建筑施工技術管理中存在的問題及策略

鄭紅偉

摘 要：本文主要分析了建筑施工技術管理中存在的問題以及解決策略，重點結合建筑施工技術的應用實踐分析其問題和對應的方法，其可以有效提高建筑施工技術應用的效果，并提高管理質量。通過分析建筑施工技術管理中存在的問題以及策略，不斷推動建筑施工和管理工作的開展，實現管理效率的提升和管理效果的優化。

關鍵詞：建筑施工;技術管理;問題;策略;實踐

隨著建筑施工技術管理工作的不斷展開，其存在的限制性因素也日漸突出，并最終影響到建筑施工的效果和質量。分析建筑施工技術管理中存在的問題，仍舊是以具體建筑施工技術管理工作的開展情況為切入點，分析其具體問題。下面針對建筑施工技術管理中存在的無問題進行詳細的分析。

1 建筑施工技術管理中存在的問題

據有關調查顯示，我國大多數建筑施工技術管理工作中存在的實際問題大致包括了制度問題、質量問題以及技術問題等三個角度。受限于建筑施工技術管理的實際情況，存在的問題又有了新的發展，進而對于建筑施工技術管理工作的開展提出了新的挑戰。其主要問題以及實際變化如下：

1.1 制度建設不完善

建筑施工技術管理過程中，制度建設不完善主要表現在技術缺乏統一規范、責任制度缺乏、施工監督體制缺失等角度，并且在管理的過程中也會由于存在技術對接問題而導致出現管理層面的缺口，進而不僅影響到具體的建筑施工質量，而且影響到技術管理工作體系的形成。具體在技術缺乏統一規范上，是由于不同的建筑企業對于施工水平和技術存在差異化的標準，就導致其在施工技術管理過程中缺乏統一、具體的應用規范，進而容易產生不統一的管理標準。當建筑施工的具體效果的得不到保障，在責任追究和責任落實上，也將產生新的制度缺失問題。這種情況的存在對于建筑施工技術管理工作也將產生不良影響。最后，施工監督體制的缺失，則是由于缺乏第三方主體或者第三方主體對建筑施工技術管理情況的監督不足，導致僥幸心理的普遍產生，在執行施工標準中也存在渾水摸魚的情況，進而影響到施工質量。

1.2 質量管理缺失

調查顯示，在建筑施工技術管理過程中，質量管理缺失是評價技術管理工作效果的重要指標，并進一步影響到后續建筑施工工作的開展情況?，F階段建筑施工技術管理工作的展開，存在建筑材料質量把控不嚴、施工流程不規范是影響質量管理效果的根本原因，而且也會對建筑施工的效果產生消極影響。建筑施工技術管理過程中，材料質量把控不嚴，是由于缺乏嚴格的技術管理規范和措施，導致在選取施工材料時忽視質量、側重成本，進而很容易產生豆腐渣工程。而施工流程不規范對于建筑施工的影響，體現在未按照國家規定的標準或者既定的施工流程開展工作，從而影響到施工的效果和質量，并由此造成返工等影響施工周期的情況。

1.3 專業技術能力限制

一般而言，建筑施工技術管理工作的開展效果，與管理人員的專業技術能力息息相關，并受到客觀情況的制約。在目前的建筑施工技術管理工作的開展過程中，由于建筑施工工程量和工程項目的不斷增加，導致專業的技術管理人員數量不足的限制日漸凸顯，不僅使得專業技術管理人員無法應對繁重的管理任務，而且很容易在工作過程中產生缺失或失誤，并由此影響到技術管理的效果和建筑施工的質量。與此同時，雖然技術管理工作崗位在不斷的注入新鮮血液，但受到在崗時間以及工作經驗的限制，導致當管理人員處理復雜的建筑施工技術管理項目時，很容易存在管理內容以及注意事項的遺漏，從而影響到建筑施工技術的管理的最終效果。

