企業強化職業技能鑒定工作的對策分析

田間

摘 要：企業開展職業技能鑒定工作至關重要。本文分析了我國當前職業技能鑒定工作中存在的一些問題，并提出針對性的完善對策，以期優化我國企業的職業技能鑒定工作。

關鍵詞：職業技能鑒定;質量;組織實施

在當前知識經濟時代，企業之間的競爭最根本的是人才的比拼。企業發展的基礎是人才，而人才的作用的發揮在于專業技能的提升。如何衡量人才的專業技能水平，就涉及到職業技能鑒定。煙草行業是關系國計民生的重要產業種類，在煙草行業開展職業技能鑒定工作，有利于煙草行業的規范健康發展，是強化新時期煙草行業人力資源管理工作的必然要求。筆者結合自己的實際工作經驗，在本文中將分析企業職業技能鑒定工作的重要性、當前存在的問題及改進對策，以期為完善我國企業職業技能鑒定工作提供借鑒。

一、企業職業技能鑒定的重要性分析

職業技能鑒定指的是企業在國家勞動行政部門的指導下，設立職業技能鑒定機構，以國家《職業技能標準》《職業技能鑒定規范》為指引，對企業員工進行技術等級考核，以評定員工職業技能等級。

企業開展職業技能鑒定工作，有利于企業實施人才戰略，增強員工的競爭意識，促進員工養成持續學習、終身學習的良好習慣，增強員工苦練技能、崗位成才的積極性，促進企業員工提升專業技能和整體素質，在幫助企業員工實現自身價值的同時，為企業發展助力，實現員工成長與企業發展壯大的雙贏目標。

二、當前我國企業職業技能鑒定方面存在的問題

（一）企業對職業技能鑒定的重視程度不高

職業技能鑒定最終服務于企業，當前很多企業并未意識到職業技能鑒定的重要性，認為職業技能鑒定對企業發展并不會產生直接的促進作用，因而不愿意投入更多的人力和物力去開展這項工作。有部分員工渴望提升自身的專業技能和綜合素質，但由于企業不夠重視，導致員工缺乏自我提升的途徑，不利于員工的職業發展，最終也將影響企業的人才培養和人才儲備。

（二）職業技能鑒定的質量有待提升

當前，我國企業普遍存在著職業技能鑒定質量不高的問題，一方面，企業職業技能鑒定種類單一，部分企業僅結合工種和行業設置站所，導致職業技能鑒定工作難以全面開展。另一方面，一些企業缺乏必要的崗位培訓，或者崗位培訓不嚴格不到位。當前經濟發展迅速，企業的外部競爭環境和內部管理面臨嚴重的挑戰，對企業員工的專業技能和綜合素質提出新的更高更嚴格的要求，員工只有持續參與職業技能培養，才能適應新的要求，而當前大多數企業只重視生產經營活動，對職業技能培訓缺乏熱情，無法為人才發展和員工職業晉升提供有力支撐。

（三）忽視鑒定結果的運用

企業對員工開展職業技能鑒定，是對員工專業能力的肯定，有利于激發員工參與職業技能鑒定的熱情和積極性。對于企業人力資源管理而言，鑒定結果是對員工專業技能和綜合素質的反饋，是企業了解員工隊伍能力的重要途徑。但是當前，很多企業并沒有充分重視職業資格證書的作用和效力，在轉崗輪崗、工資待遇和職業晉升等多個環節，缺乏對職業技能鑒定結果的運用，以致員工的技能水平與崗位難易不匹配，技能水平與薪酬分配不匹配現象普遍存在，員工的技能自覺提升的積極性受到抑制，“大國工匠”的養成機制難以形成。

三、企業加強職業技能鑒定工作的對策分析

（一）制定技能人才培養計劃

根據企業發展需要和技術進步進程，制定與之匹配的企業技能人才培養計劃，力爭經過一個“五年規劃”周期，提高企業技術崗位技師資格認證，配齊重要崗位技師人員。同時，以首席技師工作室為平臺，以技師和高級技師為重點，著力培養各個領域的技能領頭人，形成一支高級技師、技師和高級技工結構合理的員工技能人才隊伍。

（二）完善職業技能鑒定制度

企業必須加強對職業技能鑒定工作的重視，要從制度建設、人才保障、組織運行等多個方面努力，使職業技能鑒定各項工作落到實處。在這個過程中，強化制度建設是基本前提。建議企業根據行業特點及自身實際情況，出臺職業技能鑒定程序文件、作業指導文件，及時更新和完善年度工作考評細則、職業技能鑒定操作指南等相關規章制度，形成了責權明晰、獎懲分明、動態管理的考評管理體系，為企業職業技能鑒定工作提供有力保障。

（三）提升鑒定考評隊伍水平

考評人員是開展職業技能鑒定的重要力量，其專業能力和綜合素質的高低對職業鑒定結果產生著重要影響，因此強化考評隊伍建設就顯得至關重要。首先，要對考評人員嚴把關，不僅要對其身體狀況、專業能力進行審查，還需對其思想政治素質進行考察，以確保考評人員思想政治素質過硬、專業能力突出，以滿足考評工作的需要。其次，要強化對考評人員的培訓，提升其考評能力，增強其責任意識。最后，要處理好考評人員鑒定工作與日常工作的關系，在開展考評工作前，對考評人員日常工作進行調整，以確保其能正常開展考評工作。

（四）抓實培訓提高鑒定通過率

企業要把一年一度技能鑒定作為技能人才培養的重要舉措，首先，要開展鑒定前系列理論和實操培訓，力爭考生培訓覆蓋率達到100%，借此組織激勵一線員工學知識、學技能，為高質量生產提供更好的技能人才支撐。其次，要充分利用企業內具有豐富實踐經驗的內訓講師進行授課，將相關技能鑒定培訓材料，經過內訓師的言傳身教，將書面語言轉化為實際操作知識點，分成基礎知識、設備知識、工藝質量知識，擴大參培員工的知識面，全方位、多角度開展培訓工作。第三，要充分利用現代化多媒體技術進行多媒體光盤演示和實物展示，培養參加鑒定的員工的創新意識和實際工作技能。第四，是建立“以老帶新”的互幫互助學習小組，讓參加鑒定過的老員工進行經驗傳授，交流學習。

（五）強化技能鑒定組織實施

職業技能鑒定工作的有效落地，最終取決于企業是否具備完善的技能鑒定組織實施工作。技能鑒定的組織實施是一項復雜的系統工程，企業需以國家政策為基礎，并結合自身實際情況，分步推進職業技能鑒定工作。首先，要開展好年度公告工作，企業應根據上級單位年度鑒定公告，結合本單位實際情況，準確按時發布年度職業技能鑒定公告，明確報名時間、鑒定時間，確保特有工種職業技能鑒定工作有計劃按步驟進行。其次，要細化職業資格申報的步驟和程序，為員工參與職業技能鑒定提供有效保障，確保員工按照既定程序和步驟，參與職業技能鑒定。第三，鑒定部門要加強溝通協調工作，上向鑒定指導中心請示，下與考點單位和鑒定工作人員溝通，外協調企業相關考點單位，確保職業技能鑒定平穩有序開展。第四，嚴格執行審核標準，針對產生的分歧，積極溝通，及時做好解釋工作。