建設工程造價全過程跟蹤審計的控制方法探析

王棟梁

摘 要：隨著現代化建設水平的提高，對建設工程造價管理工作提出了更高的要求。而加強建設工程造價全過程跟蹤審計能夠結合具體的施工狀況，有效調整施工方案和施工設計，全面提升工程建設的質量，以保障工程進度，盡可能減少不必要的經濟支出，提升企業的經濟效益。而建筑工程一系列經濟活動的監督和審核工作有一定難度，在實際工作中要結合具體的工作內容加強改進，不斷提升其科學性和合理性。基于此，本文結合建設工程造價管理中存在的問題進行討論，為實現全過程跟蹤審計工作提供有效參考。

關鍵詞：建設工程造價;全過程;跟蹤審計;策略

在黨的十九大報告中對健康中國戰略的實施提出了更高的要求，因而在工程建設中最需要加強跟蹤審計，結合時代發展的客觀需要實現建設工程造價全過程的管理。加強工程造價控制，使得工程造價能夠更加準確合理，減少資源浪費。而在工程造價全過程跟蹤審計工作開展過程中還面臨著工程設計不合理，認識不統一，責任劃分不明確，缺乏配套的評價標準，而跟蹤審計人才隊伍建設薄弱，難以實現建設工程造價全過程的跟蹤審計。建設工程造價全過程的跟蹤審計工作中包含了許多不同的內容，同時牽扯到多方的利益，因而在實際工作開展過程中面臨著許多的阻礙。

1 建設工程造價全過程跟蹤審計的主體和內容

建設工程造價全過程的跟蹤審計工作會隨著項目工程的不同而不同，更深層次的原因則是因為在不同的項目過程中，采用的投資方法不一樣，使得審計方式也有了一定的差異。正是由于投資主體的不同，跟蹤審計的內容會隨著實施主體的變化而變化。倘若審計主體是單位的話，其跟蹤審計的內容便是內部審計，倘若審計主體是國家的話，其跟蹤審計的內容便是國家審計，若審計的主體是社會的話，其審計的內容作為社會審計。而建設工程跟蹤審計運行的模式多種多樣，在同一個項目開展的過程中，為了加強其全過程的跟蹤審計可以綜合應用多種方式，結合自身特征不斷增強審計工作的質量。從時間跨度上可以將跟蹤審計過程分為階段性全過程的工作形式，而在實際的選擇過程中，要結合各階段的施工狀況選擇合適的跟蹤審計方式。根據施工環節的重要程度可以將建設工程跟蹤審計過程分為環節審計、分期審計或者駐場式審計。在建設工程跟蹤審計開展的過程中，工作量相對較大，工作內容繁多復雜，同時會耗費大量的人力資源。因而在建設工程跟蹤審計項目開展的過程中，則需要加強現有資源的配置，全面掌握審計環境的具體情況，從而為跟蹤審計工作的順利開展提供有效保障。

2 全過程工程造價管理模式的積極影響

在建設工程開展的過程當中，通過實施全過程的跟蹤審計，運用合理嚴謹的審計手段全面加強建設工程全過程造價的評估與監督，全面提升工程造價工作的準確度。同時加強全過程工程造價管理，能夠綜合設計費用、施工材料費用人工費用、設備費用及其他費用的管理，加強對各個資金投入環節的控制工作，結合工程項目的實際建設需求，盡可能降低施工成本，在保障工程項目質量合格，按時竣工的基礎上盡可能提升施工單位的經濟收益。而在建筑企業的發展過程中，有部分企業過分注重于經濟效益，從而忽略了工程造價管理。偷工減料，以次充好的現象屢屢發生，而這些方法實現了對工程成本的控制，但降低了建筑工程的施工質量，潛在許多安全隱患，嚴重威脅人們的生命財產安全。而通過建設工程全過程工程造價管理，加強施工前期，施工中以及施工后期各個環節的造價管理。同樣，在加強工程施工的控制和成本壓縮的過程中，把更多的注意力放在工程設計和工程竣工階段的造價管理，使得建設工程項目的造價管理工作能夠貫穿始末。

