鄉鎮衛生院人才隊伍建設問題及對策探究

張文海

摘 要：目的：研究鄉鎮衛生院人才讀物建設現狀以及存在的問題，討論解決對策。方法：對本院職工基本情況進行收集，并對其問卷調查，對相關調查結果進行統計分析。結果：我院當前職工年齡構成20～30歲占24.68%，30～45歲占38.96%，45歲以上占36.36%;工齡構成，≤5年占15.58%，5～10年占55.84%，10年以上占28.57%在學歷構成上，大專及以下學歷占49.35%，本科學歷占42.86%;職稱構成上，初級職稱占49.35%，中級職稱占18.18%，高級職稱占7.79%。調查問卷結果顯示，在職工醫療技能或相關業務工作水平上，達到優良的占85.71%;在個人工作中遇到的問題上主要包括加班多、工作繁忙（67.53%）、臨床經驗不足（44.16%）、上升空間小（29.87%）等;在薪酬滿意程度，有29.87%表示滿意，24.68%表示不滿意，45.45%未發表意見;在工作態度與積極性調查上，有66.23%職工積極性良好，33.77%表示在工作中缺乏動力;在個人發展期望等方面，16.88%職工表示希望保持現狀，79.22%職工希獲得更好發展。結論：在當前基層衛生院人才建設工作中存在著職工平均年齡較大、高技術人才數量較少，人才流失嚴重、薪酬待遇低、績效考核不合理等較多的問題。衛生院要積極針對當前影響人才隊伍建設的因素積極采取措施，通過完善職業發展渠道、績效考核制度、激勵機制、薪酬分配等，提高基層衛生院對人才的吸引力，保證衛生院的良好運行與發展。

關鍵詞：鄉鎮衛生院;人才建設;問題;對策

1.資料與方法

選擇本院職工作為研究對象對其基本信息進行收集，包括年齡、工齡、學歷、職稱。設計調查問卷對當前職工工作現狀進行調查。問卷內容包括醫療技能或相關業務工作水平、個人工作中遇到的主要問題、對當前薪酬滿意程度、工作態度與積極性、個人發展期望等方面。問卷調查采取不記名方式進行，共發放77份，回收77份。對職工基本信息及問卷調查結果進行統計分析。

2.結果

2.1職工基本信息統計分析。我院當前職工年齡構成20～30歲占24.68%，30～45歲占38.96%，45歲以上占36.36%;工齡構成，≤5年占15.58%，5～10年占55.84%，10年以上占28.57%在學歷構成上，大專及以下學歷占57.14%，本科學歷占42.86%;職稱構成上，初級職稱占49.35%，中級職稱占18.18%，高級職稱占7.79%，詳見表1。

2.2問卷調查結果統計分析。問卷調查結果顯示，在職工醫療技能或相關業務工作水平上，達到優良的占85.71%;在個人工作中遇到的問題上主要包括加班多、工作繁忙（67.53%）、臨床經驗不足（44.16%）、上升空間小（29.87%）等;在薪酬滿意程度，有29.87%表示滿意，24.68%表示不滿意，45.45%未發表意見;在工作態度與積極性調查上，有66.23%職工積極性良好，33.77%表示在工作中缺乏動力;在個人發展期望等方面，16.88%職工表示希望保持現狀，79.22%職工希獲得更好發展。詳見表2。

3.討論

通過本次研究調查結果顯示，當前衛生院職工中年齡普遍較大，年輕人員相對較少;多數人員工齡較長，但同時也反映了醫院人才引入、更新速度緩慢的現象;衛生院中高學歷、高職稱人員相對較少。結合問卷調查結果，多數職工業務水平尚可，但不少職工反映工作中存在著加班多、工作繁忙、臨床經驗不足、上升空間小等，42名對薪酬表達意見的職工中有近一半表示對當前薪酬不滿意，有33.77%的職工表示缺乏工作動力，79.22%職工希獲得更好發展，反映了當前衛生院人才隊伍建設中存在著工作壓力大、薪酬待遇低、績效考核不合理、人員工作積極性不高、人才流失嚴重等問題。

為了更好的推動基層衛生院的良好發展，建立高素質的人才隊伍，衛生院就必須要針對上述問題積極采取措施，主要可以從以下幾個方面著手進行：（1）完善衛生院人事、人力資源管理制度。加強人才引進，做好衛生院編制核定、備案，盡可能保持滿編聘用;加強對職工的培訓力度，根據當前衛生院發展需要以及職工自身的需求進行針對性培訓，為職工提供提升自身的渠道;改革衛生院組織機制，擴展職工上升渠道。（2）完善衛生院績效考核與薪酬激勵機制，建立科學、合理的考評制度和考評流程，在當前職稱制度基礎上實施按年限考核、到期直接聘任制度，確保準確、客觀、全面反映職工的工作狀態和綜合能力，并將考核結果與薪酬、激勵措施掛鉤，按照按勞分配、績效優先、公平公正的原則進行薪酬分配。（3）完善醫院管理機制，優化工作流程，通過合理排班，明確崗位職責等措施減低當前工作壓力，對加班、值班等適當提高津貼補貼水平。（4）加強職工思想政治教育，營造衛生院尊重人才、培養人才、留住人才的良好文化氛圍和管理風格，對職工價值觀念、行為進行引導和影響，增強醫院內部凝聚力、向心力。

結 語

綜上所述，衛生院要積極針對當前影響人才隊伍建設的因素積極采取措施，通過完善職業發展渠道、績效考核制度、激勵機制、薪酬分配等，提高基層衛生院對人才的吸引力，保證衛生院的良好運行與發展。

參考文獻

[1] 吳麗淑. 鄉鎮衛生院人才隊伍建設存在的問題與探討[J]. 經貿實踐， 2015（7）：218-218，221.