分析建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量管理重點(diǎn)

王娟

摘要：當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐步與國際接軌，為各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件。以建筑行業(yè)為例，各種新技術(shù)、新材料等的應(yīng)用促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，而現(xiàn)代建筑行業(yè)的激烈競爭使得各個(gè)建筑企業(yè)將管理重點(diǎn)放在質(zhì)量控制上。建筑工程土建施工的監(jiān)理質(zhì)量管理，有效實(shí)現(xiàn)了對土建施工的全過程管理，將質(zhì)量控制理念滲透到了工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，使得土建施工可以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效提升了建筑工程的質(zhì)量，發(fā)揮了監(jiān)理的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;監(jiān)理;質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU712?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

近年來，建筑監(jiān)理快速發(fā)展，為建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。在土建施工中引入監(jiān)理，有利于規(guī)范施工質(zhì)量管理工作，并且有助于增加項(xiàng)目的效益。通過收集和運(yùn)用各類數(shù)據(jù)信息，實(shí)施資源利用監(jiān)督管控，以及落實(shí)質(zhì)量動(dòng)態(tài)化監(jiān)督檢查等工作，有效發(fā)揮監(jiān)理的價(jià)值和作用。

1、簡析建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量管理出現(xiàn)不足的情況

1.1土建施工的監(jiān)理工作人員自身素質(zhì)有待提高

在執(zhí)行建筑工程中土建施工監(jiān)理質(zhì)量管理時(shí)，需要監(jiān)理工作人員根據(jù)施工相關(guān)要求以及自身工作，在進(jìn)行安全監(jiān)理以及質(zhì)量監(jiān)理等系列工作。在施工質(zhì)量管理過程中，需要嚴(yán)格檢測建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前在開展建筑工程中，由于監(jiān)理團(tuán)隊(duì)自身隊(duì)伍水平相對較低，直接影響了整體施工質(zhì)量。需要嚴(yán)格地把控選拔監(jiān)理人員，應(yīng)開展系統(tǒng)性的員工培訓(xùn)工作，有效地提高監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)。

1.2加大了監(jiān)理工作難度

在開展建筑工程土建施工過程中，需要施工單位以及設(shè)計(jì)單位等進(jìn)行有效的溝通交流。然而，施工過程中施工單位以及監(jiān)理部為了自身利益目標(biāo)，常常存在雙方不配合情況。為了有效地提升施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)監(jiān)理工作，做好溝通交流工作。隨著建筑工程的快速發(fā)展，加大了監(jiān)理工作難度，由于監(jiān)理工作量比較大，沒有科學(xué)創(chuàng)新施工監(jiān)理工作模式，直接影響了監(jiān)理質(zhì)量。

2、建筑工程土建施工的監(jiān)理管理要點(diǎn)

2.1施工圖紙審核

從質(zhì)量管理的角度來說，監(jiān)理人員需要參與到土建施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量控制中，落實(shí)施工圖紙審核工作，發(fā)揮質(zhì)量管理的作用和價(jià)值。土建施工作業(yè)的開展，要依據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙，若圖紙內(nèi)容發(fā)生變更，則會(huì)引發(fā)系列問題，因此要做好相應(yīng)的把控。監(jiān)理工作人員要根據(jù)自身的職責(zé)，積極參與并且落實(shí)此項(xiàng)工作。

2.2人員資質(zhì)的審核

質(zhì)量和人員的素質(zhì)有著密切的關(guān)系，開展土建施工的監(jiān)理，要注重事前的人員資質(zhì)審核，保證參與施工作業(yè)人員的能力素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。例如，對設(shè)備操作人員，要核實(shí)其是否具有操作資質(zhì)，檢驗(yàn)人員的操作技能，減少人力資源因素的影響，保證土建施工作業(yè)的質(zhì)量。

2.3材料的審核

土建施工的材料質(zhì)量，關(guān)乎著工程局部或者整體質(zhì)量，若使用了“次品”，則會(huì)影響土建工程的建設(shè)質(zhì)量，因此要做好施工材料的審核。整個(gè)施工作業(yè)期間，對施工方使用的材料，組織開展質(zhì)量檢測和檢查，保證材料可以達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的要求。土建施工期間，投入的建筑材料必須要做好完整記錄，保證能夠核查到問題源頭。圍繞材料采購和存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，做好材料整個(gè)使用周期的質(zhì)量監(jiān)督控制，確保土建施工作業(yè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.4設(shè)備的檢查