3 實現工程造價全過程跟蹤審計的策略

3.1 制定審計制度，明確工作內容

在傳統的建設工程造價管理工作中，主要是通過階段性的跟蹤審計來達到施工全過程的審計，這樣的工作方式具有一定的局限性，使得建設工程造價全過程跟蹤審計工作落不到實處，難以提升工作質量。而借助EPC工程模式，全面提升建設工程造價全過程跟蹤審計的效率，加強質量控制。通過全方位的審計模式，從招投標材料采購等源頭上出發，全面加強對風險的管控，從而提升工程項目的建設質量，增加工程項目的經濟收益。基于EPC工程模式下，跟蹤審計工作在開展之前要制定相應的審計計劃和工作機制作為保障，同時還需要結合各施工環節中潛在的問題及安全隱患，制定相應的策劃方案，并做好系統組織等相關工作，為后期審計工作的順利開展提供有效保障。由于建設工程全過程工程造價的跟蹤審計工作具有一定的復雜性，在實際工作中，對于工作人員的綜合素質和個人能力有著較高的要求。為了保障跟蹤審計工作的價值能夠更好的顯現，在制定審計制度的過程中還需要進一步明確跟蹤審計的職能和服務范圍，將相應的責任進一步細化，從而在實際的項目開展過程中提供有效的建議，充分發揮跟蹤審計工作的價值。為了全面提升跟蹤審計工作的效率和作用，在實際的工作過程中要以項目資源和審計資源為基礎，將相應的資源進行有效的整合，從而結合審計制度進行有效的監督審計，加強建設工程施工全過程的造價管理。

3.2 運用BIM技術，加強成本控制

在工程造價的全過程管理中存在許多問題，其工作中存在很多誤差，企業工作的效率較低，難以達到建設工程發展的實際要求。作為建筑行業的新工具，把BIM技術應用到工程造價全過程管理中以全面提升工程造價管理的準確性，提升計算效率，從而全面加強各施工環節的把控，盡可能節約施工成本，減少材料浪費，全面提升工程項目整體的經濟效益，以積極落實并踐行國家所提倡的可持續發展理念。利用BIM技術不斷完善工程造價信息庫，為實現建設工程造價精細化管理提供相應的數據參考，幫助管理人員制定更加完善的造價管理方案。在實際工作中，管理人員可以借助BIM技術創建工程造價全過程管理的信息平臺，綜合運用遠程技術加強施工全過程的監控管理，及時反映施工中存在的問題。而使用BIM技術來組建相應的價格網，結合市場施工材料設備的價格信息，選擇合適的施工材料與設備，全面加強施工成本控制，充分利用BIM技術來構建立體化的信息模型，加強資源整合，制定可行性高成本經濟性強的施工方案，全面提升工程建設的質量。

3.3 更新工作理念，加強人才培養

在工程造價跟蹤審計工作開展中，其先進的理論指導和優質的輔助工具是提升審計效果和質量的根本保障。在建設工程造價全過程的跟蹤審計中，在創新工作方式方法的同時還需要不斷優化更新工作理念，使得審計工作能夠與時俱進，結合現代信息技術來全面提升工作質量。計算機的使用能夠全面提升建設工程造價全過程管理的有效性和準確性，借助信息技術加強資源整合，從而明確其實際工作中存在的問題和不足。而通過數據信息建模，綜合利用現代技術全面加強施工管理，把審計資源進行科學合理的配置，這就要求相應的審計人員能夠掌握前沿知識，專業水平較高，且綜合素質好，因而在跟蹤審計工作開展的過程中，則需要全面提升審計人員的主動意識。通過專業培養，加強法律，工程經濟的培訓，不斷提升審計人員的綜合素質，充分認識到跟蹤審計工作的重要性，從而在實際工作中能夠把握好尺度，全面提升工作的質量。

4 結語

總之，與傳統的審計方式相比，跟蹤審計的優勢更加明顯，同時能夠實現全過程的造價管理，加強施工過程的管理和優化，在提升工程質量的同時，全面加強成本控制。為了提升跟蹤審計的工作質量，保障相應的工作能夠落實到位，通過健全跟蹤審計的制度體系，加強新技術的使用和專業審計人員的培養，從而實現跟蹤審計的價值，推動建筑行業發展。