土木工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與施工策略探討

費(fèi)鐵成

摘 要：此文簡單介紹了土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中具有的問題，并提出了相應(yīng)的處理措施，詳細(xì)分析了土木工程施工中具有的問題，并提出了相應(yīng)的處理措施。

關(guān)鍵詞：工程結(jié)構(gòu);設(shè)計(jì);施工;問題與策略

面對新形勢、新要求，土木工程建設(shè)期間需對設(shè)計(jì)理念與施工技術(shù)做出革新。在過去，土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工分離，信息交流不融洽，最終影響工程施工進(jìn)度與質(zhì)量。強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)之間的協(xié)調(diào)性，明確結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工要點(diǎn)具有很大現(xiàn)實(shí)意義。

一、土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中存在的問題

（一）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不規(guī)范

就建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)而言，目前許多的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司都具有想要你的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)，可是經(jīng)常會具有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理、設(shè)計(jì)不標(biāo)準(zhǔn)，不能有效實(shí)施的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（二）沒有足夠重視建筑結(jié)構(gòu)的耐久性

最開始，由于缺乏對耐久性問題的重視程度不夠，在進(jìn)行建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中也缺乏對耐久性的設(shè)計(jì)，從而造成了我國建筑結(jié)構(gòu)的使用年限的縮短。想要進(jìn)一步降低成本就必定具有使用強(qiáng)度等級低的混凝土、保護(hù)層厚度不合理的混凝土、寬度不夠的構(gòu)件截面等情況，這樣會對建筑結(jié)構(gòu)的耐久性造成嚴(yán)重的影響。第二，在具體設(shè)計(jì)的過程中使用最多的還是憑經(jīng)驗(yàn)來開展建筑工程的設(shè)計(jì)，不具備合理的設(shè)計(jì)方法系統(tǒng)。即便是結(jié)構(gòu)耐久性在建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)造與材料性能等方面具有一些要求。可是缺乏進(jìn)一步研究影響耐久性的主要原因，也沒有足夠重視建筑工作的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，唯有在結(jié)束建筑工程之后對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測。最后，就現(xiàn)階段而言，我國還具有缺乏在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)細(xì)化的對應(yīng)要求。

（三）不重視環(huán)境污染問題

綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展越來越受到人們的重視。然而，在土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中并沒有對環(huán)境污染問題引起足夠的重視。

（四）不夠靈活，沒有針對性

很多土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員對建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)千篇一律，照搬類似工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，沒有針對性地根據(jù)本工程的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)，缺乏靈活的、針對性設(shè)計(jì)。

二、土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題的處理措施

（一）合理化、規(guī)范化土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

要科學(xué)、合理地展開整體建筑工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)該地具體的地質(zhì)情況，開展地基變形演算。還應(yīng)該注意建筑物是綜合承受各種荷載是不是達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）重視核心部位

特別關(guān)注建筑物受力薄弱的部位，對于同一個(gè)建筑物來說，通常不一樣的樓層所需的建筑物結(jié)構(gòu)也不同，要特別重視結(jié)構(gòu)改變對受力的影響。

（三）重視環(huán)境污染問題

綠色建筑理念逐步興起，綠色能源問題現(xiàn)在越來越受到各個(gè)國家和地區(qū)的重視，這也促使建筑的發(fā)展潮流朝綠色節(jié)能的新能源利用方向發(fā)展。在土木工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)階段，一定要充分考慮到此因素。

（四）靈活原則，具有針對性

在土木工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)階段，要靈活運(yùn)用原則，具有針對性的設(shè)計(jì)。必須要和建筑所在地的實(shí)際環(huán)境與人為原因相協(xié)調(diào)，做到因地制宜，不能一成不變。運(yùn)用科學(xué)的方法來達(dá)到客戶多樣化的要求。將社會的可持續(xù)發(fā)展和客戶的要求相結(jié)合，站在宏觀的角度統(tǒng)籌規(guī)劃，對建筑結(jié)構(gòu)實(shí)施整體的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、土木工程施工過程中存在的問題

（一）缺乏對建筑工程的管理重視程度

即便科學(xué)而合理的管理非常重要，可是在具體的建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)，為了故意減少投資，降低經(jīng)濟(jì)成本，隨意撤除工程管理部門，隨意減掉工程管理人員與安排的人數(shù)。

（二）工程管理系統(tǒng)不健全

缺乏完善的建筑工程管理系統(tǒng)，會導(dǎo)致工程管理人員在開展管理工作的過程中不能具有依據(jù)。不一樣的管理人員對事物的態(tài)度與方式不同，極易導(dǎo)致下級部門缺乏指揮人員，造成建筑工程管理混亂。

