產和經營活動所展開,以期通過科學的組織方式來實現對“人”的建設力、創造力、凝聚力上的激發。企業只有具有了優秀的企業文化,才會意識到“人”對于企業發展的重要性,才會放大企業人力資源培訓的效能。這將使得企業的發展進入到一個良性的循環。優秀的企業文化看重人的價值而推動人力資源培訓的深入開展,而人力資源培訓的深入發展反過來又會涵養企業的文化,進而使得大批新鮮的血液迅速融入到企業的建設中去,并在企業的建設中涌現出更多的優秀人才[3]。
2.2企業文化促進了員工主動學習和管理
無論是企業的文化建設,還是企業的人力資源培訓,都不可一蹴而就,而是一個系統且長期的建設過程。基于員工的文化構建及基于員工的人力資源培訓都需要員工在學習的主動和自我的管理上持久付出而獲得連續性的提升。只有建立好企業的文化,員工的學習積極性才會被最大化的激發,才會對“文化”有所認同,有所崇拜。同時在文化的教化作用下,逐步在行為上形成自我的管理體系,自覺地將個人的行為歸化于企業的制度之下,將自身的發展與企業的發展相管理。在學習上的積極性和在自我管理上的約束性將順暢地切入到企業的人力資源培訓當中,可以說企業文化的不斷發展將推動人力資源培訓的價值成效,而企業人力資源培訓也會進一步地豐富企業的文化內涵。
2.3企業文化是人力資源培訓的重要模塊
企業文化在很多程度上能夠對企業的價值體系和管理體系進行詮釋。而在這一詮釋的過程中主要是通過勞動力的使用和企業精神的釋放來展現。這讓無形的文化成為了有形的建設樣式。這也就決定了企業文化的內涵與培訓的內容間有著共通之處。企業文化發展的關鍵依托也將是企業的人力資源。企業文化的建設與企業的人力資源培訓當有異曲同工之妙。因此,在人力資源的培訓過程中,應將企業的文化作為企業人力資源培訓的重要模塊,充分發揮文化在匡正員工價值觀,保障制度執行力等層面的作用,進而實現文化推動下的人力資源培訓的深入發展[4]。
2.4企業文化推動了人力資源培訓的實效
人力資源培訓的一個重要目標就是匯聚員工的建設力,提高員工的凝聚力。企業文化經有助于這一目標的達成。就企業文化形成的過程而言,企業文化與企業的發展血脈相連,在企業的成立之初企業文化就萌發其中,其與企業的經營理論和精神追求已完美地融合在了一起。企業的文化依托于企業的發展而發展,得益于員工的建設而豐富。企業的文化會成為職工精神上的烙印,深深影響和改變著職工的行為。優秀的企業文化將使得員工團結一心、砥礪奮斗,為企業的發展而做出更大的努力。優秀的企業文化將能夠在人力資源培訓奠定良好的開展基礎,進而推動人力資源培訓效果上的大大提升。
3結語
企業文化是企業接續發展中所內化的一種精神,是企業的價值觀念、行為準則、歷史傳統等所共同筑就。在企業的發展中,企業文化將成為企業發展的一面旗幟,引領并教化這員工的建設行為。企業的人力資源管理作為企業發展中的重要組織樣式,應充分地認識到企業文化對于人力資源培訓的重要性,在這一系統而持續的建設過程中,實現企業人力資源管理培訓與企業文化建設的良性互動,充分發揮企業文化在人力資源培訓中的導向作用,促進員工在人力資源培訓中的主動學習、主動建設,進而實現企業人力資源培訓效果上的不斷提升。
參考文獻:
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[2]謝政威,聶佳瑩.企業人力資源管理與企業文化建設的關系[J].魅力中國,2019,(49):17-18.
[3]楚方海.試析企業文化與人力資源管理[J].卷宗,2019,9(32):166.
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