建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

王亞威

摘 要：伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)運(yùn)行進(jìn)程逐漸加快，而工程造價在建筑工程整體階段中起著重要的作用，科學(xué)合理的對工程造價進(jìn)行監(jiān)督，能夠?qū)⒐こ坛杀究刂圃诤侠矸秶小Ｔ诒酒恼轮?，主要從建筑工程開展期間強(qiáng)化全過程造價控制的作用入手，結(jié)合造價控制期間存在的各項問題提出了完善的對策，以此減少成本輸出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過程;造價控制;重要意義

建筑工程在我國發(fā)展速度特別快，規(guī)模日益延伸和拓展，市場競爭也非常的激烈和嚴(yán)峻，在這一背景下，建筑企業(yè)就應(yīng)當(dāng)引進(jìn)合理的管理方式，其中，造價控制屬于建筑工程中不可缺少的一方面，做好造價成本的監(jiān)督控制工作，既可以減少成本輸出以及資源消耗，還能夠強(qiáng)化整體質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的競爭實力，使其高效率運(yùn)行。所以，在建筑工程開展期間，務(wù)必以工程特征為主，動態(tài)性的控制造價。從建筑工程領(lǐng)域?qū)嶋H運(yùn)行現(xiàn)狀來，面臨著嚴(yán)峻的市場競爭現(xiàn)象，而企業(yè)要想在這一背景下脫穎而出，占據(jù)主導(dǎo)地位，最為關(guān)鍵的一方面便是做好工程造價成本的控制和管理作業(yè)，確保企業(yè)獲取相應(yīng)的利潤。工程造價在建筑工程中，貫穿全程，因此，在造價控制方面，也應(yīng)該從全程進(jìn)行控制，為建筑工程的整體工程施工中的成本進(jìn)行有效縮減。

1 在建筑工程領(lǐng)域內(nèi)強(qiáng)化全過程造價控制的必然性和意義

1.1 有效把握建筑工程每個環(huán)節(jié)的造價

所謂建筑工程全過程造價控制，主要是指從各個方面入手，全面的掌控各個階段的造價情況，無論是處于投資決策、設(shè)計還是項目開展以及后期驗收中，均有著與之相關(guān)的造價控制要點。通過每個環(huán)節(jié)的造價控制，進(jìn)而完成建筑工程全程的造價控制，實現(xiàn)在造價控制方面符合工程的預(yù)算造價成本。

1.2 有利于改善造價管理系統(tǒng)

對于建筑工程造價工作來講，其并不具備獨(dú)立性的特征，而是貫穿于工程整體，各個方面之間聯(lián)系密切。其中，工程造價管理工作的實施能夠提升企業(yè)運(yùn)行效率，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化造價管理系統(tǒng)，將該項系統(tǒng)的優(yōu)勢體現(xiàn)出來。當(dāng)前階段，建筑工程施工各個環(huán)節(jié)內(nèi)都包含了造價，一旦發(fā)生了不良現(xiàn)象以后，那么處于預(yù)算范圍內(nèi)是難以對造價成本進(jìn)行控制的。從中看出，加強(qiáng)全過程造價控制力度是非常重要的，可以確保造價系統(tǒng)越來越具備規(guī)范性以及完善性。

2 對于建筑工程管理期間實施全過程造價控制現(xiàn)狀的探究

2.1 決策以及投資階段的造價控制

在建筑工程開展期間，需要提前做好規(guī)劃以及設(shè)計工作，這是非常關(guān)鍵的，可是受勘察設(shè)計時間不長等因素的影響，導(dǎo)致獲取的勘察結(jié)果不是特別準(zhǔn)確，投資環(huán)節(jié)有了大幅度的改變，處于設(shè)計階段內(nèi)，因為變化現(xiàn)象過于明顯，所以全過程造價控制也隨之發(fā)生了一系列的變化，這就使得成本控制和預(yù)算要求不相符，兩者差距過大。當(dāng)控制造價的過程中，要想縮減全過程造價控制以及預(yù)算造價之間的差別，就應(yīng)當(dāng)在決策階段內(nèi)加大造價監(jiān)督力度，為后期造價工作的開展提供良好的依據(jù)。在前期的設(shè)計階段，可以將設(shè)計資料做得更加完善一些。這樣施工結(jié)束后即為竣工資料，產(chǎn)生少量變化，才能起到絕對的造價控制。

2.2 招投標(biāo)階段的造價成本控制

招投標(biāo)階段屬于造價成本控制期間難度極高的一個環(huán)節(jié)，通過相關(guān)分析來看，具體表現(xiàn)為建筑企業(yè)在招投標(biāo)期間，一昧的采取不合理方式來達(dá)到中標(biāo)的目的，當(dāng)獲得施工權(quán)利以后，為了節(jié)省成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，便對造價成本進(jìn)行偷工減料，彌補(bǔ)在投標(biāo)中的損失，這樣就會對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重問題。

