財務共享服務模式下的內部審計研究

張麗娟

關鍵詞：財務共享? 服務模式? 內部審計

市場經濟體制的完善，推動了國家經濟的迅猛發展，國內各行業的經濟建設逐漸步入新常態狀況。為了提高企業競爭優勢，企業必須考慮多元化、綜合化、精細化的改革，方可維持企業適應新時期要求，從而更好的促進企業經濟的穩定增長。財務管理作為企業管理的核心部分，對整個企業的組織框架、經濟收益和發展趨勢等都具有重大影響。財務共享模式作為當下較為新穎的管理模式，對各大企業的未來發展具有明顯作用。因此，積極進行財務共享模式下企業審計工作的路徑分析具有重要價值。

一、財務共享服務概述

為了合理進行財務共享模式下企業內部審計工作的分析，必須對財務共享服務概念有所了解，分析如下。

（一）財務共享服務的概念

財務共享服務中心是當下較為新穎的會計報告業務管理體系，屬于財務管理發展的必然趨勢。早在上世紀八十年代，福特公司便建立了第一個財務共享服務中心，將不同國家、不同地區的會計業務進行的全面整合，經由統一化財務共享服務中心報告進行管理。該方法確保整個財務管理工作更具規范性。同時，經由這一方式進行財會工作的處理，可明顯縮減相關機構的勞動工作量，實現了縮減人力成本、系統成本的目的。但是需引起重視的是，這一服務模式受國家法律體系限制，導致其建設工作并未完善，無法進行全面展開和深入管理。

（二）內部審計工作在財務共享模式下的變化

內部審計工作在財務共享模式下的轉變，主要考慮下述四方面的轉變，包括職能、工作重心、監督和內部審計方法。首先，從職能轉變方面出發，內部審計職能轉向具有較高合理性。新模式體系下，內部審計工作由傳統監督控制升級轉化為風險預警控制;其次，內部審計工作的工作重心逐漸向非現場審計工作進行了轉換;再者，內部審計監督方面的轉變，從傳統事后監督向事前、事中進行了轉換;最后，審計方法，傳統審計工作是經由內部審計、靜態檢查完成，新時期，逐漸轉變為基于大數據信息背景下的動態審計工作，可明顯提高審計工作的客觀性、真實性。

二、財務共享模式下內部審計工作的優勢分析

（一）轉變內部審計方法

傳統內部審計中，相關作業人員在經營業務發生后，借助現場審計方法進行處理，這一方法導致審計工作存在一定滯后性，審計效果差強人意。新時期，在財務共享模式下，內部審計工作逐漸融入到企業運營環節中，合理進行了現場、非現場狀況的全面整合，為集團審計工作的運行提供了較大保障。此外，大數據背景之下，企業逐漸對原有工作模式進行了改善，形成了以線索延伸支持審計的發展模式。因此，合理應用云平臺對審計工作進行處理，可有效避免重大舞弊問題的發生，利于企業盈利水平的全面了解和客觀分析，從而實現對企業經營狀況、內部風險狀況的充分了解。

（二）降低企業內部審計成本

對大型集團企業而言，其子公司數量多、分布范圍廣，各大子公司需由專業化的內部審計人員進行管控。這一運作模式，明顯增加了內部審計工作的量和范圍明顯增加，同時使得人力、物力等無法得到合理配置，易引發資源浪費現象。同時，借助紙質文檔對報告進行分析審閱等，易引發數據資料的破損、文件丟失等狀況，報告文件的及時性、精確性等大打折扣。財務共享服務模式下，集團公司、子公司等可借助統一化的會計核算進行處理，經由共有平臺完成會計分錄的填寫。下屬機構需及時進行原始數據的收集和核對，經由專門崗位的工作人員在互聯網平臺上向共享中心傳送，完成整合處理，這一做法可保證審計初期便發現潛在隱患問題。同時，借助財務共享服務模式，可有效縮減數據匯總等工作的勞動力，可保證高級專業人才將更多精力投入到數據分析、財務審計工作中，可為管理階層的人員提供更為精確有效的審計意見。

（三）實現內部審計管控職能的強化

財務共享模式下，核算數據、操作標準等是相對統一的，可有效提高數據精度。借助云計算可完成業務監測操作，從而快速發現疑點問題，有效提高了內部審計方的風險防控水平。云平臺基礎上的內部審計工作中，可使得財務管理、核算職能高效融合，有效提升了企業抗風險能力。大數據時代，財務共享模式可保證更為精確、更為敏感的進行數據分析使用，從而為審計核算職能提供良好穩定的平臺，可快速識別各類風險，保證公司管理層的管控職能有所提升，利于企業內部審計工作的快速轉型。

