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航天科研質量精細化管理方法

2020-10-21 00:35:27張穎杜婷婷
科學導報·學術 2020年28期
關鍵詞:方法

張穎 杜婷婷

摘? 要:根據我國航天軍工企業發展實際,需要借助現代信息化先進管理技術,推出科研課題質量精細化管理方法,既要強化航天軍工企業科研課題信息化管理,又要強化航天軍工企業科研課題質量精細化管理團隊建設,以這樣的質量精細化管理方法,可確保我國航天軍工企業科研課題質量,為我國航天軍工企業科研工作發展做出應有貢獻。

關鍵詞:航天軍工企業;質量精細化管理;方法

近年來,我國航天軍工企業在計算機與信息技術支持下,獲得了整體良好的發展勢頭。回顧我國航天軍工事業的發展歷史,截止到目前,已經有60年左右的發展歷史了。我國的航天軍工企業,經過企業自身與自強發展,正逐步建立一個具有相對穩定性特征的質量精細化管理體系。這樣,既可為我國航天軍工企業獲得長足穩定發展,提供有力精細化管理保證,又可促進我國航天軍工企業向著健康發展方向發展。因此針對航天科研課題的質量管理,建立一套完善穩定的科研課題質量精細化管理體系已是必然趨勢。

一、航天軍工企業科研課題質量精細化管理的重要性

(一)利于提高航天軍工企業生產能力與技術創新能力

航天軍工企業發展程度,事關我國國家整個安危。促進航天企業發展,科研必先行。航天軍工企業科研課題研究狀況,是決定其發展前景的關鍵之一。航天軍工企業科研課題的研究為國防與軍隊建設提供了保障,也為國家安全等提供保證。因此,航天軍工企業發展核心是科研課題研發。航天軍工企業科研課題研究水平高低,直接關乎到國家國防與軍隊建設實力。沒有航天軍工企業的科研課題研究,就沒有國家國防與軍隊建設的強大。因此,搞好航天軍工企業科研課題研究,利于提高航天軍工企業技術創新能力。

(二)利于帶動民用工業領域獲得長足發展

航天軍工企業是先進技術的集散地,在國家支持和影響下,軍工科研技術轉為民用的事例,并非少見。特別是航天軍工企業出現的快速發展之勢,給民用工業和人們日常生活,均帶來了很大影響。例如像航天軍工企業研究的GPS定位系統和相對準確的天氣預報等技術,轉為民用以后,對人們日常生活產生了巨大影響,并且帶動了民用工業領域,獲得了長足發展。所以,精細化管理好航天軍工企業的科研課題,對國家建設與發展,具有很大重要性。

二、航天軍工企業科研課題質量精細化管理方法

(一)強化航天軍工企業科研課題信息化管理

在目前科技不斷進步與發展環境下,我國新時代社會經濟建設與發展,已經全面進入了信息化的時代。在信息化技術支持下,有很多東西,可通過遠程操作技術,實現了直接的把控。我國的航天軍工企業,對日常的科研課題管理,同樣引入了信息化操控技術,這樣,有利提高了航天軍工企業科研課題質量精細化管理水平。眾所周知,航天軍工企業獲得長足發展的原因,就是科研一直在保持領先水平,并且,依靠先進的科研課題研究,在影響我國航天軍工企業發展,也在影響我國社會經濟的整體發展。因此,必須要對航天軍工企業科研課題研究,實施精細化管理。而依靠信息化管理,則是實現航天軍工企業科研課題質量精細化管理的主要方法。

(二)強化提高航天軍工企業科研課題管理技術水平

實現航天軍工企業科研課題質量精細化管理,要重視管理技術水平的提高。因為航天軍工企業自身,對科研課題研究較重視,那么,對其科研課題研究質量,同樣需要先進管理技術。這就需要對航天軍工企業科研課題研究的技術管理求,進行強化。課題研究,涉及方方面面,確需進行先進技術管理,而且還要不斷創新技術管理,才能為實現航天軍工企業課題研究質量精細化管理奠定基礎。航天軍工企業,不僅要積極進行先進技術課題研究,還要加強科研課題研究的技術管理。所以,只有強化航天軍工企業課題研究的技術管理,才能體現航天軍工企業科研課題質量精細化管理。

(三)強化航天軍工企業科研課題質量精細化管理團隊建設

實現航天軍工企業科研課題質量精細化管理,需要構建一支科研課題研究質量精細化管理團隊。對科研課題的研究,根據每項科研課題研究進度與研究流程,需要這支科研課題質量精細化管理團隊,實施精細化管理。科研課題質量精細化管理團隊在接受上級下達管理任務前,團隊人員,必須充分認識到對科研課題質量實施精細化管理的重要性。只有這樣,才能促這支科研課題質量精細化管理團隊人員對科研課題實施認真而嚴謹的質量精細化管理。因此,強化航天軍工企業科研課題質量精細化管理團隊建設,就是為確保科研課題研究順利進行,以期更早出現卓有成效的科研成果,助力航天軍工企業向前發展。

結語

實現航天軍工企業課題質量精細化管理,需要結合航天軍工企業自身科研課題研究實際與技術管理實際,在確保航天軍工科研課題研究質量的同時,還要將一些軍工科研課題研究成果轉為民用。由此可見,航天軍工企業不僅要承擔先進的課題研究工作,還要做好精細化管理。所以,作為航天軍工企業而言,它們必須要創新科研課題質量精細化管理方法,既要強化信息化管理,又要強化科研課題研究的技術管理,還要強化科研課題研究質量精細化管理團隊建設。只有這樣,才能針對航天軍工企業在科研課題研究中,實現好科研課題質量的精細化管理。航天軍工企業的課題研究,就是要降低航天軍工產品的生產成本,就是為了提升航天軍工企業產品的生產效率。推出航天軍工企業科研課題質量精細化管理方法與舉措,意在強化科研課題質量精細化管理,航天軍工企業科研課題能否取得實質性研究成果,關系著我國航天軍工事業的發展,因此,航天軍工企業必須要用科學化的課題研究質量精細化管理方法,做好科研課題的質量管理工作。

參考文獻

[1] 李志超,戴京訓,尤文龍.分析航天軍工企業的質量精細化管理方法[J].中國設備工程,2018(7).

[2] 吳瓊,余昶,唐匯寧.強化航天軍工質量精細化管理執行力的思考[J].低碳世界, 2017(6).

[3] 王磊,何偉,戈超群.淺談如何增強航天軍工質量精細化管理的執行力[C].決策論壇(管理決策模式應用與分析學術研討會),2016.

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