張桂萍
摘? ? 要:黨的十九屆四中全會通過的《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》指出,“增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,做強做優(yōu)做大國有資本”,對國有經(jīng)濟發(fā)展提出了增強“創(chuàng)新力”的要求。這是中央對國有經(jīng)濟改革發(fā)展作出的重要部署,對國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升治理能力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,都具有重要意義。基于此,對國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應探討的研究,以供參考。
關鍵詞:國有企業(yè);企業(yè)文化;共生
引言
隨著我國的改革開放和“一帶一路”工作的引導,現(xiàn)代化的國有企業(yè)雖然面臨著巨大的考驗,同時也為其進一步發(fā)展提供了最好的市場經(jīng)濟環(huán)境,尤其對于國有林業(yè)部門而言,只要將企業(yè)文化建設與思想政治工作創(chuàng)新融合起來,就一定能夠激發(fā)起員工的工作積極性和主動性,給予大家更大的精神支持,推動企業(yè)的快速發(fā)展。
一、國企黨建與企業(yè)文化建設概述
在我國經(jīng)濟建設中,國有企業(yè)在整個國民經(jīng)濟體系中發(fā)揮著重要的作用,是國民經(jīng)濟中的重要一環(huán),而黨建工作是國企經(jīng)營過程中重要的構成要素。一個具有優(yōu)秀黨建工作的國企,往往全體員工有著高度的思想凝聚力,統(tǒng)一的思想認識以及火熱的工作積極性,是企業(yè)發(fā)展的堅實后盾、思想基石。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營過程中的精神食糧,為企業(yè)長期、健康發(fā)展注入了新的活力。二者在國企管理過程中是相互共存、不可分割的共同體,它們雖然存在的環(huán)境不一樣,但是卻有著相同的共性,一起在不同環(huán)境下支撐著企業(yè)的全面發(fā)展。所以,不論黨建工作還是企業(yè)文化建設工作都有存在的必要性,對于二者共有內(nèi)涵與共促方面的研究也更有必要,這不僅是企業(yè)自身的需求,也是企業(yè)不斷向前發(fā)展的要求,為實現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化建設相結合提供了指引方向。
二、現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新面臨的問題
(一)創(chuàng)新思想老舊,存在認識誤區(qū)
就目前國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新工作的開展情況來看,大多數(shù)國有企業(yè)對這兩項工作的落實缺乏足夠的重視,并且企業(yè)發(fā)展的重點朝著經(jīng)濟增長和市場競爭力的方面傾斜,從而使得企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新工作的開展受到冷落,同時現(xiàn)有的創(chuàng)新思想比較落后,還存在著比較嚴重的認識誤區(qū)[2]。國有企業(yè)受到傳統(tǒng)管理思想的影響,對于現(xiàn)代企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新工作的管理普遍存在形式化嚴重的情況,與現(xiàn)代經(jīng)濟社會的實際需求和發(fā)展現(xiàn)狀不匹配,導致兩者的創(chuàng)新工作無法落實在實處,嚴重制約著國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的發(fā)展以及共生。
(二)企業(yè)黨建與思想政治教育體系落后
隨著我國社會經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,極大地促進了各行各業(yè)的迅速發(fā)展,同時也取得了很大的成果,但是工作量和工作壓力也非常大。在這樣的環(huán)境下,許多建筑施工企業(yè)無法順應當前的發(fā)展趨勢,導致黨建與思想政治工作也比較落后。長期下去,企業(yè)當中的許多員工便會出現(xiàn)思想偏差和抵觸感,工作積極性也不高,從而影響施工企業(yè)黨建與思想政治工作的順利開展。因此,企業(yè)必須針對當前存在的問題,不斷改進創(chuàng)新管理機制,將員工考核工作進一步落實到具體細節(jié)中,提高員工的積極性。
(三)規(guī)章制度不健全,缺少有效的監(jiān)督管理
大多數(shù)的國有企業(yè)都依然沿用傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度,領導層的權利相對集中,并且缺少對領導權利使用的有效監(jiān)管,從而導致領導層與基層群眾之間出現(xiàn)明顯的差距,使得企業(yè)黨建與文化的創(chuàng)新難以得到群眾的支持,無法落實到實處。一些國有企業(yè)在經(jīng)營的過程中缺少健全的規(guī)章制度,領導人員的選聘也以“論資排輩”為主,監(jiān)督管理的機制也尚未形成,從而造成一些企業(yè)的認識,從而導致國有企業(yè)的發(fā)展方面出現(xiàn)偏差,影響企業(yè)的市場競爭力,也對企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新工作的有效開展和落實產(chǎn)生負面影響,使得工作被長期擱置。