三、財務共享模式下內部審計工作運行途徑

（一）優化內部審計業務流程

結合當下實際情況分析，大部分財務共享服務平臺中，并未進行內部審計崗位的設置和管理。建立在互聯網基礎之上的非現場審計工作，更是無法構建系統化的業務管理體系。新時期，財務共享模式下，總公司及其分公司可根據業務性質進行分類管理。對業務進行分類，對相同的業務采用統一化處理方法，最后再進行整合、輸出處理。該項工作的重點是服務效果、工作效率。如為管理階層人員提供有效的財務參考報表，確認報表數據信息的完整化，保證整個審計工作的操作執行滿足新時期系統化、合理化、精細化的要求。

（二）內部審計范圍的擴展

傳統審計工作執行中，其范圍僅局限于財務方面，由于財務共享模式、業財融合的發展，內部審計工作的范圍有所改變，逐漸發展成為建立在審計基礎之上的咨詢服務體系，可為整個集團的長期穩定發展提供保障。需引起重視的是，財務共享模式下的改變，并未簡單的進行內部審計工作的延伸，而是合理應用大數據平臺，保證線上操作、實際審計的有效結合。新平臺的形成中，不可對互聯網自身風險有所忽視，需合理考慮互聯網固有風險，必要時可借助第三方程序進行檢測和處理。最后，需合理應用新興工作模式，保證快速識別企業內部管控、行業法規、管理體系方面的風險，并將相應風險事項報送至管理人員，及時制定后續審計處理，保證高效處理各項潛在風險。

（三）合理進行大數據趨勢下內部審計工作的優化

財務共享模式下，數據挖掘的重要性日益突出。該項審計工作處理，可有效結合線上線下操作，保證數據庫的建立更具合理性，從而可方便財務信息的獲取，從而提高審計工作開展的順利程度。相關工作的開展中，需考慮到數據挖掘便是進行數據庫相關信息的處理，合理對挖掘庫內部數據信息進行清理，將重復、冗余、無效數據進行刪除處理，針對雜亂無章的數據進行全面整合。經由上述處理后，相關資料信息可更符合便捷性要求，結合會計科目具體要求對其進行類別細化處理，從而為數據信息的使用人員提供更為直觀的信息。對管理階層而言，可保證其更加高效合理的實現會計信息的識別、使用、風險評估。對應企業在數據分析后，可保證輸出數據均存放于集中管理處，為數據采集等工作提供一定便利。在財務共享模式下，內部審計人員在進行審計職責的履行中，需結合平臺線上、現場審計工作。數據挖掘處理中，還要考慮數據清理的執行效果。最后，內部審計工作方需及時對清理后的數據資料進行分析，并完成采集處理，保證選好數據放于平臺數據庫內部。維持整個模型的靈活性、合理性，保證數據分析、數據變化等符合實際情況，并維持整個數據庫實時進行動態調整。

（四）智能審計信息系統的應用

財務共享服務模式下，智能審計信息系統較為關鍵，可完成服務中心的組建、智能審計系統的構建、內部審計信息平臺的構建。企業方面必須加強財務共享模式的合理應用。首先，要建立一個完整的財務共享服務中心。企業方面需結合自身發展能力、財務運營狀況等進行分析，選擇合適方式進行處理，保證相關服務模式的順利構建，從而更好的符合企業發展需求。按預期目標，借助共享服務中心便可實現整個企業的財務運算處理、工作量管理、業務種類管理等。為此，必須保證各項信息的有效應用，借助人工智能、數據倉庫等技術完成各管理系統的配合，從而保證企業管理水平的穩定提升，帶動智能審計信息系統的全面發展和有效應用。傳統內部審計工作中，并未考慮總系統和子系統之間的聯系，工作效率和精度無法滿足預期要求，必須及時進行改善，保證整個系統更加符合當下國內企業的發展需求。

四、結束語

綜上分析，財務共享模式是時代發展必然趨勢，這一創新體系將會成為內部審計工作方面的重大改革。為了積極適應新時期、新平臺要求，內部審計工作必須合理對業務流程進行改善，加強數據分析、工作范圍方面的妥善變革。

參考文獻

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