工民建施工中的施工技術和管理措施研究

羅培娟

摘 要：在工民建工程的開展實踐過程中，施工技術的科學應用，既能夠整體提升工民建工程的施工效率，優化工民建工程的施工進度，同時還能夠在很大程度上保障建筑企業的社會經濟效益的實現。在建筑行業日益激烈的市場競爭中，施工技術管理具有非常重要的現實意義，直接關系著建設企業的市場競爭力。施工企業必須強化施工技術管理，才能夠有力保證工民建工程施工的順利進行。

關鍵詞：工民建工程;施工技術;管理核心

一、工民建工程施工技術管理的重要意義

在工民建工程的開展過程中，施工技術管理是各項管理工作中的重中之重，同時也是保障工民建工程施工效率，優化工民建施工質量以及進度的重要內容。特別是在社會經濟全面快速發展的今天，工民建施工技術得到了全面的進步。只有依托于施工技術管理，才能真正發揮技術應用成效。一方面，科學的施工技術管理，能夠整體優化工民建工程設計方案的質量，不斷提升工民建工程的設計水平，為工民建工程后續環節的開展奠定扎實的前提。工民建工程是復雜系統的綜合性工程，涉及方方面面的內容。在工民建工程施工過程中，設計方案是重要的指導。整體優化工民建工程的施工質量，避免設計變更的出現，切實督促施工人員按照設計方案來科學開展施工作業，需要全面加強施工技術的管理。另一方面，科學的施工技術管理，還能夠整體優化工民建工程的進度控制以及成本管控。工民建工程具有一定的施工周期，施工企業以項目運營及拓展等為盈利方向，只有保障工民建工程的建設周期，及時將工民建工程交付使用，施工企業才得以投身于下一個施工項目中。加強施工技術的管理，不斷推動技術應用的更新換代，能夠在很大程度上優化施工效率，節約工程建設時間。與此同時，在工民建工程的開展實踐中，全面加強施工技術管理，還能夠在很大程度上優化成本控制。工民建工程往往是投資規模大、施工周期長的綜合性工程，包含著多元化的施工環節和工序，任何一個環節都可能產生較高的成本。基于科學的施工技術管理，全面優化技術應用，在保質保量保安全的前提下，能夠盡可能提升和優化建筑成本。

二、加強工民建工程技術管理的策略

（一）施工準備階段

施工準備階段的技術管理決定著項目整體進度的完成時間，所以，在施工準備階段，首先要建立和使用合理的工民建工程技術管理體系，令工民建工程的整體完成度達到最高水平。構建工程技術管理體系可以保障工民建工程完成的效果達到預期，因此，在構建工程技術管理體系的同時要加強對施工人員和管理人員的培訓，確保每一位參與施工的人員可以充分的理解和掌握工民建施工中需要的技術手段和知識，從而提升其執行能力和實踐能力;其次，對施工的圖紙要進行嚴格的審查，圖紙在施工中起到引導和指揮的作用，一旦圖紙出現計算不準確或設置不合理的問題，就會為整體工民建施工的安全性造成威脅，在圖紙設計好之后，施工方和投資方必須進行圖紙的會審工作，雙方將自己的意圖表達明白，并對施工過程中使用的技術手段進行討論，對施工過程中的各項指標進行充分的了解，確保不會由于施工方設計的圖紙造成無法挽回的損失;最后，在施工準備階段，要對施工過程雙方需要付的責任進行明確的規定，由于施工過程中，有很多人為無法控制的情況發生，所以，在施工過程中施工方的負責人必須將施工過程中的技術問題明確，保證工民建工程的質量，施工方的負責人也要保證及時解決施工過程中發生問題，并對測量的數據和使用的物品進行嚴格的管控;因此，在施工準備階段要明確施工過程中可能遇到的問題和承擔的責任，以保證工民建工程順利的完成。

（二）不斷提高技術隊伍綜合素質

人員是項目施工的重要因素之一，所以不僅要選拔優秀的技術人員，還要選擇有責任的施工人員。優秀的人員才是項目施工的重要條件，企業必須保證技術人員高技術水平，只有優秀的技術團隊才能打造一個優秀的項目工程，科學的技術才能打造出良好的項目。所以企業要把選拔人才放在最主要的工作項目中，選拔出優秀的高效率的技術人員還要對人員進行定期的培訓。與此同時，企業還要建立有關的制度和管理計劃，定期對企業的管理人員和技術人員進行檢查，用薪酬的方式獎勵優秀的工作人員，從而提高工作人員的工作積極性，提高整體水平。在項目實施工程的前后，企業人員要對項目有了充分的認識，企業領導人還要對其余人員進行一定的培養，不斷的提高工作人員的工作能力，利用高素質人才提高企業在市場中的競爭力，發展可持續的企業公司。加強企業工作人員的管理機制，不斷的提高企業的凝聚力和自信心。

（三）加強對技術資料和工程質量的審查

為了有效地完成施工技術管理的優化水平，企業要大量的收集有關技術方面的數據，通過及時有效可靠的數據來測量項目的質量是否符合標準。在嚴格的市場競爭中，企業的數據就是衡量企業在競爭中的實力，與此同時，監管部門也是根據這些指標來對企業進行衡量標準。所以企業要將技術數據和工程質量為首要檢查目標，在進行施工中，要不斷的檢查是否符合數據和質量標準，在企業施工時確保了技術施工的有效性和可行性，為了保證施工的。效率要根據項目的目標和記錄，采用不同的工程師材料進行施工。

（四）夯實施工技術管理，優化施工過程技術應用

在工民建工程的開展實踐中，整體優化施工技術管理成效，應該注重在施工過程中開展技術管理工作，整體提升施工技術管理水平。在工民建工程施工規模以及施工復雜程度不斷增大的今天，工民建工程施工技術應用方向也在不斷拓展。在工民建工程的施工過程中，涉及多元化的技術應用。只有強化這一階段的技術管理，才能整體提升工民建工程的開展成效。一方面，在工民建工程的建設過程中，應該做好技術交底工作。工民建工程的施工方案以及設計圖紙等只有全面應用到實踐過程中，才能推動工民建工程的快速開展。為提升技術交底的成效，可以積極應用信息技術手段，積極建構信息化模型，以3D立體的效果開展技術交底工作，確保參與人員能夠充分明確施工流程、施工重難點等。另一方面，在工民建工程的建設過程中，還應該全面優化施工工藝的質量管控。在工民建工程的建設實踐中，施工工藝的應用具有非常重要的作用，但與此同時施工工藝一直處于不斷變化和發展的狀態之中。如何優化施工工藝的應用成效，不斷推動施工工藝與時俱進，這就需要加強施工工藝的質量控制與管理。與此同時，加強施工技術管理，還應該加強施工原材料的管理，不斷提升和優化原材料的性能和質量。此外，在工民建工程施工過程中強化技術管理工作，還應該科學優化施工進度以及成本的管理。在施工進度管理中，應該做好科學的技術處理工作，實現技術應用與成本管控的高效融合。在成本管理中，特別是在新技術的應用實踐中，應該本著高效節約的科學原則，最大程度發揮施工技術的整體應用成效。

三、結語

在工民建工程的開展實踐過程中，施工技術管理是非常重要的管理內容和管理方向。整體優化工民建工程的建設成效，不斷提升工民建工程的建設效率以及建設質量，必須做好科學的施工技術管理工作，全面加強施工圖紙的技術會審，不斷優化施工過程的技術管控，全面創新施工技術管理理念，整體提升技術人員素養。

參考文獻：

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