三、黨建與企業(yè)文化建設的共促策略
(一)創(chuàng)新管理體制
國有企業(yè)的組織建設,應該依據(jù)黨組織的要求進行管理,確保黨組織與企業(yè)法人之間共同優(yōu)化。企業(yè)核心成員要起著模范帶頭作用,將企業(yè)內(nèi)部領導干部轉(zhuǎn)變?yōu)辄h建與企業(yè)文化建設的核心成員,不論基層黨組織,還是職工群體中,依據(jù)企業(yè)文化建設方向不斷進行工作創(chuàng)新,加強黨建工作的改革力度。首先,要不斷強化企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理制度,加大人力資源管理力度,充分遵循市場化、民主化的要求,在人才培養(yǎng)與考核方面打造一支創(chuàng)新性的隊伍。其次,作為黨建工作建設的支線來講,在與黨建相關組織為基礎的前提下,打造培養(yǎng)出具有高水平、高思想素質(zhì)的人才,在人力資源合理配置的原則下,努力保證員工任職多樣化,保證黨建工作更好地融入企業(yè)文化創(chuàng)新建設中去。
(二)創(chuàng)新改進黨建與思想政治工作
施工企業(yè)在開展黨建與思想政治工作過程中應當注重其時效性,緊跟時代發(fā)展步伐,不斷創(chuàng)新和改進黨建與思想政治工作的開展方式。首先要注重工作思路方面的創(chuàng)新,要以服務員工與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為目標。其次,應當注重內(nèi)容方面的創(chuàng)新,針對原有的教育內(nèi)容進行拓展,結合當前的國內(nèi)與國際形勢發(fā)展狀況逐漸形成良好的員工氛圍[4]。管理人員應不斷改進和創(chuàng)新思想政治工作手段,傳統(tǒng)教育工作開展方式主要通過報刊的形式進行,部分企業(yè)會通過開展座談會的方式進行,這樣的方法已經(jīng)無法適應當前的時代發(fā)展需求,企業(yè)方面應當充分采用當前的信息技術,通過網(wǎng)絡平臺、微信群等方式開展整治教育工作,不斷提升員工的工作主動性,這樣才能對員工進行直觀清晰的教育。此外,應創(chuàng)新改進評價機制,不能只是通過企業(yè)的經(jīng)濟效益去判斷黨建與思想政治工作的整體水平,要結合企業(yè)的發(fā)展狀況、員工的自身情況等因素進行公平公正的客觀評價。
(三)堅持融合共進的原則
將國有企業(yè)黨組織“宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展”的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢與企業(yè)文化“導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能、品牌功能”有機結合,實現(xiàn)共融互補與持續(xù)轉(zhuǎn)化,在有效拓展企業(yè)黨建的渠道,豐富黨建工作載體,增強黨建工作的滲透力的同時,發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,形成企業(yè)文化的重要推動力。
(四)注重國企黨建作用發(fā)揮,確保思想引領
國企是國民經(jīng)濟發(fā)展的基石和中堅力量,公有制主體地位不能動搖。堅持黨對國企各項工作的領導,突出黨的先進性和人民群眾的主體性,發(fā)揮黨建對企業(yè)文化建設的思想引領作用。
(五)提高工作人員的綜合素質(zhì)
要想使企業(yè)文化建設與思想政治工作創(chuàng)新融合落到實處,就必須要加大企業(yè)員工的綜合素質(zhì)建設,因為從國有企業(yè)員工的思想現(xiàn)狀和綜合素質(zhì)來看,工作人員在心態(tài)上普遍存在著得過且過的心理,所以提高廣大員工的綜合素質(zhì),讓他們明確自己的責任和使命,在工作中有清楚的崗位職責和工作要求,這樣才能使國有企業(yè)得以健康發(fā)展。同時,還需要建立相應的人才管理機制和激勵政策,完善相應的工作制度,保證思想政治工作能夠真正的融入到大家的日常工作當中,并進行科學合理的評價與考核,實現(xiàn)黨政工團與企業(yè)建設一齊抓的工作局面,讓廣大工作人員成為企業(yè)文化建設和思想政治工作創(chuàng)新的主力軍。
(六)以技術創(chuàng)新為關鍵,培育企業(yè)核心競爭力。
技術創(chuàng)新是關鍵。國有企業(yè)應努力形成可持續(xù)的技術創(chuàng)新機制,提升自主科技創(chuàng)新能力。在這一過程中,既要重視漸進式技術創(chuàng)新,充分整合現(xiàn)有的資源不斷改進技術,推動制造工藝、裝備與技術不斷更新?lián)Q代,從而提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務能力;也要充分發(fā)揮國企資金、規(guī)模優(yōu)勢,通過政企合作、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)學研融合等方式,在顛覆性技術創(chuàng)新中發(fā)揮引領作用,下大力氣解決關鍵核心技術“卡脖子”問題。
結束語
總而言之,在新的社會形勢下,人們的思想意識得到了大幅度的提升,而國有企業(yè)要想得到長遠性的發(fā)展,就必須要順應時代發(fā)展的潮流,進行企業(yè)文化建設與思想政治工作創(chuàng)新融合發(fā)展,這樣才能讓廣大員工樹立正確的人生價值觀,以積極向上的心態(tài)投入到企業(yè)建設當中,促進林業(yè)建設工作質(zhì)的飛躍。
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