分析強化建筑工程管理及提升建筑工程質量

劉陽

摘要：伴隨著我國建筑業的飛速發展，人們對建筑施工質量的要求越來越高，提升工程質量已經成為加強房屋建筑工程管理的重點內容之一。更加科學的建筑工程管理模式有利于提升建筑工程質量，促進我國建筑業健康發展。本文針對我國建筑工程管理存在的問題，結合實踐經驗，提出了強化工程管理的措施。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;工程質量

我國經濟發展促進了建筑業的發展，隨之而來的是對建筑施工質量的高要求。隨著建筑規模擴大，逐漸暴露出管理中存在的問題。為了能夠保證建筑業科學、健康、穩定地發展，需要強化建筑工程質量管理。大多數企業已經能夠意識到這個問題，開始注重建筑工程管理。但管理水平有限，管理效果存在滯后性。在此背景下，如何強化建筑工程管理，提升建筑工程質量，已經成為管理者應當思考的問題。

1 建筑工程質量與建筑工程管理的內涵

所謂建筑工程質量，是指工程項目符合標準化流程、地方規范、政府規定及合約要求內容的程度[1]。建筑工程管理就是對整個建筑項目實施過程中所涉及的各項活動進行監控管理，從而使工程項目能夠達到滿足使用要求和預期標準。從圖紙設計、審核到建筑施工，再到工程交付，每個過程中都存在著不同的隱患，其對工程質量造成的影響也不同。強化工程管理有利于節約成本，減少造價，提高工程質量。不管是從項目短期建成，還是從企業的長期發展考慮，都應當重視并加強建筑工程質量管理。加強建筑工程質量管理，不僅能有效減少工人的不安全行為，降低工程事故率，減少損失，還能夠提升企業形象，有利于長遠發展。

2 建筑工程管理中存在的問題

2.1 工人安全意識淡薄

我國建筑工人大多是由農民工組成，這一群體受教育程度相對較低，流動性較大，安全意識較為淡薄。在施工過程中，工人經常會不按照規范，而是按照自己的個人習慣進行操作。還存在著不按規定佩戴勞動防護用品、疲勞施工等不安全行為，如果施工管理不到位，容易因為不安全行為發生事故。

2.2 相關人員質量意識淡薄

在施工過程中，為了趕工粗制濫造，為了一己私利偷工減料，為了縮短工期不按圖紙順序施工，以及工程交付之后業主隨意改造，這些事情時常發生。發生以上行為，歸根結底還是質量意識淡薄。不能意識到工程質量的重要性，很難做好建筑工程質量管理，最終導致質量問題不斷出現。

2.3 管理人員綜合素質欠缺

企業之間的質量競爭取決于人才培養是否到位。我國建筑工程質量管理的起步相對于西方發達國家較晚，高素質管理人員的不足很大一部分程度制約著建筑工程管理的發展。部分企業不夠重視人才的培養，部分高校沒有做好實踐方面的教學，在高校中學到的知識難以支撐他們運用到實踐中去，造成管理模式落后，信息化管理模式難以運用到現場施工中，導致管理人員不能夠有效、高效地把控建筑工程質量。

2.4 原材料質量不達標

隨著建筑業的發展，建筑材料生產商不斷增多，存在著報價不一、質量不一的問題。部分生產商雖然在價格戰上有一定的優勢，可質量方面卻得不到保障。更有甚者為了降低成本，不惜以次充好、魚目混珠，產品質量不達標，為工程質量管理制造了巨大的阻礙。在良莠不齊的市場上，要挑選出質量過關又報價合理的建筑材料，對施工方是一種考驗。一旦選用不合規范的原材料，就無法把控工程質量，很容易引發工程事故。

2.5 建筑施工管理體制不夠健全

相關的建筑施工管理制度不健全，是強化建筑工程管理的一大障礙。現階段，我國很大一部分中小型施工企業缺乏嚴格規范的施工管理制度，部分從業人員法律意識淡薄，導致管理工作缺乏依據，無法合理規范施工人員。部分中小型企業為了節省成本，減少管理人員，部分人員存在一人肩負多職的情況，大大增加了現有管理人員的管理難度。又不夠重視員工培訓，導致建筑工程管理難以得到提升[2]。

