建筑工程造價超預算原因及控制分析

王劍水

摘要：在一個建筑項目企業當中，最為主要的是造價的預算工作，整個工程的經濟收益收到了嚴重的影響，并對工程的質量也會有著一個決定性的作用。然而因為很多的原因，工程造價常常超出了工程造價的預算。所以，一定要選擇完善的工程造價預算的控制措施，針對存在的問題使用針對性的對策，施工前的工程造價預算編制工作和施工過程中的造價預算控制工作做好，工程造價管理制度要完善好，工程造價預算控制工作要認真的做好，確保施工企業的經濟效益與工程質量。

關鍵詞：建筑工程;造價超預算;原因分析;控制

建筑工程中工程造價預算作為主要的組成部分，在建筑工程施工過程中造價預算有著重要的作用，唯有對造價預算進行合理的控制，這樣才可以合理的降低工程施工成本，推動提高經濟效益，使建筑項目完成優良的發展。可是現在建筑工程造價超預算情況越來越嚴重，嚴重影響到工程的施工，因此建筑企業要高度關注控制造價預算，完成工程最大化的經濟效益。

1 建筑工程造價預算控制的主要內容

通過控制工程造價預算，這樣項目工程才可以合理的展開控制成本。通過貫穿在整個工程造價環節中的預算控制，假如在建設每一個環節中沒有合理的預算輔證，非常容易由于二次變更，造成出現返工的問題。不但工期延誤了，并且建設成本還會增加，會嚴重的影響到整個項目工程的建設。在建筑工程施工的時候，通過管理工程造價與控制預算，可以確保項目工程的成本管理更為合理，而且推動項目工程經濟效益最大化，為建筑行業發展供應關鍵的保證。唯有在整個施工周期中貫穿工程造價，這樣才可以降低資源的浪費，防止額外的投資，改善建筑資源的應用效率，確保項目工程的質量安全。

2 建筑工程造價超預算的原因

2.1 受市場環境因素的影響

在建筑工程造價管理程序中，影響其管理質量的關鍵原因就是市場環境原因，并造成出現建筑工程造價超預算問題。建筑項目具備施工周期長、牽涉內容較多等突出的特征，在工程預算工作展開的時候有著較大的困難，需要針對將來市場情況展開具備前瞻性的預測。可是，市場經濟一直在不斷的改變之中，展開預測工作具備較大的難度，非常容易出現偏差。所以，影響建筑工程超預算的關鍵原因就是市場環境原因，一定要非常重視。

2.2 出現不合理的造價估算

在實施工程造價預算的時候，相關的人員由于其自身的專業技術與意識有著一定的負面情緒影響，造成大大的降低了其造價的預算編制質量。目前建筑行業有著部分造價預算編制人員自身出錯的狀況，選擇性的遺漏掉部分工程的編制，工程造價預算編制的完整性和正確性受到了嚴重的影響。同時，在實施編制造價預算的時候，編制人員假如沒有針對性的具體調查和取證工程的所有環節，造成相關人員對其實施編制的過程中有著很多的問題。

2.3 工程施工環節造價控制

工程造價管理水平由于建筑項目施工環節的造價控制不標準會降低整體水平，這樣就發生了嚴重浪工程施工成本的情況，這肯定會提高工程造價的成本。這幾年來，因為中國漸漸提高的經濟水平，也要加快中國城市化的步伐，如此就能合理的提高土地利用率，目前人們住宅質量越來越高的要求，因此造成建筑項目工程越來越復雜的結構，漸漸向高層化的方向發展，這就大大加大了建筑工程造價控制的難度。

