施工階段全過程造價控制工作思路分析

摘 要：本文簡要的闡述了施工階段全過程造價控制的重要性和意義，同時對建設工程中造價控制的一些現狀問題做了分析，結合筆者自身的工作經驗提出意見和應對措施。

關鍵詞：施工階段;全過程造價控制;事先控制

一、施工階段全過程造價控制和管理的意義

日前，我國已進入到經濟發展的新常態，經濟已從高速增長轉化為中高速增長，具體表現為從生產要素驅動已經轉變為創新驅動，經濟結構已然不斷地優化提升，經濟體制更趨成熟，經濟管理方式也日新月異，對工程項目而言，以往的工程管理方式已不能適應當今的需求，工程造價控制的好與壞，直接關系到項目的質量高低，直接牽涉到項目進度的快緩，甚至有時直接影響到項目建設的成與敗。如何把工程造價控制在限額以內，及時糾偏項目過程中可能的偏差，從而最終實現項目的投資效益和社會效益最優化，使項目真正實現優質優價，這也是工程造價控制的目標和努力方向。本篇著重介紹施工階段過程中對建設工程項目的全過程造價控制。

二、市政工程造價管理的現狀和常見主要問題

工程造價控制是一個系統性的工程，涉及到工程的方方面面。施工階段全過程造價控制的通常包括諸多內容，比如參與審核招標文件、參與審核招標工程量清單及招標控制價的確定、參與材料設備招標及價格咨詢、審核工程簽證變更及索賠費用等。大體來說，施工階段全過程造價控制主要分為三個階段，即事前控制、事中控制及事后控制。這三個階段事前控制也即主動控制尤為重要，而現狀對工程造價控制卻相對被動，重心多數在事中控制和事后控制，對事前控制重視不夠，被動控制取代了主動控制。

三、施工階段全過程造價控制措施

工程造價控制本質是對被控項目實施過程中發生的各種實際值與計劃值進行比較、分析、監督、引向和糾正的過程。工程造價控制的狀態是動態的，工程實施過程中如設計變更、材料價格漲跌、費率的變化等都可能導致工程造價的變動。

做好施工階段全過程造價控制可以從以下幾方面入手：1、事先控制：加強設計、采購與施工的協調。完善和優化設計，改進施工方案，實現對工程項目的有效管理控制。2、在招投標階段，做好招標文件、圖紙、勘察報告同時解讀，深度解讀，關注合同內合同外可能的風險范圍、檢查工程量清單的項目特征描述是否會存在漏算、高估的情況;3、依據招投標文件所提供的所有信息情況，檢查投標報價是否合理，尤其關注投標文件中出現的不平衡報價內容并做好記錄; 4、合理應對費用索賠，通常費用索賠成立的條件不外乎以下幾種，如物價上漲幅度過高、法律法規的變化、不可預見外部障礙物、勘探報告與實際不吻合、工程變更引起的索賠、工程外部環境條件的變化及不可抗力因素造成的索賠等。嚴把費用索賠關，研究變更事由是否充分，減少不必要的工程支出，真正從項目投資費用、項目使用功能、項目經濟性等方面考量變更的必要性，從而避免投資超支。5、從技術措施層面做好工程造價控制，通過使用新材料、新工藝達到降低成本和壓縮工期的效果。6、工程造價控制、工期控制、質量控制三者相輔相承、相互影響、對應統一。

四、結語

我國現今的城市化的快速發展也突出了工程造價控制的重要性，施工階段全過程造價控制只是其中重要的一環，做好全過程造價控制的每個環節才是項目經濟效益和社會效益可實現的保證。

參考文獻

[1] 盧躍.淺析市政工程造價管理工作途徑與措施[J].民營科技，2009，（09）.

作者簡介，姜月紅（1976-），女，漢，江蘇南京，研究方向：工程造價。