建筑工程施工管理及創新技術的應用解析

王龍

摘要：在我國建筑工程管理過程中，管理水平及技術創新改革都直接影響著建筑工程未來的發展狀況。只有通過不斷提高企業的管理水平以及施工技術創新能力，才能為企業提供更大的經濟效益提升空間以及社會效益保障，為我國的建筑行業持續健康發展作出更大的貢獻。本文首先簡述了建筑工程施工管理及創新技術的意義，然后重點解析了建筑工程施工管理及創新技術的應用要點，以供參考。

1 引言

隨著社會中科學技術的不斷發展，現如今大量的工程項目都不再使用傳統的工藝技術，不僅因為在工程項目中，傳統的工藝技術和手段大大降低了工程的效率，而且傳統的工藝技術和手段很難滿足現如今對于工程項目的質量要求。因此，只有掌握先進的建筑工程施工技術，且管理者具有與時俱進的創新技術的頭腦，對于建筑施工環境具有較多的保護理論知識，才能更好地促進建筑施工水平的提高。除此之外，由于整個建筑行業對于施工項目質量的要求越來越高，這也導致了企業管理者有較大的挑戰壓力。因此，建筑施工管理及創新技術，對于現如今企業工程項目施工發展來說極其重要。

2 分析建筑工程施工管理及創新技術的意義

建筑工程施工管理及其創新技術的有效運用，能夠進一步提升企業的競爭力，保證工程項目的施工管理得到更好強化，有效降低了工程的施工成本。因為建筑工程施工規模與施工環境各不相同，其采用的施工技術與方案也不同，而高效的施工管理，能夠保證各項施工工藝得到更好利用，管理人員可以結合工程的具體施工情況，包括施工特征，選擇相應的施工技術，包括施工機械設備，有效減少了施工不規范現象的發生。此外，通過加強建筑工程施工管理及技術創新，管理人員可以根據工程的施工規模，引進先進的施工工藝，加強施工技術管理，保證項目施工任務分配更加合理，提高工程施工資金的利用率。施工管理人員要具備統籌規劃理念，明確工程項目各項施工材料的使用情況，并結合具體的施工需求，加強資源配置，在提升施工資源利用率的同時，減少施工資源損耗現象的發生。

3 建筑工程施工管理及創新技術的應用要點解析

3.1 大力完善工程施工管理體系，提高技術創新水平

受常規管理模式的影響，現階段的建筑企業并沒有認真遵守市場規律，使得建筑工程施工管理體系存在較多漏洞，企業沒有得到良好的調節，再加上管理者對工程施工流程缺乏了解，影響工程各項管理制度的有效落實。建筑工程之中的不同部門缺乏良好的配合，工程任務處理不到位，降低項目管理水平。為了保證建筑工程管理效率得到全面提高，大力完善原有的施工管理體系特別關鍵，并將創新技術融入到工程項目管理體系之中。管理者可以從以下2點進行分析：（1）制定良好的管理責任體系。在建筑工程施工管理環節，認真落實每個施工環節的責任，讓施工作業人員的責任意識得到全面提升，提高其對創新技術的認識。（2）促進各個部門間的配合。結合工程項目當中不同部門的管理模式，促進各個部門之間的協調溝通，采用先進的現代化技術。

3.2 加強對管理人員的管理，樹立良好的創新理念

通過對管理者進行理念創新，并不斷強化其創新理念，能夠保證建筑工程施工管理及創新技術得到更好運用，提高創新技術的應用效果。對于企業當中的管理人員來講，要主動學習先進的工程管理理念，并借鑒國內外有關工程施工管理體系的構建要點，根據自身企業的具體管理狀況，制定良好的管理體系。對于工程當中的管理者來講，要樹立良好的創新管理理念，特別是工程中的專業技術人員，要加強技術創新。技術人員要結合建筑工程施工特點，例如建筑物的類型與建設規模等，對既有的施工工藝進行創新，保證不同工序配合更加合理，提高工程的質量。由于建筑行業的持續發展，一些新技術、新工藝不斷涌現，為工程的施工帶來了很大的挑戰，再加上現階段各項建筑工程的結構較為復雜，對工程的各項功能與技術要求特別高，通過對原有的施工工藝進行創新與優化，并做好技術管理工作，全面了解新時期的建筑工程施工工藝，進而保證建筑企業的可持續發展。做好施工新技術的開發與應用，能夠保證建筑企業的技術創新與優化得到全面體現。

3.3 制定人才培養體系，培養更多優秀的專業人才

在建筑工程施工管理中，工作人員要根據企業的戰略目標制定完善的人才培養計劃，實現該計劃的全方位覆蓋。在人才培養中，一方面要培養高素質的管理人員，另一方面還需培養高素質的技術和施工人員。針對某些個體人才，需對其開展科學的個人發展測評，并結合個人的特點為其制定完善的個性發展規劃。與此同時，在日常工作中還應建立更加科學和完善的人才培養機制和人才培養體系，制定完善的管理制度和管理流程，建立更為全面的企業知識管理體系，以此充分調動全員參與的積極性。不僅如此，還要全面落實人才培養和發展規劃，有效保證人才規劃的有效貫徹，在發展講師的同時，也需高度重視課程資源的綜合建設。

3.4 BIM技術的應用

通過使用 BIM 技術能夠更好的實現對建筑工程施工中的各項內容進行全面的控制。首先，使用 BIM 技術能夠為好投標以及圖紙設計提供可靠的數據支持，從而確保構件數據信息的準確性，此外通過3D 模型還能對工程施工提供更加精確的定位，然后借助信息化管理來幫助管理人員對整個施工過程中實施有效的控制，以及工作任務的分配，從而有效的提高施工效率和施工進度。其次，成本管理，在對成本進行管理時，也要構建專項的，比如人員成本管理和物資成本管理數據庫等，來提取相應的清單，從而更好的確定過程的施工量，提高工程結算的效率。再有，因為對建筑工程質量產生影響的因素有很多，所以在對施工質量進行管理時一定要從而多方面多角度進行分析，并且充分運用 BIM 技術來實現數據的共享，達到科學的管理。

4 結語

建筑施工管理是一個很大的范圍，包括很多方面，比如說建筑行業建筑體系的質量要求的管理還可以包括建筑施工過程管理也就是說建筑施工的進程是否合理是否科學有效，所以就要加以控制，質量方面的很多要求都是十分重要，建筑施工管理顧名思義就是建筑施工方面的很多問題，包括整個建筑過程中的很多環節，所以要從整體出發，不能將一個整體割裂成一個個的小部分，在這里面需要顧及很多東西，所以我們需要謹慎對待。但是從整體從大局出發是需要有整體的建筑觀念。但是對于每一個環節的不同的小小的細節也是需要特別注意不能因小失大，所以只有把每一個細節都調整好才能更加的順利，才能保障工程的順利開展以及順利結束。還要更加的控制和監控建筑施工的材料還有建筑資源，要盡可能和的使用綠色資源，盡可能的使用可持續循環利用的資源，然后使用天然無污染的資源和成本，不要在建筑施工的過程中對環境造成污染，而是要在發展高質量建筑的基礎上要進行生態保護，要特別注意使用有污染的資源，要在施工的過程中還有施工的各個環節都要符合國家的標準，都要符合相關的法律行為規范，除了基本資料需要嚴加注意以外其他的輔助性添加性的原料都要加以管理密切管理，只有這樣才能保障建筑施工的順利開展。

參考文獻：

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[2]李新，胡波.探析建筑工程施工管理及創新技術的應用[J].建材與裝飾.2019（05）.