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關于建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討

2020-10-20 14:39:51岳美麗
磚瓦世界·下半月 2020年10期
關鍵詞:影響因素工程造價

摘 要:隨著國房地產業的高速發展,越來越多的企業進行房地產建設,但隨著我國房地產行業的成熟發展,以前被忽略的工程造價成本管理已越來越受到各投資企業以及項目管理者們的重視,而安裝工程造價成本管理又是成本管理中的重中之重。本文筆者為從業多年的安裝工程造價管理人員,以從業者角度闡述安裝工程造價控制管理中存在的一些問題和應采取的措施,以便讓同行者以及房地產投資企業的重視。建筑安裝工程造價主要部分由分部分項工程費、措施費、其他項目費、規費、稅金共同組成。其對建筑工程整體成本起著舉重若輕的影響作用,將建筑安裝工程造價成本控制在合理范圍內,能夠促進財力、物力、人力資源的投入得到有效回報,能夠推動整個建筑行業的進一步發展。本文將圍繞建筑安裝工程造價的影響因素與控制方法進行分析。

關鍵詞:建筑安裝;工程造價;影響因素;控制方法

目前,我國建筑行業呈現良好發展趨勢,作為建筑領域非常重要的部分,安裝工程主要包括施工設備運行的安全性及其功能。因為其具有技術含量高、施工工序復雜等特點,因此,如果施工的過程中出現疏忽就很可能為建筑工程帶來極大損失。這就要求在進行安裝施工的時候,相關施工企業必須加強對成本控制和造價管理的重視,深入分析其影響因素,進而有針對性的采取相應的解決措施。

1 建筑安裝工程造價影響因素

1.1 施工設計環節出現失誤

施工設計包括建筑工程圖紙設計、建筑工程選址考量等多個層面,是建筑安裝工程的開端,決定著建筑安裝工程的質量和成本,影響著建筑安裝工程造價的管理與控制。施工環節一旦出現失誤,造成的惡劣后果不可估量。例如,施工設計中對于施工場地范圍的估算出現失誤,導致原設計計劃不可行,或造成施工過程中的人力資源浪費等現象出現,原施工設計不能良好地在實際施工中運用,給建筑安裝工程造價帶來一定誤差影響,不利于建筑工程造價的落實與控制。

1.2 對于建筑安裝工程的材料及設備缺乏嚴格把控

建筑安裝工程的材料及設備對于建筑工程造價而言有極大影響,材料的市場價格變動影響著材料成本造價的預估,材料質量問題則可能造成建筑安裝工程不必要的返工資源浪費。例如,建筑安裝工程相關采購部門在采購安裝建筑材料時,未能結合對市場經濟的考核進行成本計算,導致采買(購)材料的成本過高,造成建筑安裝工程造價整體偏高,不利于建筑安裝工程造價控制工作的進行。

1.3 建筑安裝工程造價工作人員業務水平能力制約

建筑安裝工程造價工作人員的業務水平素質直接決定著建筑安裝工程的進行質量,影響著建筑安裝工程造價控制。假設建筑安裝工程工作人員業務水平能力不夠,不能夠從多角度出發控制建筑安裝工程造價,例如出現建筑安裝工程工作人員不能利用高新技術工具進行建筑安裝工程造價預結算,造成造價結果誤差,不利于建筑整體工程的成本核算。

1.4 建筑安裝工程施工人員行為不當

建筑安裝工程主要依靠施工人員參與工作,施工人員的工作態度、工作作風及施工能力等均對工程造價產生重大影響。例如,建筑安裝工程施工人員在施工過程中存在消極怠工現象,容易造成工程不能按時完結、人力資源成本提高等問題出現。或建筑安裝工程施工人員的施工操作不當,造成施工材料的浪費現象等,都會影響建筑安裝工程的造價預結算結果。

2 建筑安裝工程造價控制的措施

2.1 設計階段

引用競爭機制,采用獎懲政策,采取多渠道選取設計隊伍,優選并組建一個完善固定的設計團隊;對擁有設計團隊的建設單位,就需要增加培訓,強化設計人員的專業技術知識,采用競賽,對表現優秀的設計人員進行獎勵。對招標方式選取設計單位的建設單位,需要采用競標制;以設計+預算作為獎懲標準,低于預算怎么獎勵,高于預算怎么懲處。