3 建筑工程造價超預算的控制措施

3.1 增強對于工程造價預算的編制工作

工程造價工程的一個關鍵程序就是工程造價的概預算工作，假如沒有合理的工程造價概預算，就無法合理的指導建筑工程的施工，工程造價的目的也就不存在了。而工程造價工程預算的編制工作要增強，關鍵要把下面幾個方面做好：首先，工程造價預算的有關工作人員，要正確了解與掌握好項目工程的相關情況，對整個項目工程的特征進行了綜合分析以后，才可以做出合理的預算。所以，在實施編制工程預算工作以前，就需要把相關的準備工作做好，例如說收集項目工程的勘查報告、工程施工的有關設計圖紙和各類有關的資料等等。其次，了解工程的施工圖紙，而且整個工程的工程總量和定額單價要進行準確的計算。最后，合理、科學的分析會導致價格波動的有關原因，并留出調整差價的調控空間，建設起工程造價差價的評估預測系統，科學的預測工程的每一項相關指標的改變，便于能夠對工程的差價進行及時的調整。

3.2 關注材料價格的科學性預算

在建筑項目工程施工的時候，在施工成本投入中建筑設備與建筑材料的花銷占有相對大的比例總之，建筑設備與建筑材料等價格改變會嚴重的影響到工程造價。所以，目前管理人員不但要總是控制施工材料的用量，還要把價格方面的預算工作做好。就個人來說，管理人員要深入市場，把調研工作做好，市場上設備與材料的功能和價格要實時的了解并掌握好，特別是施工材料的價格。因為建筑項目相對長的施工周期，因此材料價格相對大的波動。為了避免工程造價由于市場價格波動而受到負面的影響，價格預測系統一定要建設完善，對預算改變做好正確的掌握并完成提高調控能力。在編制實際預算的時候，要預測好材料價格的工作，以合理的價格預算作為基礎，要認真考慮價格變動的可能性并為其留存余地。在詳細的施工階段中，根據價格改變合理的調整差價，保證價格波動造成的影響程度一直保持在可控范圍之內。

3.3 增強工程設計變更控制力度，防止發生工程造價超預算情況

大家都知道，建筑項目相對長的施工周期，這就造成工程造價的管理工作特別復雜，因此為了合理的降低工程造價超預算情況的出現，合理的降低施工成本，首先需要管理人員把自身的專業素養提高，還要具有相對豐富的管理經驗。所以，企業必須要依據工程管理女人緣的工作狀況來擬定出全面的考核系統，如此建筑工程管理女人緣才能夠更好的的了解到工程施工成本的必要性。

3.4 重視施工中的造價控制

在實際施工的時候，要全面控制造價，然后能夠降低成本的目的，這樣企業的經濟效益才能合理的提高。同時，還要實施控制施工過程的造價，以防止出現超預算的情況，保證工程各環節都可以成功實施，有效的結合工程造價與預算，讓工程預算正確性有效的提高。另外，設備、人員與材料還需要造價控制人員結合詳細施工要求安排好，防止出現人員浪費、材料浪費等情況，還要隨時和造價控制人員溝通，對工程預算進行及時的調整，保證預算符合實際情況，讓企業的經濟效益大大的提高。

3.5 全面提高預算管控工作水平

建筑項目建設需要消耗很多的資金，又由于施工現場有著很多不確定的原因，如沒有合理的落實工程造價預算控制工作，那么也許會造成浪費資金，最后造成工程造價超預算。因此，為了盡可能的防止出現上面的情況，最為重要的就是全面提高工程造價預算控制水平。也就是在工程建設全過程中貫穿造價預算控制，通過分析現階段建筑工程超預算的原因，了解清楚也許會導致資金浪費的過程，然后擬定有針對性的應對措施，然后合理的落實好造價預算控制工作。

4 結語

整個建筑項目管理的重點內容就是控制造價預算，對其實施合理的控制，對改善工程造價和投資效益有幫助。所以，為了確保建筑企業的造價預算工作水平，嚴格的控制好項目的施工和建設階段造價預算工作，增強其造價預算的審批功能，推動中國建筑工程行業不斷健康穩定的發展，為中國的社會經濟的迅速發展貢獻出一些力量。

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