（三）安全管理工作不全面

“安全重于泰山”“安全第一，預(yù)防為主”等此類安全口號每個(gè)人都知道，但是假如不強(qiáng)化對建筑工程的安全管理，一樣會具有很多的安全問題。現(xiàn)階段，許多的建筑工地都比較重視施工時(shí)間與施工成本，缺乏對施工現(xiàn)場的安全重視程度，這些嚴(yán)重威脅施工人員的安全。

（四）缺乏建筑工程創(chuàng)新管理

建筑工程科學(xué)、合理的管理模式是保證建筑工程質(zhì)量、工期、工程造價(jià)、施工安全的前提，它從一個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)算階段開始貫穿于工程竣工驗(yàn)收結(jié)束，非常重要。但是，目前我國的建筑工程管理模式還存著很多不是非常科學(xué)、合理的地方。缺乏相應(yīng)的建筑工程創(chuàng)新管理。

四、土木工程施工過程中具有問題的處理措施

（一）加強(qiáng)對建筑工程管理的重視程度

進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程施工環(huán)節(jié)的管理意識，充分掌握到科學(xué)而合理的施工管理對建筑工程的關(guān)鍵作用，完全體現(xiàn)出建筑工程管理的有利作用，減少施工階段的工程投資，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員的整體素質(zhì)水平

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員缺乏整體的職業(yè)素養(yǎng)。由于建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)比較困難、非常復(fù)雜，不夠?qū)I(yè)，再者現(xiàn)階段的建筑結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜。在這種情況下，就會導(dǎo)致許多的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的職業(yè)教育與培訓(xùn)。

（三）完善工程管理機(jī)制

應(yīng)該制定完善的管理系統(tǒng)，成立專門的管理部門，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，建立科學(xué)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，促使工作人員必須完全遵照執(zhí)行，做好建筑工程施工的管理工作。

（四）注重安全施工

進(jìn)一步強(qiáng)化施工企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)的安全管理意識，對監(jiān)理企業(yè)與施工企業(yè)進(jìn)行必須的安全教育與培訓(xùn)。以此來提高工程施工人員對建筑施工中的危險(xiǎn)因素的了解。進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場人員對安全的掌握，確保施工人員的安全，設(shè)置安全標(biāo)牌等方式。

（五）創(chuàng)新管理，加強(qiáng)對工程進(jìn)度動態(tài)管理控制

1、建立工程例會制度

創(chuàng)立工程例會制度。每周，通過建設(shè)企業(yè)召開周例會、通過總承包單位召開的施工例會、由監(jiān)理單位召開監(jiān)理例會。這些還包括了建設(shè)單位管理人員、施工單位管理人員、監(jiān)理管理人員以及工程項(xiàng)目各個(gè)承包單位管理人員。

2、控制進(jìn)度的工作流程

第一，對工程工期的整體控制。要加強(qiáng)對監(jiān)理單位、施工單位建筑工程總工期的重視程度，并且制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰措施。施工效率的整體控制是確定工程項(xiàng)目的最終工期目標(biāo)，確定開工的時(shí)間與結(jié)束時(shí)間，確定工程重要核心與重要線路。加強(qiáng)對施工單位制定的工程進(jìn)度控制表的審核，查找出其中的問題，予以糾正。第二，工程整體時(shí)間的控制。工程工期環(huán)節(jié)控制是對工程項(xiàng)目的某個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)地建立控制系統(tǒng)。采用將工程施工的整體時(shí)間根據(jù)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)劃分，能夠根據(jù)施工每個(gè)環(huán)節(jié)不一樣的難度科學(xué)安排工期的時(shí)間，困難度大的工程環(huán)節(jié)，規(guī)劃的施工時(shí)間也長一些，工程簡單的環(huán)節(jié)安排的施工時(shí)間短一點(diǎn)。第三，周計(jì)劃控制。結(jié)合周計(jì)劃表與施工現(xiàn)場的具體完成情況，看施工現(xiàn)場進(jìn)度是否落后，找出其原因，要求施工單位制定改正措施，并且要嚴(yán)格監(jiān)督施工單位落實(shí)情況。

五、結(jié)語

伴隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國高速公路橋梁建筑工程形態(tài)也不斷復(fù)雜，其包含的范圍也不斷擴(kuò)大，施工難度也不斷增加。進(jìn)一步加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理非常關(guān)鍵。

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