2.2 招標階段

建立健全招標制度,完善招標管理,加大招標管理的監督,做好預算管理,避免出現串標、圍標、陪標現象的發生。內部人員采用考核制,對“拿好處”的招標人員,進行嚴懲,甚至追求其法律責任。對項目管理者,應避免用“熟人”“人情”“關系戶”等進行工程發包,對優秀的施工單位進行入庫管理,或者簽訂長期合作框架協議;簽署合同時,明確雙方的責任權限,合同條款應在預算方面的基礎上進行改進,明確市場價格變化(人工價格、設備材料價格變動等)的風險,做好設計變更、施工簽證的風險管理,從而提高成本管理的質量。

2.3 施工階段

施工階段是建筑安裝工程造價成本控制管理的核心,及時做好工程計量(設備材料規格型號是否與圖紙一致等),審查具體施工方案、吊裝方案,記錄現場變更及簽證的準確計量(預埋線管規格型號、電線、電纜、給水、排水管、風機、風管規格型號材質是否與圖紙一致等),做好合同變更管理,加強項目施工組織管理,杜絕不合格材料的進入,及時做好進場設備材料檢測,嚴格把控材料限額用量;建立合同臺賬。

2.4 竣工結算階段

竣工結算是工程的最后階段,結算參與人員應嚴格按照施工合同、設計變更、設備材料認價資料(設備材料規格型號是否一致等,風機、風管、電線、電纜等規格型號知否屬實)、簽證等的資料進行準確計量,不同的內容采用分別采用重點審查、篩選審查、全面審查、對于審查等不同的方法進行結算審核。另外,還需審核設計變更、簽證等資料的真實性,是否簽字齊全合規等,以確保材料在統計和整合過程中的透明性和公開性,避免有人改動相關材料的問題。應做好結算與預算的對比分析,明確結算與預算偏差的原因分析;同時,有必要根據項目的實際情況來計算實際的建設成本,并將其與成本預算進行比較,編制成本管理報告。2.5嚴格執行合同管理

建筑安裝工程還必須嚴格按照合同執行,確保實際施工符合合同中對各施工環節的具體要求。受到各種因素的影響,有的時候工程合同中約定內容需要根據實際情況進行變更,這將會使工期和工程量也隨之發生變化,從而不利于工程的成本控制和造價管理。這時就要求合同管理者必須嚴格按照工程的安全和質量要求進行變更,同時還需要采集變更相關資料,進行實地調研,要求各部門相關工作人員進行會簽,嚴格管理合同,最大限度的確保合同變更不會影響到安裝工程的安全質量和施工進度。

2.5 提升工作人員的職業素養

在進行安裝工程的過程中,成本控制和造價管理的效果會在很大程度上受到相關技術人員和管理人員職業素養的影響,同時施工企業的經濟效益也受到其影響。由此可見,工程相關技術人員和管理人員的職業素養對安裝工程的成本控制和造價管理具有關鍵性作用,施工企業必須加強培養相關工作人員的職業素養,避免造成成本浪費。施工企業應該對相關工作人員的專業技能和職業道德進行定期培訓,通過邀請行業精英、舉辦講座、召開座談會等方式為工作人員提供學習行業先進知識和技能的機會,提升工作人員的責任心和工作熱情,同時再根據其實際工作需要積極完善薪酬管理制度。

3 結語

綜上所述,現階段房地產行業越來越成熟,安裝造價成本管理也已成為各房地產企業發展必須面對和重視的重中之重。文章從項目設計階段、實施階段、竣工結算階段詳細論述了現階段安裝造價成本管理存在的問題和采取的處理措施,以便引起房地產業管理者們和從業者自省,進而促進我國房地產業健康發展。

參考文獻:

[1]韋秋杰.建筑工程造價預算控制要點及其對策探討[J].工程技術研究,2019,4(5):146-147.

[2]董瑤.影響建筑工程安裝造價的原因及控制要點[J].南方農機,2019,50(5):257.

[3]朱軍俊.建設單位在政府項目招標階段的投資控制分析[J].中國市場,2019(30):119-120.

[4]薛樹云.建設工程項目的招投標管理研究[J].綠色環保建材,2019(9):193+196.

個人簡介:岳美麗,忻州市忻府區,1971-10-01,大專,工程師,工程造價。

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