全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用研究

朱亞萍

摘 要 全過程造價管理貫穿了整個工程項目，同時它的執行情況也是衡量一個工程項目的重要標準。市場競爭趨勢越來越劇烈，相關的建設企業需要重視造價管理工作，需要嚴格執行完善的預算計劃、決策計劃以及施工規劃，才能減少問題的發生。所以，企業在工程施工之前，要合理定制造價預算，加強對每一個環節的管理，保障工程項目的順利進行。

關鍵詞 全過程管理;工程造價;管理策略

在建設行業，成本控制一直是建設施工企業的核心內容之一，對企業的經濟效益有很大影響。但隨著建設工程施工項目的增多、施工范圍的擴大，企業造價管理的工作內容、工作難度也不斷增加增大，經濟管理質量難得到有效保證。因而企業有必要運用全過程管理策略，對整個施工過程做以嚴格管理與有效控制，從而將工程造價控制在合理范圍內，以保證企業經濟效益。

1全過程工程造價控制管理的實踐意義

1.1 優化工程造價管理環境，提升經濟效益

工程造價管理涉及面廣，要求建立良好的管理環境，為工程造價管理提供有力保障。首先，在全過程造價控制中，能夠實現對工程建設各個要素，實施造價管理控制，確保了工程造價管理的全面落實;其次，工程造價全過程管控，提高了其管理效率，為提升經濟效益提供了良好的環境條件;最后，從工程決策到工程建設施工，再到項目竣工決算，全過程的造價管理，能夠從各個環節中，強化工程造價管理效能，保障工程施工建設的經濟效益，符合工程建設的價值要求。

1.2 盤活工程造價管理模式，減少資金耗損

傳統工程管理模式單一，工程造價管理難以實現全覆蓋。為此，全過程工程造價管理，能夠盤活工程造價管理模式，在高效、高質的工程管理中，充分發揮工程造價管理的重要作用，并能減少工程建設資金消耗，進而保障工程建設的經濟效益。一方面，全過程工程管理，能夠更好地優化資源利用，特別是對于資金的優化配置，更好地提高了資金使用效率;另一方面，傳統工程造價管理模式單一，在滯后的管理模式下，難以形成全方位的造價管理，嚴重影響工程造價管理的實效性。為此，以全過程造價管理為依托，通過細化工程造價管理流程及制度機制，實現對造價管理的全覆蓋[1]。

2全過程工程造價控制管理的實施策略

2.1 建設工程決策階段

在建設工程決策階段，全過程造價管理策略應運用在以下方面：首先，加強對企業以及人員的管理，使其做好各項基礎資料的收集與準備工作，如深入市場調研，準確掌握工程項目所在區域的物價水平、市場需求等，同時深入解讀國家政策中有關于建設行業的內容，明確國家對建設工程施工提出的新要求、新標準，在此基礎上計算建設工程施工中大概所需投入的交通運輸費用、機具費用、人工材料費用等，以保證決策方案的科學性、合理性。在進行真實的市場調研與深入的材料整合、分析后，相關企業還需建設項目、決策方案的可行性做進一步分析，主要是采用合理技術手段從項目的靜態、動態兩方面展開分析，具體如，計算、分析項目的靜態投資收回期，根據計算結果判斷項目的盈利情況;計算項目的凈現值與內部收益率，進一步判斷項目可盈利的可能性，提升項目最終盈利概率。

2.2 設計環節的造價控制

由于設計階段，造價控制工程較為復雜以及繁瑣，需要將造價管理和建設項目的實際情況相統一，對于建設工程的設計方案進行改善以及優化，才能對于建設項目的優化進行嚴格地把控。另外，在建設工程施工之前，應該選擇使用設計招標的方式，通過公平競爭的方式，選擇最合適最科學的設計企業，并且需要根據建設工程的實際要求，對于設計方案進行改進，選擇最合適的設計方案，并且需要經濟師對于投資成本進行分析，從而為設計工作人員提供參考數據，使建設工程加強對于成本的控制。

2.3 招投標環節的造價控制

目前在進行招標以及投標的環節，工作人需要加強對于造價管理的重視，工作人員不僅要對于招標的方案進行構思，還需要對于項目各方面的經濟指標進行詳細的掌握，根據建設工程項目的特征，對于招標的文件進行編輯以及總結。其中最關鍵的一項是，這一過程整體都要進行嚴格的保密，才能保障招標的方案不會被泄露。①招投標都需要制定合理的全面的科學的工程量清單，保障工程量清單的結構簡便易懂，不會出現明顯的問題。需要注意的是，在進行工程量清單創建的時候，不能單純地依賴圖紙，需要將其和施工的實際情況相結合，才能保障工程量清單的科學性以及合理性;②建設工程施工的企業，需要加強對于投標書的分析探究，從中選擇最合適，最科學的分析報告，從而保障建設工程招投標環節的造價控制的合理性以及科學性。

2.4 施工階段的工程造價控制

施工是整個建設的工程最重要的階段，施工的造價管理可以真實的反映成本的控制情況。因為在工程設計階段已經制定了周密的計劃，所以工程施工大部分時期都可以準確控制成本，但是，在施工的過程中，總是會出現計劃、設計以外的新問題，這樣就會給施工帶來新的變數。這樣不僅會給項目帶來不必要的麻煩，還將增加資金投入，最終增加工程的成本。施工階段最重要的就是保證工程的質量，提高企業的經濟效益。這就需要施工部門建立完善的施工管理機制，嚴格按照計劃，落實好每個環節的數據分析。

2.5 結算階段的工程造價的控制

工程建設的結算階段是企業利益關系最深的階段，對整個項目的工程造價有直接的聯系。這個階段要求審查人員必須端正態度、客觀公正，不能受到外界因素的影響，同時也要做好和其他部門的配合。通過實地的考察我們可以知道，結算階段的工程造價總是比工程預算高15%，這多出的一部分是可以通過工程全過程的造價進行控制的。通過對整個工程的觀察，我們發現整個過程都離不開工程造價的控制，只有每個環節都做好，才能真正提高工程建設的經濟效益，才能適應市場的發展[2]。

3結束語

我國當前進行建設企業施工的過程中還有著較多的問題需要進行解決，所以對于建設工程管理與工程造價進行有效的控制，具備著十分重要的意義。只有對于管理及造價采取了有效的控制，才可以保障建設工程的質量，降低企業成本，提高企業的經濟效益，從而推動企業的進一步發展。

參考文獻

[1] 張麗君，何野.試析建筑工程項目的工程造價全過程動態控制[J].建筑工程技術與設計，2018，（14）：1670-1671.

[2] 譚沙.全過程造價控制在建筑工程管理中的實施[J].城市建設理論研究，2017，（20）：56-57.