淺談工程安全管理與措施

王銀清

摘要：安全管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的意義巨大，它能夠幫助構(gòu)建良好的企業(yè)管理模式，有助于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，也能夠確保其他施工作業(yè)的順利進(jìn)行，也符合建筑工程的基本目標(biāo)，在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的大背景下，建筑工程項(xiàng)目的安全管理不能忽視，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理能夠保障建筑的質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目;安全管理;安全防護(hù)設(shè)施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-9129（2020）07-0093-01

Abstract：the significance of safety management of construction engineering project management， it helps to build good corporate management model， is helpful to the stable development of the society， also to ensure that other construction work smoothly， also accord with the basic goals of construction projects， in the context of the current rapid economic development in our country， the safety management of construction project can't ignore， strengthen site construction safety management to ensure the quality of construction， promote the economic benefits of construction enterprises growth.

Key words：construction project;Safety management;Safety protection facilities

1建筑工程安全管理的基本特點(diǎn)和必要意義

1.1 建筑工程安全管理的基本特征。建筑工程常常規(guī)模較為龐大，管理工作類型多樣、冗雜。安全管理作為建筑工程管理工作的重要內(nèi)容，一直是目前建筑工程建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。整體來(lái)看，目前建筑工程建設(shè)人員數(shù)量較多、人員隊(duì)伍龐大、流動(dòng)性強(qiáng)。人員管理工作較為困難，成為影響建筑工程安全的重要影響因素。建筑工程安全管理工作有以下突出的特征，首先，內(nèi)部工作人員的流動(dòng)性較大，時(shí)常影響管理工作和生產(chǎn)工作的分配和展開(kāi)。另外，目前建筑工程安全管理工作人員的技術(shù)水平、綜合能力參差不齊。建筑工程安全管理工作內(nèi)容繁多。建筑生產(chǎn)常常是露天作業(yè)，工作強(qiáng)度大，受環(huán)境、地理因素影響大。最后，建筑工程各項(xiàng)工作的綜合性較強(qiáng)，需要多方進(jìn)行協(xié)調(diào)開(kāi)展工作。

1.2 建筑工程安全管理工作的重要意義。

（1）做好安全管理工作，可以提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目。通過(guò)開(kāi)展高效、規(guī)范的安全管理工作，不僅能夠促進(jìn)施工單位內(nèi)部各個(gè)部門之間的良好互動(dòng)，而且可以保證建筑工程項(xiàng)目管理模式得到更好改進(jìn)，制定出一套更加高效的安全管理方案，進(jìn)而達(dá)到提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（2）加強(qiáng)安全管理力度，能夠強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量。結(jié)合國(guó)內(nèi)外大量工程項(xiàng)目得知，通過(guò)加強(qiáng)工程施工安全管理力度，能夠顯著提高工程質(zhì)量。通俗來(lái)講，建筑工程項(xiàng)目的施工安全有了保障，施工單位能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，選擇合理的施工工藝，可以為施工作業(yè)人員提供穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，提升施工效率，保證建筑工程的整體質(zhì)量得到提升。

（3）提升施工安全管理力度，能夠更好的防范施工安全事故。通過(guò)做好建筑工程施工安全管理工作，可以預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。如果建筑工程施工安全管理不到位，特別容易出現(xiàn)大規(guī)模的施工安全事故，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。通過(guò)全面落實(shí)施工安全管理制度，可以顯著降低建筑工程施工安全事故發(fā)生率[1]。

2加強(qiáng)建筑項(xiàng)目安全管理的有效措施

2.1 進(jìn)一步健全建筑工程施工安全管理制度體系。要想有效的強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，必須建立完善的管理體系制度，對(duì)于制度建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)從以下方面開(kāi)展工作。首先是要制定可操作性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)章，對(duì)各個(gè)施工工序的安全施工進(jìn)行嚴(yán)格的管控，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝流程進(jìn)行施工。第二，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全責(zé)任制的落實(shí)，要明確安全施工直接負(fù)責(zé)人，安全責(zé)任人需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行仔細(xì)排查，對(duì)違規(guī)操作行為要予以批評(píng)整改，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育。最后，需要完善安全管理績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法，做到獎(jiǎng)罰分明，通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)懲的手段促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員責(zé)任意識(shí)的提高，確保制度的強(qiáng)制性約束力。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安全管理。在建設(shè)工程安全管理過(guò)程中，要不斷加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和機(jī)械的安全檢查和維護(hù)，及時(shí)檢查設(shè)備和機(jī)械的安全隱患，確保施工設(shè)備的安全可靠。在具體實(shí)施過(guò)程中，要從以下幾個(gè)方面入手：首先，在機(jī)械施工設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，要充分考慮設(shè)備的安全可靠性和復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)性，及時(shí)控制質(zhì)量問(wèn)題。第二，工程施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的專業(yè)人員需要全面調(diào)試和糾正剛剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和機(jī)械，時(shí)修復(fù)機(jī)械設(shè)備存在的安全隱患。第三，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，也要安排專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任明確[2]。

2.3 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的工作素質(zhì)。針對(duì)目前施工工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，工作專業(yè)性不強(qiáng)的問(wèn)題，建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織工作人員的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，為建筑工程安全管理工作打造高質(zhì)量的施工隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的工作技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)技能。從而更好的完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重培訓(xùn)施工人員的安全意識(shí)，訓(xùn)練施工人員的安全技能。施工人員首先應(yīng)當(dāng)做好安全技術(shù)交底工作，做好安全防范。各方人員明確安全意識(shí)的重要性，提高應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。從而提升施工場(chǎng)地的安去性，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，減少安去事故問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.4 建立健全安全施工應(yīng)急處理機(jī)制。在施工過(guò)程中，一些安全事故是無(wú)法徹底杜絕的，在事故發(fā)生時(shí)，必須有快速的應(yīng)急處理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)負(fù)責(zé)施工安全管理的部門應(yīng)該協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員建設(shè)完善的應(yīng)急隊(duì)伍，以快速處理安全事故，盡可能的降低損失。在建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目組中，需要成立相應(yīng)的安全應(yīng)急管理小組，對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行調(diào)查，使其能夠清楚地了解工程進(jìn)度，同時(shí)，成立相應(yīng)的安全監(jiān)理隊(duì)伍，開(kāi)展更全面、更細(xì)致的安全施工監(jiān)理工作[3]。

3結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)建筑工程安全管理，需要工作人員科學(xué)完善安全管理制度。加強(qiáng)對(duì)施工人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升和綜合實(shí)力的提升打下安全基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚永良.建筑工程施工安全管理中的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].住宅與房地產(chǎn) ，2019，531（09）：174.

[2]劉恩軍，王繼紅.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 [J].河南建材 ，2017（1）：33-34.

[3]張成冰.建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析及對(duì)策[J].居業(yè) ，2019，135（04）：205.