建筑工程管理中信息化的應用探討

張偉

摘要：在如今的建筑工程管理領域，信息化的應用已經相當廣泛，且在一定程度上對提升建筑工程管理水平和效率起到了積極作用。建筑工程管理中的信息化涵蓋的范圍相當廣泛，可以從建筑設計規劃、施工到工程管理的各個方面提升施工和管理水平，本文通過探究建筑工程管理中信息化的應用策略，為相關工作的開展提供參考。

關鍵詞：建筑工程管理;信息化;應用

引言：

建筑工程管理的信息化發展大大簡化了建筑工程管理的難度與復雜程度，在節約建筑施工設計成本、提升建筑工程管理效率等方面發揮了重要作用。

一、建筑工程管理的信息化的主要特征

（一）專業化特征。建筑工程管理的信息化對專業技術水平具有較高的要求，并且信息化的建筑工程管理是一個牽涉眾多程序的復雜技術，與傳統的建筑工程管理存在很大差別，因此其實際的應用過程必須以完整、專業的規劃與操作為基礎。

（二）系統性特征。建筑工程管理的信息化是對計算機技術、通信技術、信息技術與建筑工程管理技術的高度整合，因此它是一項集合了多種技術手段的綜合應用管理系統，兼具各種技術的特征，系統性是其主要特征之一;此外，建筑工程管理的信息化包含了包括消防報警系統、樓宇監控系統、綜合布線系統等多個信息化管理系統，因此其具有高度的整合性與系統性。

（三）集成化特征。建筑工程管理的信息化實現了現代建筑工程對安全、高效、節能、舒適等功能的需求，因此其管理系統的程序具有極強的集成性，可以通過內部控制為使用者提供最優的信息服務。

二、建筑工程管理的信息化的發展現狀與存在的問題

建筑工程的信息化管理作為建筑行業發展的重要方向，在建筑管理領域的應用越來越普遍，目前我國建筑工程管理的信息化正處在飛速發展的階段，相關單位不斷加強了對建筑工程管理的信息技術的開發與推廣，同時各地區也紛紛開展了建筑工程管理的信息化的推廣工作，并出現了一批走在前端的試點標桿單位和建筑。但是，我國建筑工程管理的信息化還處于比較初級的階段，較之發達國家還存在著較大的距離，技術手段與管理維護工作也存在著一定的漏洞和不足，在未來建筑工程管理的信息化發展還有很長的一段路要走，相關部門應加強對相關技術與資金的投入，引進優秀人才，解決當前的問題與困難，共同促進建筑行業向更加現代、更加智能的方向不斷發展。目前，在建筑工程管理信息化發展中還存在著以下問題：

（一）專業技術尚未成熟。由于建筑工程管理的信息化技術研發與應用在我國起步較晚，且尚未完全普及，加之我國對知識產權保護力度的不足，導致在建筑工程管理信息化領域存在很大的技術空白，此外專業技術人員的不足，相關管理機制的欠缺，信息化管理理念的缺失都嚴重制約了我國建筑工程管理的信息化發展，給實際的應用環節帶來了很大的局限性。

（二）核心技術主要依靠國外引進。技術的發展是實現建筑工程管理的信息化的核心關鍵，也是決定著我國建筑工程管理的信息化發展水平與程度的主導因素。但就目前的情況來看，我國對建筑工程管理的信息化技術的研發能力略顯不足，很多核心的技術都需要依靠國外引進;另外我國在建筑工程管理的信息化方面缺乏相應的法律法規，這就導致了我國自主研發能力的局限及技術保護力度的薄弱，這些因素的出現導致了我國的建筑工程管理的信息化水平遠遠低于市場與行業需求。

（三）管理混亂、人才稀缺。目前我國針對建筑工程管理的信息化領域的技術公司眾多，且發展情況參差不齊，但就整體而言，這些技術公司普遍處于初步發展的階段，技術研發進程相對比較緩慢，缺乏自主研發能力，管理效率低下，很難跟上建筑行業的整體發展步伐，且專業人才缺口較大，難以滿足技術研發、應用和后期優化維護的要求，制約了建筑行業的信息化發展。

三、建筑工程管理的信息化應用策略

（一）完善行業相關的法律法規。目前我國建筑工程管理的信息化技術的應用尚未完全普及，地區間的差異也較為明顯，整體來看相關法律法規的缺失是制約建筑工程管理的信息化發展的重要因素，任何一個領域的健康穩定發展都離不開法律法規的支撐作為基礎，要解決建筑工程管理信息化發展中的困難，需要政府及相關部門的大力支持，從實際的行動上促進相關法律法規的盡快落實，為建筑工程管理的信息化的發展提供方向與支撐，促進該領域的健康穩步發展，再具體的實施策略上，可以通過以下方面入手[2]：首先，對建筑工程管理的信息化領域的現狀、技術發展情況、市場需求及競爭環境進行客觀全面的分析調研，為相關法律法規的制定提供方向上的參考;其次，結合當前我國建筑工程管理的現狀及普遍存在的問題，總結出當前建筑工程管理的信息化領域亟待解決的主要問題，提供科學合理的制度規劃，綜合考量目前現有的硬件設備條件，確保設備開發及使用標準，綜合評估技術指標，為相關法律法規的建立提供技術支持。

（二）加強專業人員的引進與培養。目前建筑工程管理信息化發展的過程中普遍缺乏具有專業技術水平的人才，這就導致了相關技術的研發力度不足，管理及維護工作難以跟上行業的實際需求，嚴重制約了建筑工程管理的信息化發展。因此，相關單位應重視對專業技術人才的引進與培養，以科學的激勵制度與優秀的人才培養系統吸納優秀人才的加入，同時加強對現有人才的管理與培訓，提升技術人員的福利待遇，以培訓、研修、崗位晉升等方式增加技術人員的穩定性，嚴格保護知識產權，提升技術人員才相關領域進行技術研發的力度和熱情，活躍行業科研氛圍，對建筑工程信息化管理的相關技術進行不斷優化。

（三）打造一體化的建筑工程管理信息系統。一個建筑工程項目往往涉及了眾多環節，從項目規劃、設計到具體的施工和后期維護管理是一個周期漫長、互相影響的鏈條，無論在哪個環節出現問題，都有可能會直接影響建筑工程項目的最終結果。建筑工程管理的信息化應用，是為了最大程度的提升建筑工程管理的水平和效率，節約成本，更好的為建筑工程項目服務，因此一體化的建筑工程管理信息系統可以將整個建筑工程項目的全生命周期進行集成化的管理和服務，從工程規劃、圖紙設計、建筑工程造價管理、施工管理等多個維度對建筑工程項目進行全面控制和管理。針對這一訴求，建筑工程管理的信息化發展應當將現有的技術和平臺進行不斷的整合，通過打造一體化的管理系統提升各個流程之間的配合。

四、結語

在建筑工程管理的信息化應用和發展的過程中，應不斷健全相關的法律法規，同時加大對相關技術人員的引進與培養，注重對技術人員知識產權的保護，加強監督管理力度，注重項目管理全過程的控制，以有效的手段與方法提升信息化水平，為我國建筑行業的未來發展提供強有力的技術支撐。

參考文獻：

[1]張楊.試析信息化在建筑工程管理中的應用[J].中國科技投資，2018，（16）：120.

[2]李曉峰.建筑工程物資供應商信用管理體系的信息化管理[J].現代工業經濟和信息化，2019，9（10）：115-116.

（作者單位：河北鋼鐵建設集團有限責任公司）