解析現階段BIM技術的局限和對策

沈熙

摘 要 BIM作為新興技術對造價行業的沖擊從工程量和單價的計算開始，它大幅簡化算量和套價過程，使造價人員從繁瑣工作中脫離出來。雖然其誕生之初就有先天優勢，卻為何無法迅速取代傳統造價人員。筆者試圖從實際使用方面分析其存在的幾個難以快速攻克的障礙。

關鍵詞 BIM;應用;門檻

BIM（Building Information Modeling），中文譯為建筑信息化模型，是一種以數字化方式繪制建筑模型為基礎，并賦予其多種信息的一種技術體系。這里的“信息”不僅僅是對建筑幾何形狀的可視化描述，還包括更多的屬性信息，比如材料價格、節能系數、進貨渠道、設計變更、時間節點等，是圍繞擬建項目構建的一個綜合數據庫，包含有項目不同階段的數據信息。

從施工角度來看，它是通過三維數字技術模擬建筑物所具有的真實信息，為工程設計和施工提供相互協調、內部一致的信息模型，使該模型達到設計施工的一體化，便于各專業協同工作，從而降低了工程生產成本，保障工程按時按質完成。

從造價管理角度來看，工程造價控制主要包含三個部分，工程量的計算、單價的組成以及合同條款管理。目前BIM對造價行業傳統做法的沖擊主要還局限于工程量的計算和單價的組成上。它大幅簡化算量和套價過程，使造價人員能將更多的精力放在組價爭議和合同條款等的解決上。

與BIM應用相比，傳統模式凸顯以下問題：

（1）數據無法互通。由于建設過程中涉及到的單位多，數據積累難以共享，不同參與者之間的合作效率低。

（2）成本分析不準確。由于工程量計算規則較為復雜，不同造價人員對相同規則的理解又各有不同，這必然導致同類工程量出現差異，甚至無法在結果數據上達成一致。

（3）成本管控能力低。目前絕大多數造價軟件已經初步整合了算量與計價的功能，但其數據化程度還無法達到全過程成本管理的需求。在投標預算和結算編制上的功能限制，使得其無法以時間為對象進行項目成本分析。使得造價人員難以有效開展“審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資”和“編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤”。

（4）統造價技術手段的相對落后已經無法滿足項目越來越復雜、整體節奏要求越來越快的需要。

反觀BIM技術，高度的數據互通以一次投入終身受益的優勢局面進一步降低了項目成本。但新技術有如此多的優勢，為何無法迅速取代傳統造價人員。筆者在近幾年的工作應用中感覺其作為一項新技術，在現階段的推廣使用上還存在著幾個難以快速攻克的障礙：

（1）技術門檻高。首先新技術的推廣需要使用單位從培訓學習、軟硬件采購到項目實踐，持續性地進行財力和時間的投入。應用成本將成為過濾使用者的第一個門檻，可以說是高科技造價咨詢企業的分水嶺。

其次，BIM技術要求項目參與者均具備一定的使用能力，單一個體孤立地使用BIM無法取得應有效果。

再次，新技術的熟練應用，對于部分專業知識豐富卻年長的技術人員而言是極大的考驗。他們抵觸思想重，接受能力相對不足。

（2）行業阻礙慣性大。國內“快設計、慢施工;重竣工、輕決算”的思維除了造就大量克隆建筑，更助長了浮躁行風。這種環境下難以靜下心做長期的成本分析。同時新技術對設計人員的要求也較高，除了CAD制圖技巧外還須具備豐富的現場施工經驗。BIM設計人員在伊始就須綜合考慮的不同設計方案帶來的風險，設計既貼合施工實際又符合委托方成本需求的方案，也是大多數設計人員一時難以具備的能力。

BIM技術下，項目的工程量變得透明，后期寥寥無幾的變更也與大多施工企業的操作相左，可操作利用的機會減少降低了其在施工企業間的推廣程度。

（3）生態不成熟。由于門檻高，使得BIM僅在大型規模以上的項目有過較多應用，在中小項目領域很少有建樹。其設計期長、見效慢、技術人員以及各類模型構件的匱乏，導致在中小項目上運用的性價比很低。在這些缺點互相作用下，BIM技術顯得十分“不接地氣”。

（4）決策能力欠缺。BIM提高了機械勞動的效率，但對于價格、合同、費用控制、相關法規的理解無法與人相比。

作為造價咨詢業者要跨過這些門檻，筆者認為應處理好以下幾個問題：

（1）正視新技術。從造價從業人員個人角度來講，大多數人對BIM技術的認識還停留在“先進算量軟件”的程度。加之大部分造價人員習慣了目前國內造價算量+套價的固定模式，恐慌“會被BIM搶走飯碗”的思維肆虐，也顧不上去履行“成本管控”職能。

（2）努力使自己成為推動BIM應用的牽頭者。BIM技術的核心是通過現代化的手段使項目建設成本最小化，以滿足投資方的成本需求，這也是造價管理人員的首要職責。

作為整個項目建設過程中與成本接觸最頻繁的單位，造價企業應該主動走出去與BIM技術開發企業合作，以實際工作需求為基礎共同開發符合國情的BIM技術系統。同時造價企業還可以利用在服務建設單位上的豐富經驗，以建設方的角度提出一系列的改進完善需求，進一步促進建設方推廣BIM的需求。

由于國家和行業暫時缺乏相關規范，所以一個成熟的規范可以為所有者帶來巨大的技術和現實優勢。造價企業不用坐等國家或行業標準的成熟，完全可以通過制定自己的企業標準支撐BIM的應用和推行。

（3）做好技術和經驗的積累。現階段甚至在將來的很長一段時間內也不是所有項目都適用BIM技術，作為造價業者更應正確確定每個項目中BIM的參與深度，以積累經驗為首要目標，不過度追求BIM技術的全覆蓋。

作為行業主管部門應該推行扶持與優惠政策，促進各BIM軟件廠商提升軟件易用程度，從實際需求出發，不斷推出更適應中國本地化需求的軟件與服務。同時政府也應鼓勵項目建設單位適度推行BIM技術的應用，刺激市場需求，做好新技術的孵化器。BIM作為工具，能夠簡化許多重復工作，減輕造價人員的工作負擔。也糾正了一直以來的一個誤區：造價人員不應只是算量員，他們的職能是進行工程成本控制。BIM本身并不能成為解決方案，也不能發揮作用，真正的解決方案是行業從業人員充分挖掘和利用BIM價值，更好、更快完成工程任務。

參考文獻

[1] 宋斌.BIM技術在高大模板工程中的應用研究[D].南京：東南大學，2016.