土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理研究

胡琴芬

摘 要：本文主要簡(jiǎn)單介紹了土地整治項(xiàng)目工程的相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段影響土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，來(lái)探討加強(qiáng)土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理的有效措施，以明確土地整治項(xiàng)目質(zhì)量施工管理的重要性，實(shí)施具有針對(duì)性的措施來(lái)保障土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量，提高土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理水平，從而促進(jìn)我國(guó)土地資源利用率的提升，獲得較好的土地整治效果。

關(guān)鍵詞：土地整治項(xiàng)目;工程質(zhì)量;施工管理;有效措施

近年來(lái)，土地資源緊張已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要問(wèn)題之一，必須予以高度重視，不容忽視，為提高土地資源利用率，尤其是優(yōu)化農(nóng)村土地結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，開(kāi)始大力推行土地整治工程，以為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)施土地整治項(xiàng)目工程的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量施工管理，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)有序開(kāi)展施工活動(dòng)，拓展農(nóng)村耕地面積，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高土地資源利用率。

1 土地整治項(xiàng)目工程的相關(guān)內(nèi)容

土地整治項(xiàng)目工程中，包含了生物技術(shù)、工程技術(shù)，旨在構(gòu)建平衡的生態(tài)體系，處理好人與自然的關(guān)系。有效的土地整治工作，可提高土地資源的利用率，修復(fù)被破壞的土地，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)提供重要保障。實(shí)施土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理工作十分有必要，主要包含了施工進(jìn)度管理、施工效率管理、施工成本管理和施工設(shè)計(jì)變更管理等內(nèi)容[1]。

2 現(xiàn)階段影響土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理的因素

2.1 施工進(jìn)度因素

土地整治項(xiàng)目工程施工，并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，其涉及到多方面的內(nèi)容，是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，需要進(jìn)行綜合性管理，應(yīng)當(dāng)處理好各個(gè)施工項(xiàng)目及各方關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，土地整治項(xiàng)目工程施工進(jìn)度受到多種因素的影響，從大方面來(lái)分析，主要有客觀因素和主觀因素兩個(gè)方面：客觀因素指的是施工地點(diǎn)環(huán)境，氣候變化等等;主觀因素則是指施工方技術(shù)不到位，參與項(xiàng)目施工的各個(gè)利益方等。若是不加以控制，則容易耽誤工期，難以保障施工質(zhì)量，也會(huì)消耗過(guò)多的施工資源。

2.2 施工效率因素

目前，土地整治項(xiàng)目工程中的施工效率還有待于進(jìn)一步提升。對(duì)于此項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其在施工過(guò)程中受到不同區(qū)域水文環(huán)境的影響，不同的地質(zhì)環(huán)境，也會(huì)有著一定的差異性，因此所在區(qū)域不同的土地整治項(xiàng)目，在施工管理上也有著不同的側(cè)重點(diǎn)，需要做到具體問(wèn)題具體分析，因地制宜，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)實(shí)施科學(xué)的施工技術(shù)，選擇適宜的施工機(jī)械設(shè)備，從而取得良好的施工效果[2]。

2.3 施工成本因素

影響土地整治項(xiàng)目工程成本管理的因素有許多種，如施工周期、施工質(zhì)量、施工材料、施工設(shè)備、施工項(xiàng)目管理水平等等。若是不加以有效的管理，忽視了成本管理的重要性，則會(huì)導(dǎo)致土地整治項(xiàng)目工程成本增加，降低項(xiàng)目工程效益。就目前而言，并未實(shí)施現(xiàn)代化成本管理手段，沒(méi)有根據(jù)費(fèi)用支出項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行一一管控。

2.4 設(shè)計(jì)變更因素

現(xiàn)階段，在土地整治項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，仍然存在施工設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際不相符的狀況，或是在按照施工圖紙進(jìn)行施工的時(shí)候，受水文地質(zhì)等環(huán)境的影響而發(fā)生突發(fā)狀況，必須改變?cè)瓉?lái)的設(shè)計(jì)方案，發(fā)生設(shè)計(jì)變更。未進(jìn)行管理的設(shè)計(jì)變更，會(huì)影響土地整治項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，也會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

3 加強(qiáng)土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理的有效措施

3.1 實(shí)施科學(xué)的進(jìn)度管理

在實(shí)施土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)施工進(jìn)度的管理，一般情況下，工程的實(shí)際施工進(jìn)度會(huì)與預(yù)期施工進(jìn)度有一定的差異性，未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)貫徹落實(shí)，容易耽誤工期。為解決這一問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)實(shí)施有效的進(jìn)度管理措施，加以干預(yù)，協(xié)調(diào)各方工作。一方面，要根據(jù)土地整治項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況，來(lái)科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度，制定適宜的進(jìn)度計(jì)劃，既要確定總進(jìn)度目標(biāo)，又要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)施層次化管理;另一方面，要將進(jìn)度管理工作貫徹落實(shí)到整個(gè)土地整治項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照已經(jīng)制定的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)執(zhí)行工作，一旦發(fā)現(xiàn)土地整治項(xiàng)目工程施工進(jìn)度過(guò)慢時(shí)，則要及時(shí)分析其原因，實(shí)施針對(duì)性措施來(lái)加以解決。除此之外，還應(yīng)當(dāng)與各方單位進(jìn)行有效的交流與溝通，協(xié)調(diào)配合各部門、各班組的工作，以免影響施工進(jìn)度。

