建筑施工現場安全管理過程中存在的缺陷與應對措施研究

摘 要：我國建筑工程安全管理近年來持續發展，取得了長足進步。本文基于分析建筑工程安全組織體系構成，剖析現階段建筑施工現場存在的安全問題，提出可行性建議以提高安全管理水平，促進建筑行業良性發展。

關鍵詞：建筑企業;施工現場;安全管理

經濟基礎決定上層建筑，我國經濟蓬勃發展，為各行各業提供有效的物質保證。建筑行業在我國經濟結構中占據重要地位，通過充分運用新興技術得到進一步發展。但在建筑施工現場，仍頻繁發生安全問題，受到廣泛重視。究其原因是安全管理方面存在漏洞，對此，加強施工現場安全管理對整個行業意義重大。

1 建筑工程安全管理組織體系構成

我國建筑工程安全管理體系結構在并不斷實踐中，逐漸得到優化和完善。從實際工作和建筑工程管理經驗來看，通常情況下，領導層是企業管理的最高組織，承擔主要的監管職責以及安全管理責任。建筑工程管理部門作為安全管理的二級組織，承擔特定工程項目的安全管理責任，負責將安全管理工作落實到具體的工程項目中。建筑工程中的三級組織則是施工現場的管理人員，直接負責項目的安全管理，將安全管理工作全面落實并完善，建筑工程管理部門會直接任命專職安全管理者履行安全管理職責，工作內容包括日常巡查與管理。企業可以根據施工現場的實際需求，及時進行針對性調整，通過科學有效的管理手段完善安全管理體系結構[1]。

2 建筑施工現場安全管理過程中存在的問題

2.1 安全意識較為淡薄

部分施工企業過于強調經濟利益，占據了主導地位，將安全問題置于次要地位。領導層往往存在僥幸心理，認為安全事故不會發生，安全意識較為淡薄，極易埋下安全隱患。同時施工人員安全意識不足，存在較大提升空間。如，在施工現場中，通常存在人員不佩戴安全帽、建筑施工材料任意堆放、現場環境臟亂、材料擺放不符合施工堆放平面圖要求等現象。同時，安全管理責任劃分未成體系，較為混亂。一旦出現安全事故，存在推卸責任的情況，阻礙工程施工順利推進。

2.2 忽視安全培訓工作

工程施工現場的施工人員，多數文化水平較低，且流動性強，缺乏對專業的安全知識的認知能力。再加上建筑項目為降低造價，節約工程運行與人力資源成本，使得從業人員的崗前安全教育培訓工作為落實到位，也是造成從業人員安全意識不足的關鍵性原因。以某建筑拆除施工作業為例，因施工人員安全技術存在隱患，導致實際作業過程中，造成施工人員群傷，對施工造成嚴重影響。

2.3 安全管理缺乏針對性

受限于施工從業人員的安全意識、自身保護意識、綜合素質、責任意識較低等問題，實際施工操作時往往單純憑借經驗進行，施工技術存在缺陷，難以達到國家建筑施工標準，不僅容易存在安全隱患，施工質量也難以保證。 施工材料在入場時，質量監管人員未進行嚴格的質量檢測工作，部分建筑材料質量不符合施工標準以及設計要求。現場監管力度不強，缺乏針對性，不能充分適應實際施工需求。

3 應對建筑施工現場安全管理問題的有效措施

3.1 落實層級問責制度

建筑工程項目經理作為安全生產的第一責任人，應當充分發揮其管理職責。以項目經理為首，分層級開展工作構建安全管理保證體系，形成專管成線、群管成網的安全管理系統[2]。同時，需要建筑管理部門構建逐層問責體系，自上而下強化責任落實，使責任人的安全監督管理責任與自身利益相掛鉤，保證責任落到實處。制定相應的獎懲制度，用以約束管理人員行為，促進其提高責任意識與安全管理意識。為保證安全管理工作順利開展，安全管理部門應根據實際項目工程規模以及管理需求，配備各項能力符合標準的專職安全管理人員。

3.2 加強崗前安全教育

強化管理人員與施工從業人員的安全意識尤為重要，需要建筑企業重視各類管理人員以及從業人員的崗前安全教育培訓工作。尤其是現場施工人員，其能夠全面接觸并反映現場情況，是活躍在一線工作的主力軍。培訓內容不僅包括安全施工做法，還需要普及一定的消防知識，如火警預警能力、有毒物質泄漏能力等。實際培訓中，建議劃分崗前知識技能培訓人員范圍，如，企業項目負責人、項目負責人、專職安全管理人員分別進行安全施工管理培訓。對于施工人員的崗前培訓工作需要受到重視，不能忽略其重要性，以提高整體從業人員的安全素質。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》，對各個工種操作人員強調拆卸、爆破、起重機等操作性要求，提高人員安全技術能力。無法滿足全員同時培訓條件時，可以提高部分施工人員的安全施工技術與安全責任意識，使接受培訓的人員發揮作用，帶動整個施工隊伍能力水平得到提升。

3.3 營造安全施工環境

建筑工程的新建、改建、擴建等工作順利開展，必須要達到專業的安全管理條件。建議通過多種途徑加強建筑施工項目管理執行過程中的執行力度。在實際管理中，應結合實際情況構建完善的施工現場感安全管理制度，并全面落實。需要現場管理人員認真履行日常巡檢工作，保障施工作業環境和現場的安全。一是時刻保證施工現場道路暢通無阻，為機械設備的通行預留足夠寬度;二是重視夜間施工安全。對于工期緊張的項目，不得已進行夜間施工時，需要放置照明燈以保障施工安全;三是通過設置安全標語，營造安全施工環境;要求定期清理并妥善處理施工材料與垃圾，營造良好的施工環境。同時，注意緊密聯系工程實際制定安全管理規劃，將安全管理制度和運行機制不斷完善，并進行審查與備案，最大程度發揮管理制度的指導性作用，有利于達到預期安全管理目標。

4 結語

做好工程施工安全管理工作，能夠有效降低施工現場安全事故發生概率，保證工程項目順利開展。需要建筑企業重視建設相關規章制度，全面落實安全生產責任標準等，進一步保障施工現場安全性，防患于未然，促進建筑企業良性發展。

參考文獻：

[1]谷鵬舉，于龍.建筑施工現場安全管理問題分析及對策[J].建筑安全，2020，35（03）：28-30.

[2]王欣，王廣生.建筑工程項目管理中的施工現場管理策略[J].管理觀察，2019（36）：29-30+33.

作者簡介：劉珊珊，1982年12月，女，河北張家口人，本科，助理工程師，工程造價方向。