安裝工程造價的影響因素與控制研究

摘 要 建筑行業作為國民經濟發展的支柱，其建筑工程的建設受到民眾的高度重視。而作為建筑工程中的重要組成，安裝工程造價雖然在建筑工程建設總造價中占比較小，但是受到多種因素的影響，仍存在造價控制不合理的問題，進而導致安裝工程造價大幅度增加。所以，需要基于對安裝工程造價影響因素的深入分析，實施針對性控制對策來實現對造價的合理管控。

關鍵詞 建筑安裝工程;影響因素;控制對策

引言

高質量的工程安裝造價控制可達到節約安裝工程成本投入、保證工程順利程度以及保障安裝工程效益的效果，會對整體工程建設產生極為積極的影響。為達到預期工程安裝造價控制效果，降低不必要的安裝工程成本投入，對工程造價影響因素與控制要點展開分析是極為必要的。由于工程安裝所涉及內容相對較多，安裝造價影響因素較為復雜，無法一一對其展開闡述，因此在此將重點對幾點影響因素展開分析。

1建筑工程安裝造價的影響因素

1.1 工程設計因素

設計效果會對造價產生很大影響，建設單位要加強對設計方資質審查，確保設計方具有一定資質與實力。在開展設計前要明確設計要求，規定好安裝工程所用的材料種類、規格、數量、型號，注意審查設計圖紙，確保安裝完畢后各種功能齊全。相關設計人員要根據設計任務書以及投資估算金額進行設計，所設計出的圖紙要滿足初步設計總概算要求。在實際工作中，設計單位可能會出于獲得更大利潤而搶任務、加快速度，從而會影響到安裝工程設計質量。

1.2 安裝材料因素

材料質量以及價格也是影響工程造價的重要因素。通常在項目審批階段，有關部門會按照以往施工經驗以及市場材料價格，對項目材料成本展開預算評估，但在具體進行施工時，卻可能會出現預算材料價格出現變更等狀況，會造成原本造價成本超過預算數額的問題，此時需要以工程安裝質量為主，重新展開施工材料價格評估。

1.3 人員管理因素

工程安裝、管理、造價管控都會受到人員因素直接影響，人員綜合素養、技術能力是保障造價管理工作高質量開展的前提與關鍵。如果人員存在著過度追求經濟效益、專業素質水平有限以及責任意識低下等問題，就會使造價概算、資源配置以及造價控制等工作受到嚴重制約，懈怠施工以及偷工減料等問題會層出不止，會直接加劇安裝成本費用。

1.4 監督機制因素

監督機制是監督管理工作展開重要指導、引導依據，其指定、執行質量會對監督管理工作形成直接影響。雖然各施工單位都認識到了監督機制的重要性，但在具體進行機制編制以及落實時還是存在著一定問題，致使機制落實受到了直接限制，管理人員無法準確、及時對各項造價問題展開妥善管理，從而形成惡性循環[1]。

2加強建筑安裝工程造價控制策略

2.1 設計階段造價控制

建筑安裝設計階段的工作主要從施工圖紙中得以體現，設計環節至關重要，與工程整體質量、進度和造價密切相關，基于此，想要有效控制安裝設計階段的工程造價，保證資金投入的準確性和安全性，必須做好施工現場勘查工作，繪制詳細圖紙，注意隱蔽問題，保證施工單位整體效益。與此同時，在接下來的招標關節階段，還要求相關人員做好相應使用材料的市場調研工作，了解建材市場價格波動情況，實現對造價控制的動態管控，有助于提升招標過程中的準確性和科學性。根據施工圖紙設計要點內容，做好安裝預算編制工作，對具體事項的支出進行準確核算，還需要考慮到各方面影響因素的作用下可能造成的支出，從而保證建筑安裝造價整體合理性。

2.2 加強安裝材料管理

把控實施材料造價管理時，首先需要做好原始材料價格、其他材料費用分析，對材料價格展開最大限度把控，要在保證工程建設質量的前提下，將整體安裝工程費用投入數額控制在最低;其次對材料質量以及供應商可靠性展開嚴格把控，確保所購材料能夠真正滿足安裝施工需求，以防出現重復采購以及錯誤采購等方面的問題，保證整體項目安裝質量;再次做好材料質量檢測，需要按照安裝施工具體要求，對施工材料質量、性能、規格展開檢驗，并要在檢驗合格后才可放其進入現場;最后需要做好材料儲存管理，應按照材料性能以及具體儲存要求，合理展開材料儲存與管理，以防因儲存不當而造成材料性能失效或徹底損壞等問題，避免發生反復購買施工材料的狀況[2]。

2.3 完善人員管理機制

在對人員影響因素進行管控時，需要做好以下幾點：①完善人員培訓機制以及晉升機制，制定定期考核計劃，增強人員危機意識以及造價管控意識，確保其可以掌握更多造價管理方式方法，主動投入到造價管理工作之中，形成全員參與的良好局面;②設置崗位責任歸屬機制，對各項造價管控責任進行細化，不斷提高人員責任意識以及造價管理熱情，整體各項工作開展順利程度;③設置嚴明獎懲機制，對人員行為以及團隊行為展開約束，避免出現偷工減料以及故意浪費等問題，保證造價管控嚴肅性，逐步幫助人員養成良好的資料使用習慣。

2.4 強化監督管理機制

強有力的監督是防止各類問題發生的有力保障。要監督與造價管理有關的各類辦法的制定工作。在開展安裝造價管理工作中，造價人員之間也要互相監督。要建立獨立監督管理部門以有效核查工程中所用的造價管理方法是否可行、合理。要監督施工合同執行情況，從當前情況來看，很多合同制定后形同虛設，沒有發揮出積極作用。必須將合同的積極作用充分發揮出來，約束雙方行為，提高造價控制水平[3]。

3結束語

現階段建筑安裝工程造價管理工作的開展，其中影響因素的存在會導致造價控制的增多，進而影響到建筑工程的整體造價控制。所以，企業要想實現對最大化經濟利益的獲取，必須重視對安裝工程造價的強化管控，在對造價管控影響因素展開深層次分析的基礎上，按照安裝工程具體需要，制定出可行性、針對性較高的造價控制管理方案，確定造價控制要點，達到預期造價成本管理效果，進而為工程參建各方獲取到更大的經濟收益。

參考文獻

[1] 肖丹萍.關于高層建筑安裝工程的造價管理探究[J].納稅，2019，（10）：264，266.

[2] 翁曉平.影響安裝工程造價的原因探究及控制要點[J].福建建材，2019，（1）：116-117.

[3] 董瑤.影響建筑工程安裝造價的原因及控制要點[J].南方農機，2019，（5）：257.

作者簡介

李琪（1970-），男;學歷：本科，工程師，現就職單位：湖南新星項目管理有限公司，研究方向：主要從事工程造價工作。