3.2 加強(qiáng)效率管理

為提高土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量施工效率，可采取有效的效率管理措施來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。例如，實(shí)施PDCA法，指的是先制定相應(yīng)的效率管理計(jì)劃，然后貫徹落實(shí)此項(xiàng)計(jì)劃，檢查土地整治項(xiàng)目工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，處理其中存在的問(wèn)題。需要注意以下幾點(diǎn)：一是在制定計(jì)劃的時(shí)候，需要以土地整治項(xiàng)目工程施工為目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)擬定合適的施工方案，嚴(yán)格按照施工方案中的要求來(lái)執(zhí)行作業(yè)，要求每一個(gè)施工細(xì)節(jié)都達(dá)到效率管理標(biāo)準(zhǔn);二是在土地整治項(xiàng)目工程施工中，施工人員要學(xué)會(huì)自我檢查、自我反省，各崗位的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)相互督促，實(shí)施專項(xiàng)檢查工作，設(shè)立科學(xué)的檢查機(jī)制，以便于及時(shí)改正不足之處，提高施工人員的工作效率，保障土地整治項(xiàng)目工程施工質(zhì)量;三是要重點(diǎn)關(guān)注土地整治項(xiàng)目工程施工中的問(wèn)題，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，實(shí)施相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)加以處理，實(shí)現(xiàn)全方位管控。

3.3 開(kāi)展成本管理工作

在保障土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)盡量減少工程施工成本，開(kāi)展高效的成本管理工作。首先，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本管理理念，明確成本管理工作的重要性，不可將成本管理工作看作是一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)容，而是需要將其與進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成本管理目標(biāo)。其次，要分析影響土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量的各項(xiàng)因素，制定適宜的施工成本控制周期，將其時(shí)間控制在合適的范圍內(nèi)，可以“月”為單位來(lái)進(jìn)行核算，并將其結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)算法進(jìn)行對(duì)比，于短時(shí)間內(nèi)實(shí)施高效的成本管理工作，對(duì)土地整治項(xiàng)目工程施工進(jìn)行有效的管理;最后，要明確成本管理思路，不斷地創(chuàng)新成本管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，制定更加細(xì)致的管理方案，重視對(duì)施工材料的管理，選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商來(lái)合作，保障施工材料質(zhì)量的同時(shí)，提高施工材料采購(gòu)的性價(jià)比。另外，相關(guān)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的崗位考核，針對(duì)工作人員的優(yōu)勢(shì)來(lái)將其調(diào)整到適宜的崗位中，以充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性。另外，在實(shí)施成本管理工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)基于合同內(nèi)容來(lái)進(jìn)行有效管理，一旦發(fā)生違約行為，要做好索賠工作。

3.4 重視設(shè)計(jì)變更管理

一般情況下，土地整治項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)變更的要求，由項(xiàng)目承擔(dān)單位提出，其需要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效的溝通和研究，經(jīng)由設(shè)計(jì)單位同意后才能來(lái)修改已經(jīng)制定好的設(shè)計(jì)方案。在實(shí)際施工過(guò)程中，無(wú)論是設(shè)計(jì)方，還是監(jiān)理方，都要實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則需要及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使之與實(shí)際情況相符合，以免導(dǎo)致土地整治項(xiàng)目工程施工無(wú)法進(jìn)行。施工方也有權(quán)參與到設(shè)計(jì)變更中，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提出適宜的設(shè)計(jì)建議，在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的時(shí)候需要充分考慮當(dāng)前的施工進(jìn)度，以及具體施工情況，判斷是否應(yīng)當(dāng)變更設(shè)計(jì)方案。發(fā)生設(shè)計(jì)變更之后，需要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作，并將其歸納整理于施工資料中，為后期的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作提供重要依據(jù)。

4 結(jié)語(yǔ)

可采用現(xiàn)代化土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理手段，把握土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行統(tǒng)籌管理，從而保障土地整治項(xiàng)目工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵維曉，孫艷萍，胡文強(qiáng)，丁祖亮，楊文斌，黃體艷，邵維雄.基本煙田土地整理項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定措施研究[J].云南農(nóng)業(yè)，2015：65-66.

[2]張冬冬.淺談土地整治工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2018，v.29;No.442（14）：38+62.