現(xiàn)代化建筑工程施工作業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用日益廣泛，極大程度上提高了作業(yè)的效率和效益，尤其是土建施工。從質(zhì)量監(jiān)督的角度來說，機(jī)械設(shè)備也是重點(diǎn)對象，需要建立人員能夠結(jié)合使用的機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)，制定相應(yīng)的檢查方案并且落實(shí)到具體，保證機(jī)械設(shè)備的性能和操作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)的質(zhì)量。

2.5施工的動(dòng)態(tài)監(jiān)督

從土建施工的監(jiān)理作業(yè)落實(shí)來說，要做好施工環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)督，強(qiáng)化對源頭的質(zhì)量把控。這需要監(jiān)理人員結(jié)合土建施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定工作計(jì)劃，配置充足的監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)落實(shí)具體的質(zhì)量管理工作，做好整個(gè)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，確保工程建造的質(zhì)量和效益。監(jiān)理工作中，運(yùn)用現(xiàn)場記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理以及平行檢驗(yàn)、巡視檢查等各類工作方法，實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量、安全以及進(jìn)度的全面控制。

3、質(zhì)量監(jiān)理與管理方法

3.1事前控制

（1）對土建施工中使用的材料、試件與構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場前的見證取樣，并將其送交至專業(yè)的機(jī)構(gòu)和部門進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）針對各關(guān)鍵工序和重點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)施旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正所有違規(guī)操作，消除潛在的各類質(zhì)量隱患和問題，并對可能產(chǎn)生的所有質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。（3）對承包方制定的質(zhì)量保證體系及管理體系等實(shí)際落實(shí)情況進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)管理人員無法滿足要求，應(yīng)立即予以撤換[3]。（4）對承包方制定的質(zhì)量管理制度進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)是否健全和完善，并檢查主要人員的持證上崗狀況，若不合格，應(yīng)立即予以撤換。（5）對施工機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行檢查，并明確常用設(shè)備實(shí)際備用情況，避免由于機(jī)械設(shè)備方面的問題對工程質(zhì)量造成影響。（6）對分包單位自身資質(zhì)進(jìn)行檢查，確認(rèn)能否達(dá)到工程要求，若分包單位無法滿足要求，應(yīng)立即予以撤換。

3.2創(chuàng)新監(jiān)理質(zhì)量管理理念

為了全面提高建筑工程質(zhì)量，需要監(jiān)理人員及時(shí)更新施工監(jiān)理理念，嚴(yán)格地落實(shí)施工監(jiān)理質(zhì)量管理施工項(xiàng)目，創(chuàng)新監(jiān)理質(zhì)量管理理念。充分重視創(chuàng)新監(jiān)理質(zhì)量管理理念，有效地提高建筑施工質(zhì)量。在制定完善的施工監(jiān)理質(zhì)量管理制度時(shí)，需要結(jié)合施工實(shí)際情況，明確施工質(zhì)量管理目標(biāo)。工作人員根據(jù)施工監(jiān)理質(zhì)量內(nèi)容制定詳細(xì)的監(jiān)理計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)施工監(jiān)理和條款以及內(nèi)容。全面提高監(jiān)理人員安全意識(shí)以及質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真開展建筑工程中土建施工監(jiān)理質(zhì)量管理工作。在進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量管理過程中，需要根據(jù)不同專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格地落實(shí)施工監(jiān)理質(zhì)量工作。

3.3加強(qiáng)對施工人員和施工方式的管理與控制

對建筑工程土建施工而言，施工人員與施工方式也是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，要對施工人員與施工方式加以嚴(yán)格的管理與監(jiān)督。在施工人員的監(jiān)理過程中，主要是要保證施工人員能夠保持規(guī)范施工，避免在施工中一系列違規(guī)等施工行為，這種對施工人員的監(jiān)理不僅可以保障施工的安全，還可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的控制。而施工方式的監(jiān)理主要是為了保障施工技術(shù)、工藝等能夠與土建施工的要求相一致，避免施工技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)所引發(fā)的工程進(jìn)度延誤等問題，保證在土建施工過程中可以實(shí)現(xiàn)全方位的監(jiān)管，使得施工活動(dòng)高效進(jìn)行。

結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理質(zhì)量管理工作作為建筑工程中土建施工重要的工作內(nèi)容，由于監(jiān)理質(zhì)量管理工作量大，沒有建立完善的監(jiān)理質(zhì)量管理制度，直接影響施工質(zhì)量。需要充分重視施工監(jiān)理質(zhì)量管理工作內(nèi)容，建立完善的施工監(jiān)理制度，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化施工監(jiān)理質(zhì)量管理措施，全面提高施工監(jiān)理工作效率，推動(dòng)建筑工程快速發(fā)展。

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（作者身份證號(hào)碼：132435198608161021）