3 強化工程質量管理的措施

3.1 加強對施工人員的選拔和培訓

施工員的工作經驗、知識水平、身體素質和安全意識對建筑工程的質量有很大的影響，因此要認真篩選和培訓施工人員。①對于管理人員的選拔，要嚴格避任人唯親的情況發生。要選用高素質、經驗豐富的管理者，定期排查現場的安全隱患，做好管理工作。②對現場的施工人員進行必要的安全教育和心理輔導，增強現場施工人員的安全意識，避免不安全行為發生，從根本上杜絕安全隱患。③項目施工前，應當組織人員進行培訓，對施工技術人員進行考核[3]。施工技術考核不合格，以及沒有崗位工作資格證書的工作人員不能進入施工現場，這樣可以保證施工技術應用標準化，加強施工工程質量控制力度。

3.2 把控建筑材料質量

建筑材料和建筑設備的質量是保證建筑工程質量的重要部分。如果建筑材料和建筑設備質量不附和標準，很容易引發質量問題。建設單位需要派遣有職業操守的人員承擔建筑材料的采購工作，材料采購人員需要在原材料采購前進行市場調研，采購合格的原材料。建筑材料和施工設備在投入市場前都需要進行測試，以檢查建筑材料的種類、規格和質量是否符合現行的施工質量控制要求要保證建筑材料和建筑設備的質量：①嚴格遵照規定標準進行采購，不能為了減少支出購買不符合標準的建筑材料。在購買商選取的時候，應該審查商家資質，采購方不得與商家合伙作假，從中獲利。②要認真檢查物料堆放情況，管理人員要嚴格控制物料投放順序，禁止工人按照自己的習慣不按順序投放物料。③審查建筑材料的合格證書，嚴格把控材料用量，避免資源浪費。

3.3 搭建管理平臺完善信息系統

建筑工程管理是一個復雜的過程，在信息時代，對管理工作提出了許多新的要求。BIM信息化的應用使管理工作有所簡化，應用BIM技術建立多方合作、遠程監控等各級管理系統和信息平臺，建立數據管理數據庫，實現企業與企業各部門之間的數據交換與集成，能夠有效地排除安全隱患，使得建筑工程質量得以提升[4]。

3.4 做好施工準備工作

在建筑工程施工前，必須嚴格審核圖紙，建立施工安全質量保證體系，制定施工機械布置和施工進度計劃。還要根據預定的施工進度合理安排材料及相關檢驗工作。此外，應當根據場地本身的情況，預制場地內的鋼筋、模板及其他預埋部件，規劃好工程、水電、道路及其他相關基礎設施。仔細檢查嵌入構件的安全性和合理性，與各分工隊保持溝通，仔細檢查每次交接工作。

3.5 健全完善質量監督體系

建筑工程質量監督體系需要從以下幾個方面加以完善：①政府有關部門要加強對建筑工程施工質量的監督控制，行政主管部門要充分發揮監督職能，避免大量“豆腐渣”工程進入建筑市場，強化建筑工程質量。②在施工期間，工程監理必須與施工組長合作，進行質量審核，有關人員需要進行自我檢查和相互檢查，各部門加強合作和溝通，并積極汲取經驗教訓。完善的監理制度的建立，能夠為工程項目的質量管理提供一定的保障。

4 結語

強化建設項目工程管理，不僅關系到工程質量，還關系到人民群眾人身財產安全。為了促進社會長期穩定發展，建筑企業必須結合自身的發展特點，提高項目建設管理理念，重視各項質量管理工作的開展，采用先進的管理方法，逐步完善和加強工程質量管理。

參考文獻：

[1]高奇.論述強化建筑工程管理及提升建筑工程質量[J].四川建材，2017，43（2）：207-208.

[2]盧松.論述強化建筑工程管理及提升建筑工程質量[J].裝飾裝修天地，2018，（20）：45.

[3]馬玉，薛傳印.建筑工程土建施工管理中幾點強化措施的思考[J].中外交流，2018，（18）：46.

[4]常延松.論述強化建筑工程管理及提升建筑工程質量[J].建材與裝飾，2019，（23）：202-203.