企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制研究

馬新瓊

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計 財務(wù)管理 內(nèi)部控制

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟水平得到了大幅提升，越來越多的經(jīng)濟體參與到了經(jīng)濟市場建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)在市場經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中將面臨更加嚴峻的壓力，企業(yè)要想在經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境下謀求可持續(xù)發(fā)展的新動力就必須重視企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，進而全面提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力，進而實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。當(dāng)前我國企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制依然存在諸多問題，如何有效解決當(dāng)前企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制問題就成為了企業(yè)未來所面臨的主要問題。

一、 企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制概念的論述。

企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，其工作的核心目的就是幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)通過健全財務(wù)管理制度、打造完善的內(nèi)控體系、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的會計核算等方式保障企業(yè)的經(jīng)營活動和生產(chǎn)活動能夠在規(guī)范化、合理化的范圍內(nèi)推進就是企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的核心理念。

此外，企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)獲取更加全面、準(zhǔn)確的會計數(shù)據(jù)信息，企業(yè)的管理者能夠更加準(zhǔn)確的獲取企業(yè)的經(jīng)營成果、資金使用情況以及營銷利潤等情況，便于企業(yè)管理者能夠低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和營銷策劃進行及時的調(diào)整和戰(zhàn)略部署。

當(dāng)前我國多數(shù)企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作依然存在諸多不足，企業(yè)必須切實改善財務(wù)管理及內(nèi)部控制的工作效率，充分發(fā)揮企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制對提升企業(yè)管理能力的巨大優(yōu)勢，確保會計信息的準(zhǔn)確性和真實性。

二、 當(dāng)前我國企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制存在的具體問題

（一）企業(yè)忽視財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的重要意義

雖然我國絕大多數(shù)企業(yè)都設(shè)置了財務(wù)管理部門，也設(shè)立了單獨的內(nèi)部控制機構(gòu)，但企業(yè)的管理者和財務(wù)總監(jiān)并沒有將工作的重心放在財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作當(dāng)中，企業(yè)的管理者和財務(wù)總監(jiān)多數(shù)將視線集中在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)上，關(guān)注點集中在經(jīng)濟利益，忽視了財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作對提升企業(yè)經(jīng)營效益的長遠作用，進而造成財務(wù)部門對財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的疏忽，在實際工作中暴露出了諸多問題。

（二）財務(wù)管理及內(nèi)部控制的信息化程度不高

信息時代的來臨給市場經(jīng)濟中的各個企業(yè)都帶來了巨大的沖擊，現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展就必須致力于開展信息化建設(shè)。當(dāng)前我國多數(shù)企業(yè)雖然已經(jīng)意識到信息化建設(shè)的重要意義，但信息化系統(tǒng)的構(gòu)建并不能夠為企業(yè)帶來立竿見影的收益回報，許多企業(yè)在生產(chǎn)部門和銷售部門進行了信息化的建設(shè)，財務(wù)管理及內(nèi)部控制的信息化建設(shè)往往被忽視，隨著企業(yè)會計信息和金融業(yè)務(wù)的不斷增加，企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)部控制信息化程度不高的問題也就凸顯出來。

（三）缺乏完善的監(jiān)督評價機制

企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作都需要收集、分析和存儲大量的財務(wù)數(shù)據(jù)和會計信息，由于管理制度的缺失或人為因素的疏忽極易造成企業(yè)的會計信息失真，進而給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來巨大的難題，而造成這種現(xiàn)象的核心原因就是企業(yè)缺乏財務(wù)管理及內(nèi)部控制的監(jiān)督評價機制，企業(yè)的財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作并未受到制度的約束控制，財務(wù)人員的日常工作也缺乏績效考核監(jiān)督評價，久而久之就會造成工作渙散，進而出現(xiàn)重大問題。

三、 企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的優(yōu)化粗略

（一）對企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作引起足夠重視

在當(dāng)前我國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展背景下，企業(yè)要想謀求高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展就必須革新管理觀念，企業(yè)管理者要遵循現(xiàn)代企業(yè)制度管理的創(chuàng)新要求，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，將企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)放在財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作當(dāng)中，通過強化企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作來切實提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，增強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險處理能力，進而在根本上提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

（二）構(gòu)建完善的財務(wù)管理及內(nèi)部控制信息化工作平臺

在當(dāng)前信息時代的發(fā)展背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)工作效率和經(jīng)營效益的提升就必須重視企業(yè)經(jīng)營管理的信息化建設(shè)。企業(yè)要構(gòu)建完善的財務(wù)管理及內(nèi)部控制信息化工作平臺，并將財務(wù)信息化系統(tǒng)與企業(yè)其他信息化系統(tǒng)有機的結(jié)合在一起，實現(xiàn)信息一體化辦公平臺，這樣既可以有效提升企業(yè)的內(nèi)部溝通效率，還能夠提升信息獲取的便捷性、快速性以及準(zhǔn)確性，企業(yè)會計信息能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部共享，進而實現(xiàn)財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的優(yōu)化，全面推進企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的信息化優(yōu)化發(fā)展。

（三）建設(shè)行之有效的內(nèi)部監(jiān)督管理機制

企業(yè)基于財務(wù)管理及內(nèi)部控制信息一體化工作系統(tǒng)下要盡快建設(shè)一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督管理機制，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)和信息設(shè)備，結(jié)合會計信息數(shù)據(jù)庫來制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作流程，加強對財務(wù)工作人員的監(jiān)督管理強度，在制度上規(guī)范財務(wù)工作環(huán)節(jié)，在行為上規(guī)避管理人員出現(xiàn)人為疏忽或以權(quán)謀私的現(xiàn)象，訂立多級的會計信息審查機制，確保企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展確保核心利益。

四、結(jié)束語

在現(xiàn)代市場競爭愈演愈烈的發(fā)展背景下，企業(yè)必須通過強化財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作來提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要深入研究會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的概念，找尋當(dāng)前企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作中出現(xiàn)的具體問題，進而制定針對性的解決策略，有效推進企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的提升，幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。

參考文獻

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