工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實(shí)施探討

王榮非

摘 要：當(dāng)今社會(huì)，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素，原來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)工作的重心，而現(xiàn)在管理才是企業(yè)工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)代工商管理培訓(xùn)能帶來許多好處，且沒有任何負(fù)面影響。然而大多數(shù)企業(yè)的管理沒有以實(shí)際為基礎(chǔ)，導(dǎo)致管理水平偏低，本文主要探討了在企業(yè)管理過程中，實(shí)施工商管理培訓(xùn)存在的相關(guān)問題，并提出建設(shè)性措施。

關(guān)鍵詞：工商管理;培訓(xùn);企業(yè)管理;實(shí)施;價(jià)值

在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的偉大目標(biāo)，首要工作就是將企業(yè)管理水平提高上去。然而，眾多現(xiàn)實(shí)性問題制約著工商管理的培訓(xùn)落實(shí)，企業(yè)持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。企業(yè)必須重新規(guī)劃和調(diào)整工商管理培訓(xùn)方式及其內(nèi)容，以自身實(shí)際情況為基礎(chǔ)，將工商管理培訓(xùn)方案制定的更為合理、科學(xué)。企業(yè)未來能否順利發(fā)展也受工商管理質(zhì)量的直接影響。所以，企業(yè)必須對(duì)工商管理培訓(xùn)工作高度重視。

一、在企業(yè)管理中，實(shí)施工商管理培訓(xùn)具有重要意義

（一）促進(jìn)企業(yè)管理更加高效

企業(yè)管理工作需要專業(yè)人才來負(fù)責(zé)每一項(xiàng)工作，因?yàn)楣芾砉ぷ靼ㄔS多內(nèi)容。這既需要管理者知識(shí)儲(chǔ)備足夠?qū)I(yè)，還需要他們工作經(jīng)驗(yàn)足夠豐富。因此，將工商管理培訓(xùn)實(shí)施在企業(yè)當(dāng)中，職工工作能力與素質(zhì)能得到大幅提升，企業(yè)管理也會(huì)更加便捷、高效。

（二）穩(wěn)步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

專業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)仍然是企業(yè)在目前市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容。物質(zhì)豐富是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)，專業(yè)團(tuán)隊(duì)也是提高綜合實(shí)力的重要因素。企業(yè)想要核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，就必須打造專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。其實(shí)從根本上來說，企業(yè)應(yīng)該通過工商管理培訓(xùn)的不斷加強(qiáng)、專業(yè)性人才的不斷培養(yǎng)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展更有活力、競(jìng)爭(zhēng)力有效提高。

二、企業(yè)目前工商管理培訓(xùn)存在的主要問題

（一）工商管理認(rèn)知有誤

企業(yè)在現(xiàn)階段，越來越關(guān)注人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。但是部分企業(yè)并不是非常重視人才的培養(yǎng)。在推行相關(guān)事宜時(shí)總是一推再推，就無法達(dá)到更好管理人才的目的。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)還沒有完全認(rèn)識(shí)到工商管理，在認(rèn)知上還存在一些誤區(qū)。在加上沒有建立健全監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督培訓(xùn)工作毫無進(jìn)展。企業(yè)也沒有建立健全工商管理體系，這就使得相關(guān)培訓(xùn)工作既占用較多時(shí)間，又沒有實(shí)際成效。

（二）工商管理培訓(xùn)師資力量嚴(yán)重缺乏

一般來說，企業(yè)內(nèi)部員工是參與工商管理培訓(xùn)的主要人員，雖有一些經(jīng)驗(yàn)，但需要選擇高層次的培訓(xùn)教師，要求具備專業(yè)能力與知識(shí)儲(chǔ)備和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。只有這樣才能在培訓(xùn)內(nèi)容與方案的制定上更有創(chuàng)造力，培訓(xùn)水平和質(zhì)量才能有所突破。但在實(shí)際生活中，我們發(fā)現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)中，工商管理培訓(xùn)只是一個(gè)形式，師資水平過低。