2.3 施工階段的造價問題

在施工環(huán)節(jié)內(nèi)對造價成本進(jìn)行控制的過程中，涉及到的要點是非常多的，難度極高，這是因為其分為不同的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)在造價成本的控制上以及相關(guān)人員的控制能力上都存在著諸多問題。在施工階段的造價控制，如果沒有控制好，很可能就會對建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重問題，進(jìn)而可能會導(dǎo)致返工，這樣一來，造價成本更高。

其次，在建筑工程的施工中，建筑材料是不能缺少的，控制好建筑材料的資費(fèi)用支出，可以有效地控制造價。這就需要在選購材料時，選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料，不能選擇過高品質(zhì)或者劣質(zhì)的材料，否則都會影響成本的控制。造價成本很難控制，一旦采購的時間不準(zhǔn)確或者儲備的材料方式不當(dāng)，都會使造價成本不斷增長，這對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長是極為不利的。

建筑工程的施工單位以利益為重，為了增加自己的利益，在施工的過程中，沒有嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，這樣在施工的設(shè)計中就相對隨意，因而常常會造成施工設(shè)計圖紙需要重新設(shè)計，這樣一來，不僅耽誤了施工的整體進(jìn)度，導(dǎo)致各個部門之間無法正常的協(xié)調(diào)工作，還很容易導(dǎo)致工程施工成本不能在合理的控制范圍之內(nèi)，這樣很容易導(dǎo)致造價控制的失控，因此，在施工的過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計方案來進(jìn)行施工是控制造價的重要方式。

3 建筑工程全過程造價控制的建議

3.1 決策階段的工程造價控制

在工程的決策階段，工程管理人員應(yīng)該通過多方途徑對項目的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理，作為投資的主要參考依據(jù)。進(jìn)一步整合以及掌握評價的各項指標(biāo)，保證數(shù)據(jù)越來越具備準(zhǔn)確性和完善性。并對投資風(fēng)險及收益進(jìn)行預(yù)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險評價機(jī)制，這樣可以有效的控制建筑工程在全程造價成本上的控制。

3.2 設(shè)計階段的工程造價控制

在設(shè)計階段內(nèi)開展工程造價控制工作的過程中，一般是從工程設(shè)計和成本入手，在設(shè)計階段，由于招投標(biāo)應(yīng)該和設(shè)計的需求一致，這在一定程度上限制了造價成本，基于此，就要求相關(guān)人員結(jié)合招投標(biāo)要求以及規(guī)范性的造價成本實施設(shè)計工作，在對工程進(jìn)行設(shè)計時，應(yīng)該從建筑工程的經(jīng)濟(jì)性和和合理性出發(fā)，這樣的話，在造價成本上就會更加經(jīng)濟(jì)合理，建筑工程的質(zhì)量也能得到保障，問題出現(xiàn)概率也會隨之降低，因此，在工程設(shè)計階段，應(yīng)該考慮其經(jīng)濟(jì)性和是否符合招投標(biāo)所規(guī)定的要求這兩個方面。

3.3 施工階段的工程造價控制

施工環(huán)節(jié)除了是建筑工程開展期間非常重要的一方面之外，與此同時還是造價成本控制期間的關(guān)鍵階段，其中，全工程造價可以將各個環(huán)節(jié)的施工現(xiàn)象呈現(xiàn)出來。由于在設(shè)計階段對工程的全程進(jìn)行了設(shè)計，成本控制也有了一定的估算，因此，全程的造價成本基本可以控制[3]。但是由于在施工中，總會有各種各樣的原因，致使工程施工出現(xiàn)新的變數(shù)，這就容易導(dǎo)致造價成本支出的增加。施工階段是工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段，如果在這一階段不能控制好成本支出，就很容易提高工程的建筑成本。因此，在這個階段，建筑工程企業(yè)一定要建立完善的施工監(jiān)察制度，嚴(yán)格按照計劃施工，爭取落實好施工中的每一個環(huán)節(jié)，減少成本支出。

4 結(jié)語

從以上論述來看，當(dāng)實施全過程工程造價控制工作的過程中，必須嚴(yán)格監(jiān)督造價難點較高的方面，規(guī)范性的指導(dǎo)建筑企業(yè)實施造價管理工作。其中，工程造價占據(jù)著重要的位置，一旦沒有將造價成本控制在合理范圍內(nèi)的話，則容易降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，于企業(yè)的長足發(fā)展來講，也是極為不利的，而全面控制造價成本，就可以避免以上問題的出現(xiàn)。除此之外，建筑企業(yè)還必須結(jié)合實際情況對造價控制系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，借助該項系統(tǒng)開展各個環(huán)節(jié)的成本控制工作，以此促使建筑企業(yè)得到良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]崔欣欣.建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討[J].建材與裝飾，2020（12）：186-187.