建筑施工安全管理防范策略分析

王玉燕

摘要：在建筑行業(yè)的快速發(fā)展中，社會(huì)各界越來(lái)越關(guān)注建筑施工安全管理，這就需要做好建筑施工安全管理防范工作，營(yíng)造健康、安全的施工環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生，為工作人員安全提供保障。論文主要研究建筑施工安全管理防范策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;防范策略

1 建筑施工安全管理的重要性

1.1 有利于提高施工人員的安全意識(shí)

在建筑工程的施工過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)必須將安全管理放在首要位置，嚴(yán)格落實(shí)建筑施工質(zhì)量安全管理措施，所有施工人員均需要樹(shù)立并增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。因此，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全管理的重視，建立完善的施工安全管理體系，提高施工人員的安全意識(shí)，推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1.2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)提供安全保障

在傳統(tǒng)的建筑工程施工過(guò)程中，建筑企業(yè)為了追趕施工工期、獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，忽視了建筑工程施工安全管理工作，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)，直接威脅著施工人員的人身安全，影響了建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。為了改善這一現(xiàn)狀，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量和安全管理力度，為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)提供安全保障，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，避免因施工安全問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失[1]。

2 建筑工程施工安全管理的影響因素

2.1 人為因素

人是建筑工程施工過(guò)程的主體，并且貫穿于工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的主要根源是施工人員的安全意識(shí)比較薄弱，缺乏責(zé)任感，如施工人員為了追趕施工工期疲勞作業(yè)、安全防護(hù)不到位、存在僥幸心理;施工管理人員原則性觀念比較弱，往往會(huì)為了應(yīng)付上級(jí)檢查，導(dǎo)致日常安全防護(hù)工作不到位，進(jìn)而引發(fā)一系列安全事故。

2.2 施工材料與機(jī)械

施工材料是建筑工程施工的物質(zhì)條件，施工材料不滿(mǎn)足相關(guān)要求時(shí)無(wú)法保證工程質(zhì)量，并且會(huì)導(dǎo)致一系列質(zhì)量隱患。在建筑施工安全管理中，施工管理部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，做好材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，嚴(yán)禁不合格的施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)應(yīng)用大量的機(jī)械設(shè)備，如果管理人員不注重定期檢修、維護(hù)機(jī)械設(shè)備，施工人員未掌握正確的機(jī)械設(shè)備的操作方式，出現(xiàn)一系列違規(guī)操作行為，都會(huì)為工程留下安全隱患。

2.3 施工技術(shù)因素

在建筑工程項(xiàng)目施工中，施工技術(shù)、施工方案、施工工藝和施工流程等都會(huì)直接影響建筑工程施工安全和質(zhì)量，并且由于這些因素的影響，還會(huì)出現(xiàn)拖延工期的問(wèn)題，導(dǎo)致一些企業(yè)為了追趕工期無(wú)法充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的資源，極易出現(xiàn)惡性循環(huán)問(wèn)題，嚴(yán)重威脅建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的有效性[2]。

2.4 環(huán)境因素影響

（1）自然環(huán)境造成的不可抗力因素，如大風(fēng)、暴雨和地震等;（2）可以通過(guò)施工管理改善的施工環(huán)境，如噪聲、通風(fēng)、照明、振動(dòng)和污染等;（3）季節(jié)變化帶來(lái)的影響，如冬雨期、炎熱季節(jié)等。

3 建筑施工安全管理防范策略

3.1 明確建筑工程的危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源是引發(fā)建筑安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)條件，安全管理人員需要有效控制危險(xiǎn)源，防范安全管理風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，安全管理人員需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解建筑工程項(xiàng)目的特征、施工內(nèi)容和外部條件，收集、統(tǒng)計(jì)并分析工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)資料和信息，并識(shí)別建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的危險(xiǎn)源。同時(shí)，分析已確定的危險(xiǎn)源，對(duì)安全事故的損失程度、發(fā)生概率進(jìn)行評(píng)價(jià)，并列出危險(xiǎn)源清單，以此為基礎(chǔ)制定安全風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的安全實(shí)施提供保障。

3.2 建立完善的安全管理制度

在建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)需要制定并落實(shí)安全管理制度，并在不斷探索的過(guò)程中建立完善的工作制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度，提高施工企業(yè)的安全事故防護(hù)能力，保證一線操作人員的合法權(quán)益[3]。

3.3 正確調(diào)查并處理安全事故

出現(xiàn)安全事故后，相關(guān)管理部門(mén)需要保持嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效處理;（2）出現(xiàn)人員傷亡時(shí)，要準(zhǔn)確調(diào)查事故原因，從施工安全事故中明確生產(chǎn)因素控制的差距;（3）分析施工安全事故的全過(guò)程，明確引發(fā)施工安全事故的人、物和環(huán)境狀態(tài)的原因，了解施工安全施工職責(zé)，總結(jié)生產(chǎn)因素管理相關(guān)教訓(xùn);（4）以事故為例召開(kāi)事故分析會(huì)，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。

3.4 加強(qiáng)安全教育管理力度

管理部門(mén)需要關(guān)注安全宣傳教育工作，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，利用不同的方式進(jìn)行安全教育，還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，定期開(kāi)展安全檢查、安全講座和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)維系施工安全方式的日常化。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員需要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，提高安全教育的整體效果。

3.5 做好施工安全管理工作

在施工安全管理過(guò)程中，相關(guān)管理人員需要根據(jù)基坑、地下室深度、地質(zhì)資料等制定相應(yīng)的安全防范措施，確保土石方邊坡的穩(wěn)定性;針對(duì)腳手架、吊籃、安全網(wǎng)、洞口等，制定人員墜落的技術(shù)防范措施;針對(duì)外用電梯、井架、塔吊等垂直運(yùn)輸機(jī)具的拉結(jié)要求，制定倒塌防范措施。同時(shí)，安全管理部門(mén)還需要注重安全用電、機(jī)電防短路、防觸電等工作，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闆r制定相關(guān)的通行道路、居民防護(hù)隔離措施。除此之外，安全措施主要分成2種：防止安全事故發(fā)生的措施和減少安全事故損失的技術(shù)措施。其中，防止安全事故發(fā)生的技術(shù)措施主要有消除危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離、故障一安全設(shè)計(jì)、減少故障和失誤等[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)各界越來(lái)越注重建筑施工安全管理工作。建筑企業(yè)不僅要確保建筑工程質(zhì)量和施工人員安全，加大建筑工程項(xiàng)目安全管理力度，還應(yīng)提高施工人員的安全意識(shí)，優(yōu)化安全監(jiān)督管理方式，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張軍，朱冰.做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的策略分析[J].消防界（電子版），2018，4（22）：36.

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[3]胡尊濤.建筑施工安全管理中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略分析[J].科技風(fēng)，2017（26）：237.

[4]范海斌，吳洵陽(yáng).建筑幕墻施工安全管理及事故防范策略初探[J].建材與裝飾，2017（23）：213.