（三）創(chuàng)新工商管理考核和培訓(xùn)方式

培訓(xùn)體系是工商管理培訓(xùn)前，每個(gè)企業(yè)都會(huì)制相應(yīng)文件，但企業(yè)一般都會(huì)直接使用以往的培訓(xùn)方式，一成不變的發(fā)展不符合時(shí)代發(fā)展特征，企業(yè)若還采取這種方式，就更不上時(shí)代浪潮，并會(huì)被時(shí)代給拋棄。此外，員工工商管理考核一般采用筆試這種方式，員工并不愿意通過這種方式完成考核，從而導(dǎo)致培訓(xùn)初心與學(xué)習(xí)主動(dòng)性丟失，培訓(xùn)就不能發(fā)揮出其應(yīng)有作用。

三、為促進(jìn)企業(yè)管理能力顯著提升，合理利用工商管理培訓(xùn)

（一）企業(yè)應(yīng)更加重視工商管理培訓(xùn)

第一，重視領(lǐng)導(dǎo)層意見。企業(yè)能否執(zhí)行與落實(shí)管理培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度起決定性作用。所以必須采取相應(yīng)措施，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義及其影響作用。打通企業(yè)發(fā)展與管理培訓(xùn)之間的連接點(diǎn)，提升管理培訓(xùn)的首要地位。第二，企業(yè)所有員工必須了解培訓(xùn)的意義與作用，將企業(yè)利益、個(gè)人利益與培訓(xùn)緊密聯(lián)系起來。

（二）打造專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每家企業(yè)都有看家本領(lǐng)。所以，企業(yè)想要提高市場(chǎng)占有率和管理水平，打造專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)勢(shì)在必行。通過建設(shè)和打造培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，將工商管理培訓(xùn)的作用發(fā)揮出來，從而提高企業(yè)管理能力。有些企業(yè)能夠注意到培訓(xùn)師資缺乏，會(huì)在企業(yè)平日管理中，引進(jìn)一些高層次師資，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平整體大幅提升。

（三）創(chuàng)新培訓(xùn)方式

第一，信息技術(shù)發(fā)展快速的今天，企業(yè)必須讓每一位員工都學(xué)會(huì)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，在企業(yè)管理中也要普及信息技術(shù)。所以，員工職位不同，所應(yīng)該采取的管理培訓(xùn)方式也應(yīng)該因人而異。通過信息技術(shù)管理培訓(xùn)，讓員工能在較短時(shí)間內(nèi)提高業(yè)務(wù)水平。第二，企業(yè)必須對(duì)管理培訓(xùn)教學(xué)模式有所創(chuàng)新和發(fā)展。教師可以通過實(shí)際案例講解、分小組自由討論等方式，讓課堂變得有趣起來，讓員工積極參與進(jìn)來。

（四）建立健全考核機(jī)制

企業(yè)想要掌握職員培訓(xùn)情況，就必須建立健全考核機(jī)制。企業(yè)在落實(shí)考核機(jī)制時(shí)，必須遵循相關(guān)規(guī)定，綜合考核員工每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)情況，在考生考核監(jiān)管上，也要加大力度。此外，企業(yè)需要建立與考核機(jī)制相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)異的員工，促進(jìn)每一位員工都能有動(dòng)力提升業(yè)務(wù)水平。

四、結(jié)語

總之，針對(duì)于工商管理培訓(xùn)的影響與意義，企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工，都必須重新認(rèn)識(shí)。其對(duì)企業(yè)整體管理具有重要作用。企業(yè)當(dāng)前工商管理培訓(xùn)中，還存在許多問題。企業(yè)必須通過創(chuàng)新，解決這些問題，從而提高企業(yè)職員工作能力與水平，并將培訓(xùn)的真正作用發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增強(qiáng)。企業(yè)也會(huì)因此，朝著可持續(xù)方向不斷發(fā)展。

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（作者單位：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司）