2 推進建筑施工技術管理工作開展的有效策略

結合建筑施工技術管理工作中存在的實際問題，分析其有效策略離不開對制度規范缺乏、質量管理缺失以及專業技術能力的突破，并從多個角度推進建筑施工技術管理工作的全面展開。根據建筑施工技術管理中已經應用的策略和取得的成效，現階段能夠有效提升建筑施工技術管理質量和效果的策略有以下幾個角度：

2.1 建立統一、規范的管理體系

結合建筑施工技術管理缺乏制度規范的實際問題，通過建立統一、規范化的管理體系可以有效突破技術應用、責任落實和施工監督等方面存在的限制。在建筑施工技術管理當中，建立統一規范化的管理體系意味著需要做好管理工作的細化和統籌，并利用內部各內容的聯系，做到建筑施工的統一技術管理。

具體地，可以將管理體系劃分為技術規范要求、責任追究機制、施工監督方案以及技術管理標準等不同項目，并進一步細化每一項目的具體構成。在技術規范要求中，需要從施工圖紙設計、建筑施工資料以及施工技術應用等角度進行區分，并在確定技術標準的指導目標下，落實技術管理工作的內容。在責任追究機制中，則是包括了責任主體、追責原則、補救方案等具體內容，起到敲山震虎和預防管理缺失的目的。同時，責任追究機制的確定并不依賴于通過追責責任主體而實現失誤的補救，只是作為一種警示或者責任制度推進建筑施工技術管理工作的有效開展。而在施工監督方案上，是分為施工過程監督、施工質量監督以及施工效果監督等不同角度;并將施工質量管理進行具體規劃，全面提升施工監督的力度。最后，技術標準的確立作為一種前提性或者根本性要求，需要具體落實并細化到每一個項目技術管理工作當中，做到技術應用標準明確、責任追究限度確定、施工監督程度穩定。

2.2 加強施工質量監督

解決建筑施工技術管理中存在的質量管理缺失問題，是保障建筑施工效果的重要舉措，也是實現提高建筑施工質量、穩定施工秩序的具體方法。在加強施工質量監督當中，做好材料質量把關、施工流程規范、成本支出利用以及施工進度把控等，可以形成統一的建筑施工技術管理局面，進而不斷提升工作管理質量。

具體地，在材料質量把關上，要堅持性價比原則，選擇質量更好、成本穩定的建筑材料，這樣才能在減少材料采購成本浪費的狀態下，保障建筑施工應用的材料質量。在施工流程規范上，則是通過研究建筑施工的具體工作任務，以施工技術和手段為依據，做好施工流程的劃分，并加強對施工流程的整體管理，避免由于技術操作失誤導致施工流程被打亂，進而影響到建設質量。在成本支出利用上，包括了原材料采購、施工設備選用、施工隊伍選擇以及支出項目細化管理等四個角度;做好每一次成本支出的賬本項目細化，實現更為具體化的成本賬目管理，從而減少不必要的成本浪費。最后，在施工進度把控上，則是結合技術管理的效果分析整個流程中存在的影響施工工期的情況，做好具體問題的分析、解決與監管。

2.3 人員能力提升

面對建筑施工技術管理中存在的專業技術人員能力限制，為達到更好的技術管理效果，在實踐中，通過區分新入職人員和經驗人員的方法，實現具體能力提升措施的應用。對于新入職人員要做好前期的實訓和鍛煉工作，當其能夠適應復雜工作內容和工作狀態時結束培訓。而針對經驗人員，可以借助間斷性的管理方法培訓，使其能夠掌握多種工作技能，從而大大縮短工作任務所需要的時間，提高工作效率。而利用獎勵制度等，還可以提升工作人員的工作積極性。

3 結語

綜上所述，通過分析建筑施工技術管理中存在的問題以及策略，可以解決目前建筑施工技術管理工作開展所面臨的具體困境;并結合建筑施工技術管理工作的實際狀態，而有針對性的調整策略，以現實情況為基礎，實現策略和問題的對應和創新。

參考文獻：

[1]趙俊強.建筑工程現場施工技術管理中存在的問題及策略[J].城市建設理論研究（電子版），2014，（36）：7588-7588.

作者簡介：太原理工大學 土木工程專業。現職稱工程師。現從事施工管理或施工技術管理。